下面是小编为大家整理的山园区“三变”改革建设汇报（精选文档）,供大家参考。
**山园区“三变”改革建设汇报
**市**高效农业园区介绍
**市**高原湿地生态农业示范园总规划面积 275 平方公里，涉及**市和水城两县的 6 个乡镇，规划总投资***亿元（现已完成投资**.*亿元），覆盖农户 18***户，64***人，扶持贫困户 4***户 13***人。经营主体主要是**市普古银湖种植养殖农民专业合作社、贵州**高原湿地生态农业旅游开发有限公司。**园区扎实落实“大扶贫”战略，按照“生态产业化，产业生态化”的发展理念，把生态建设与气候、山地、人文环境、生物多样性等优势相结合，大力发展山地特色农业产业、山地旅游产业。农业产业计划发展刺梨、蓝莓、猕猴桃、特色经果林种植共***万亩，现已完成种植**.*万亩。旅游产业以六盘水**国家湿地公园为核心，发展独具特色的大健康养生、休闲度假、农业观光、民族文化体验、湿地生态旅游为主题的旅游产业，现已完成温泉度假小镇、天鹅湖湿地公园、民族特色村寨等景点的打造。通过农旅融合努力把园区建成国家 5A 级景区。
**园区自启动建设以来，始终坚持以企业为主体、以产业为平台、以党建为引领、以“三变”为抓手、以脱贫致富奔小康为目标的发展导向，采取“园区+联村党委+农户”的方式，将核心区村集体生态林、湿地等资源和农民的资金、土地承包经营权入股到园区发展产业。实现全域产业、全域生态、全域旅游、全域扶贫、全域治理，园区连续三年被评为省级重点现代高效农业示范园区，并获得国家农业科技示范园、全国优选旅游景区、国家 4A 级旅游景区、全国休闲农业与乡村旅游示范点等称号、全省党建扶贫示范基地。20**以来，园区累计带动 8 个村、1***户、3***人脱贫，园区核心区舍烹村人均纯收入从 20**年的不足 4**元提高
到 14**元，其他 7 个村人均纯收入也从 20**年的不足 3**元提高到 9**元。
园区产业发展现状：按照以市场需求为导向，以龙头带动为抓手，以科技驱动为依托的发展宗旨和生态可持续发展的战略定位。自 20**年项目开工建设以来共投入资金近**.*亿元。
农业产业板块种植刺梨12200亩，猕猴桃4000亩，蓝莓1080亩，红豆杉1000亩，石榴、杨梅、碧桃、中国樱桃、车厘子、特色蔬菜及湿地生态植物 2000 亩。建设冷库2920立方。建设农业科技示范园区智能温室大棚5100平米，普通连体棚31000 平米及植物组培室前期建设工程。实施 5000 亩土地灌溉工程。建设 6000 平米的农业科技园办公楼设施。修建机耕道60千米，生产便道80千米。建设山塘、蓄水池容量达**.*万立方，配套沟渠管网 82 千米，有效灌溉率**%。设施农业建设面积达 1200 亩。有大中小型农机共 60 余台，农机总动力 1050 千瓦。电力、通迅网络已实现全覆盖。
旅游产业板块建成旅游接待服务核心区，陶源酒店，温泉度假小镇，江源洞景点，天生桥房车营地，银湖广场，**广场，马场河河堤，民族风情街，滨水走廊茶室等及特色民族村寨，景区特色农家餐馆、农家乐、农家超市共 90 余家，建成日容纳 1000 辆左右的生态停车场，建成银湖码头及水上游船快艇项目，建成银湖科技观光展馆。正在建设温泉洗浴中心、**国家湿地公园索道、观光栈道、天生桥彝风古文化等项目。
**园区在农业产业和旅游景区景点建设发展中，积极探索资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”改革模式，与农户紧密形成“利益共享、风险共担”的利益联结机制。
资源变资产 1、引导农村农民土地承包经营权入股合作社成为股东 从 20**年8月开始，共有舍烹村及周边水坝村、新寨村、播秋村等8村以及水城县花戛乡、
顺场乡、龙场乡10村共21800亩土地入股到合作社，入股期限30年，6***户农民成为银湖合作社股东，股东有贫困户 2***户，贫困人口 5***人。分红方式为：在产生效益的前 5 年，合作社按**元、**元、**元、**元进行保底分红。水坝村发展的蓝莓、枇杷、石榴、樱桃等精品水果共 300 亩，土地入股保底分红**元每亩，每 5 年上调**%。猕猴桃产业 4200 亩，土地入股保底分红**元每亩，每 5 年上调**%。刺梨产业12200亩，土地入股保底分红**元每亩，每5年上调**%。蓝莓产业1080 亩，土地入股分红**元每亩，每 5 年上调**%。入股土地发展的产业有效益后，在利润里面拿出**%分给土地入股的农户。
2、整合村集体资源入股**旅游公司发展旅游产业分红，壮大村级集体经济。
20**年以来，**旅游公司根据景区发展规划，通过合作方式共吸纳舍烹等 8村生态林、水域、湿地等集体资源共 85000 亩入股**旅游公司发展旅游产业，村集体每年固定分红 22.5***万元。通过资源变资产入股，实现资源优势和生态优势向产业优势和经济优势转化，让群众增收的渠道多起来。
资金变股金 1、为积极引导村民手中的闲散资金变股金，舍烹村注册资金2***万元的银湖合作社成立后，围绕抱团发展的目标，为了将所有村民吸纳进来成为股东，经合作社理事会决定，以 2***万元作为银湖合作社原始股，每股金额为***万元，总股份为 100 股。对于自愿以现金入股的农民股东，合作社采取鼓励措施，股东出资多少，合作社就无偿借资多少，共同作为股东享受效益分红的股本。从20**年到20**年6月，共有***户村民通过现金股成为银湖合作社的股东。
2、整合中央、省、市、县财政资金、扶贫资金近 2 亿元，其中可作为财政资金变股金的共 2**.*万元变为村集体和贫困户股金。20**年村集体和贫困户分红达***万元，涉及贫困户 401，户***人。
3、全乡***个村级集体发展资金**.*万元以现金方式直接入股**旅游公司休
闲旅游产业，入按年利率的**%采取保底分红。每年分红 12.5 元，目前分红达**.*万元。涉及全乡 8***户 24***人全部变成股东。
4、通过撬动民间资金入股旅游产业发展的方式推进“农民变股东”。（1）通过县政府帮助，县宏财担保，舍烹村***户农户申请创业贷款 5***万元，统一打包到舍烹村利群农业综合开发有限责任公司，用于改造村寨房屋和入股温泉养生度假项目，其中：1***万元用于改造村寨房屋，3***万元入股到**温泉养生度假项目，3 年期满固定分红 1***万元。由利群公司统一还贷。(2)投资 4 亿元的温泉度假项目采取“公司＋合作社”的模式进行开发，县旅文股公司投资**.*亿占股**%，深圳苏式公司投资 1 亿元占股**%，**旅游开发公司投资**.*亿元占股**%，在**%的股份中银湖合作社占股**%。（3）在舍烹村等 8 村，共由普古乡政府和**旅游公司出资打造农家旅馆100家、农家乐10家，按照3+1的方式采取“乡政府+旅游公司+酒店管理+农户入股合作。100 家农家旅馆由普古乡政府投资 1 万元、**旅游公司投资 1 万元和陶源酒店管理服务各占股**%。（其中普古乡政府投入的 1万元占股**%分别由 8 村所有，集体经济占 5%，贫困户占 5%），10 家农家乐由县委组织部每家投资 1 万元，每年分红 1**元，按 10 年期限分红共***万元，分红作为 8 村贫困户和村集体各占**%。
农民变股东 通过以舍烹村开始推行的资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”改革模式，普古**联村 8 个村 2***户 5***人通过资金和土地入股成了名副其实的股东，直接带动舍烹村、播秋村等 8 个村 3***户 8***人增收。20**年园区总产值产值**.*亿元，总收入 7***万元，接待游客***万人次。2018 年 1 至 2月，普古**接待游客***万人，旅游产值 4***万元。
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