下面是小编为大家整理的软件组内部培训方案,供大家参考。
软件组内部培训方案 背景：
在现阶段， 由于种种原因， 公司尚不具备大规模招聘新人的条件， 而如果在年中招标成功后， 又要求在较短时间内快速完成首批焦炉监测系统的安装， 在这种情况下， 就要求公司现有软件技术人员每个人都能独挡一面， 独立完成一个工程中和软件相关的工作部分。
工作模式：
在下一步系统推广的工程工作中我考虑软件组的工作方式如下：
在确定一个新的工程后首先确定一名责任人， 该责任人将负责该项目和软件相关的工作；
第一步由该责任人到工程现场调查核实需要落实的现场技术要求；
确定二次开发文档， 基本的二次开发修改由该项目责任人完成， 如有较大的改动， 如系统工作流程等的调整， 则由该部分软件的责任人来完成， 可在修改完成后通过网络传送给工程责任人；
由该工程责任人在现场完成对所有软件部分进行安装调试及系统的联调。
培训对象：
软件组所有人员。
培训内容：
每个新工程需要到现场了解的技术要求（和软件二次开发相关的部分）；
二次开发文档， 依据该文档进行软件各部分的二次开发工作；
在线监测系统硬件连接；
系统各服务器软件配置；
系统软件中各种和运行相关的参数设置。
目标要求：
每个软件人员都能够熟悉各服务器硬件连接， 软件安装配置， 能够对系统在现场进行联调， 使系统达到正常的工作状态。
每个软件人员均可根据系统二次开发文档对系统软件进行基本的二次开发。
进度安排：
二月底前完成基本的文档整理， 包括系统各软件部分二次开发流程文档， 对
软件可能产生修改影响的现场技术数据文档，
内容准备：
现场技术要求调查内容：
在每个新的工程实施前， 需要了解每一个新的工程，对软件产生影响的因素有哪些， 需要了解现场哪些数据， 用何种方式调查了解，将这此内容整理成一个文档， 并作为每次工程前现场调查的工作内容。
同时该文档也是软件二次开发的技术依据。
在线监测系统上下位机软件现由各人分别负责， 在培训开始前应首先由各部分责任人对自己所负责部分可能出现的二次开发内容进行整理， 经讨论后汇总成文档， 作为二次开发的依据， 同时作为培训内容。
现场调试文档的整理， 在大规模推广本系统的过程中， 软件部分现场工作量最大的是软件及全系统的联调， 这部分内容应作为重点进行文档整理和人员培训。