管理学开题报告共经济管理学论文开题报告模板论文题目：通辽市县域经济发展问题研究选题依据：党的十六届三中全会提出要大力发展县域经济，县域经济的发展对于国民经济下面是小编为大家整理的管理学开题报告共4篇,供大家参考。
管理学开题报告共篇1
经济管理学论文开题报告模板
论文题目：通辽市县域经济发展问题研究
选题依据：
党的十六届三中全会提出要大力发展县域经济，县域经济的发展对于国民经济的发展具有战略意义。具体研究剖析县域经济，对于指导区域经济发展，促进我国市场经济体系的完善，解决当前的“三农”问题，制定和落实农业和农村政策，具有重要意义。
县域经济是以县级行政区划为地理空间，以县级政权为调控主体，以县域为中心，乡镇为纽带、农村为腹地的区域经济。与城市经济一样，它是国民经济的重要组成部分。从目前看，全国共有2861个县(含县级市区)，县域范围内居民的人口总计约9、16亿人，占全国总人口的70、9%，因此县域经济直接决定我国绝大多数人口的就业和收入状况。
县域生活着大部分人口，是国家基本的经济社会单元;县域涵盖城镇与乡村，是承上启下、沟通条块、连接城乡的纽带;县域兼有农业与非农产业，是宏观和微观、城市和农村的结合部，是统筹城乡发展推动城乡发展一体化的关键载体。2800多个县(市)是中国之根基;县域发展，决定中国现代化的未来。只有充分激发县域经济发展的活力，才能激发中国经济增长的活力。
“郡县治则天下安”，这充分体现了县域经济的重要地位。县域经济作为重要的板块经济，是构建新型城乡关系，统筹城乡发展的重要手段，是调结构、转方式的重要基础，是培育区域增长极的重要抓手，是解决“三农三牧”问题的必然选择，是推动新型工业化、城镇化和农牧业现代化“三化”同步发展的重要平台，是促进区域协调发展、全面建成小康社会的客观要求。
参考文献：
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[6]宋亚平：“县域经济”到底是什么?[J].江汉论坛，2009.5
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[9]赵云平，韩淑梅：内蒙古：加快发展县域经济统筹城乡区域发展.《内蒙古日报》2013.1.18
研究现状
清华大学教授张海明认为，县域经济以民营经济为主体。县域经济是与城市经济相对应的特色经济，县域经济也是小城镇经济，县域经济既不同于国家宏观经济，又不同于企业微观经济，既不完全是农村经济，又区别于城市经济，其准确的定位只能是作为城乡经济结合部和交汇点的小城镇经济。县域经济的发展重点在农村，难点在农民增收，而小城镇经济能够有效解决这个问题;学者周相云认为，中部地区县域经济发展存在的主要问题有：(1)、经济发展水平偏低，整体竞争力较弱。(2)、经济结构不尽合理，产业调整依然滞后。(3)、经济自主增长乏力，县级财政运转困难。一是受基础设施条件限制县域投资面临困境，二是县域工业发展水平低。中部县域财政刚性支出直线上升，目前有半数以上县级财政入不敷出，运转十分艰难。(4)、生产要素大量外流，对外开放程度偏低。一是资金严重短缺。由于县级财政拮据，加之国有商业银行收缩县级以下业务，使中西部地区县域经济发展深受“失血”之痛。二是人才大量外流，大中专学生回县率很低，到县级企业工作更少。三是产品科技含量低。四是对外开放度偏低。袁钢明认为，县域经济集中了我们全面建设小康社会的所有难点生产力不发达、城乡差距拉大、收入分配不公平、就业率偏低等等。所有这些矛盾在县域表现得最突出。首先，多数县政府在财政上是最苦的。县财政所承担的责任和它所能担负的财政能力是完全不相称的。其次，从金融方面看，现银行基本上变成城市工业的资金抽水机。在我国农村、乡、镇没有银行，只有县里有银行，县银行有收集农村资金的功能却没有使资金积蓄起来的能力。再次，缺少基本的社会保障和公共基本设施;赵长保的观点为中西部地区发展县域经济需要警惕两种倾向，一是盲目冒进。项目选择的盲目性，在项目选择上没有科学的论证，没有考虑和当地资源条件的结合，对外来投资没有考虑在本地是不是合适，会在本地产生什么样的影响，会不会有危害等等。第二个倾向是忽视农业，“工业强县”要有一个合理的度。中西部的大多数地区农业是优势，是最有力的资源。发展县域经济，农业基础不能丢。
论文结构：论文主要分六个部分。
一、 县域经济的基本内涵
二、 发展县域经济的现实意义
三、 通辽市发展县域经济的现状
四、 通辽市县域经济发展存在的主要问题
五、 通辽 市发展县域经济的基本思路
六、 通辽市发展县域经济的对策思考
基本观点及主要内容：
县域经济是一种行政区划型区域经济，以县域行政区划为地理空间，以县级政权为调控主体，以农业和农村经济为主体，以新型工业化、城镇化、农牧业现代化为发展主题和方向，具有鲜明的地域特色，是国民经济的重要基础和基本单元。县域经济是充满着活力和蕴含着潜力的经济，将为国民经济的发展提供广阔的发展空间。激活县域经济发展潜能，是解决长期困扰我国的“三农”问题、打破二元经济结构、实现城乡发展一体化的根本出路。
新中国成立以来，我国的诸多改革都是从县域开始的，从早期的家庭联产承包责任制，到上世纪末期乡镇企业的崛起，再到今天，我国在城乡统筹发展、农村土地流转、土地综合整治、新农村建设等方面的一系列改革，县域经济正在迎来新一轮的发展变革。我国有两千多个县城，不同县城之间在区位交通、资源禀赋、产业基础、人口素质、教育环境等方面的差别非常大，在发展道路的选择上也是各不相同。在县域经济发展的竞技场，不乏成功运作的案例，全国百强县的名单和排名也是一再更迭，它们的实践为今天我们探索县域经济发展提供了很多有益的素材。
本文通过对县域经济概念的全面解析借助国内外关于县域经济的理论分析，分几部分对县域经济做了比较详尽的剖析。从对县域经济的认识入手，通过含义界定、理论解析、发展现状、主要问题、对策建议等多个角度，对县域经济发展状况做了比较全面的分析，旨在联系通辽市县域经济发展的基本状况、发展定位，从而找到通辽市县域经济又好又快发展的路径。
重点难点：县域经济发展差异较大，县域发展不协调、不平衡、不可持续问题突出;产业层次低，特色不突出，具体表现为一产发展不优、二产发展不强、三产发展不够，存在重复建设现象;县域城镇化水平低，支撑产业发展能力较弱;县域财政资金短缺;县域金融支持乏力。总体上讲，县域经济发展过程中增长较快但发展不够是最突出的问题。
管理学开题报告共篇2
论文题目：论《西游记》的团队管理
一、选题背景及选题意义(国内外研究现状、初步设想及拟解决的问题)
经济全球化的浪潮改变了传统的生产生活方式，一些适应新环境要求的生产方式也应运而生，这也就导致了竞争格局的改变和竞争的激烈程度的加剧。从表面上看一直是商品和服务决定着竞争力的大小，然而细作研究不难发现这一切的进步终归是背后的人在起着关键的作用。所以衡量一个企业的财富不再局限于金钱的多少，厂房的大小还要加进强大的团队这一标准。事实证明，在商界风云四起的今天只有那些实施团队战略的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才是走向未来舞台的企业。在世界上很多企业的“管理舞台”上人才扮演的角色早已完成了由人力向资源的转变的时候，我国的一些企业“管理舞台”上作为核心竞争力的人才依然扮演者“人力”这一古老的角色。如果企业不能很好的发挥团队这一强大地动力，不仅会不利于企业的发展还极有可能使企业被知识经济的浪潮所湮灭。所以为了我国的企业能够稳步健康的发展，正确对待商业系统团队管理系统存在的问题和相出适当的解决对策是当下急需采取的措施。
在经济全球化和知识经济的双重影响下，企业团队的职能发生了巨大的转变。其中最具有核心意义的是团队的职能由经营性向战略性的转变。经济全球化带来的另一层次的影响就是竞争的全球化，当国外的企业将团队管理提升到战略层次的时候我国的企业仍然坚守着传统意义上的团队管理。相对较为完善的激励机制、高薪留用人才的思想、针对性的人才培训这种团队管理模式我国的一些企业的人才管理模式难免会受到外企的冲击更别说使企业在国际竞争中占有一席之地。
目前，全球化经济正在冲击着中国的企业，尤其是国际化很深的商业，这时企业内部管理体系的改革无疑是缓解冲击压力的关键所在。如何在新的`环境下通过团队管理来促进企业经济效益的提高，以及其他方面工作的进步，是企业在与日加剧的竞争中获胜的决定性因素。近年来个别率先实施团队管理改革的国有企业的成功先例有力的说明了团队对企业发展的重要性。这就要求其他国有企业认清知识和团队带来的挑战和机遇，在新的形势下及时转变思想，对自己在团队管理的不足之处进行完善，以有效的团队管理模式来经营管理企业。只有这样才能合理有效的实行对团队的管理，使之发挥出强有效的力量以推动企业乃至整个商业的可持续发展。
《西游记》是一部讲述孙悟空、猪八戒、沙僧一起保护唐三藏去西天取经的故事。一路上师徒四人经历了千辛万苦，经过九九八十一难，战胜形形色色不同的妖魔鬼怪，最后终于功成圆满，修成正果的神话小说。这部小说能够跟《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》并列为中国四大古典小说，其可读性可想而知，通过阅读这部经典小说，可以增长我们的智慧，可以让我们对团队管理有更深刻的认识。
《西游记》这部书的灵魂人物是孙悟空，孙悟空本来是是一块灵石，因为受到天地间日月精华的照耀，进化而成的一只猴子。因为胆识过人，本来在水帘洞中过着“山中无甲子，寒尽不知年”的神仙生活，但是忽然感受到生命的有限，于是他抛下了现有的一切，出家拜师学道，由于他天资聪敏，行动敏捷如风，还会七十二变，只要筋斗云一驾，就能够做到上天入地。孙悟空能够天不怕，地不怕，天生有着一种冒险的精神，敢于闯龙宫，闹地府，大闹天宫，而且还敢于与佛祖进行较量。由此可以看出他叛逆的性格，这种不愿意受到世俗和权力的拘束，敢于打破陈规的个性，都充分展现出他充沛的生命力，他不怕吃苦，勇于面对取经路上的一切挑战，在他的性格中充满了个人英雄主义的特点。但是由于他争强好胜、性急如火，这些性格上的弱点，让他在取经的道路也吃了少的苦头。猪八戒是一个性格温和，单纯憨厚，但是好吃懒做，喜欢占一些小便宜，虽然也有一些法力，但是却只有三十六变，和孙悟空相比较来说，就会显得憨蠢笨重。所以经常会成为悟空取笑的对象。猪八戒在小说所表现出的特色就是贪吃懒惰，同时又十分重视物质享受，在取经的旅途中经常会受到一些美女和金钱的诱惑，这些诱惑让他经受不起考验，放下修行之路，只是使猪八戒没有想到的是，这些都是菩萨以化身，来考验他修行的功夫。猪八戒也正是在这一次又一次出丑的笑料当中，从不同的角度使读者对人性贪欲不断地进行思索。沙僧则是在保护唐三藏西天取经的道路上，能够任劳任怨，是忠心不二的样板，虽然对他的描述比较少，但是在小说却表现出刚毅木讷，踏实可靠的性格。
《西游记》中，唐僧率领性格各异的、能力不同的四个徒弟经历了九九八十一难，最终实现了求取真经的目的，这不得不使我们对唐僧的团队管理能力引起重视。《西游记》的推出，不但受到了当时我国社会的青睐，还引起了整个世界文坛的注意。时至今日，《西游记》不但因为其反映的现实主义精神、乐观向上，积极面对人生的态度受到广大读者的热评。作为一部文学作品《西游记》不但具有重要的文学价值，还具有十分深刻的现实主义精神。这部小说是吴承恩受当时一个真实故事的启发而创作的，该书的故事内容对社会现实进行了深刻的揭露，并对生活真理进行了详尽的诠释，因为该书中蕴含着十分深刻的生活哲学、人生道理，所以对《西游记》的研究一直是该书爱好者，和文学专家们孜孜不倦的一件事。
《西游记》作为一部文学著作，其富含的文学价值和哲学思想，一直都是为人津津乐道的两大亮点。自《西游记》受到追捧以来，围绕其主题思想中蕴含的社会主义精神、人生哲学等方面的研究就一直没有停止过，并随着研究的深入出现了几大主流学术观点，在不断的摸索中这些学术观点也逐渐发展成熟，与当今社会发展建立了相互连接的切合点。团队精神在《西游记》中的体现，一直都是《西游记》文学价值的有力体现，但是随着人们对《西游记》研究的深入，人们发现《西游记》中所富含的团队精神对当今商业发展具有很深刻的启发。
(二)意义
虽然从传统意义上来看，西游记的故事是精神人格化的楷模，与多数人乐于安逸闲适生活不同的是，唐僧在冒险、挑战遭遇挫折、几经丧命之后，对新事业进行拓展的意志仍然十分坚强，恰恰与当时工业革命前资产阶级不断进取，开发新天地的时代精神相互契合。当代商业发展中，很多企业都应该在《西游记》中得到启发，不要躺在利润丰厚的业务上唯我独尊，要通过不断改善经营体验，积极拓展新兴领域，实现商业发展向更高水平迈进的目的。
(三)研究目标、研究内容和拟解决的关键问题
1.研究目标
本文要深刻分析该书中能体现唐僧具有团队精神的部分，将唐僧的团队思想与当代商业发展联系起来，结合唐僧所具有的团队精神给当代商业发展提出建议。
2.研究内容
分析《西游记》中的人物性格，总结出能够反映鲁滨孙身上团队精神的情节，归纳唐僧团队精神的特点，分析唐僧团队精神对当代商业发展企业团队方面的启发。
3.拟解决的关键问题
1.《西游记》中反映主人公团队精神的情节有哪些?
2.《西游记》中体现主人公团队精神的情节有哪些?
3.唐僧团队精神对现代商业活动的启发有哪些?
二、论文撰写过程中拟采取的方法和手段
《西游记》这部神话小说时，我们应该知道在中国的历史上，确实是有着这样一位伟大的唐朝高僧玄奘法师，他是一位精通三藏的法师，他曾经穿越危险的沙漠，历时了十九年的时间，远赴西方的印度去求取佛经，他总共带回国内的佛经有六百多部，这个真实的历史故事，就是后来吴承恩写成《西游记》这部神话小说演绎的根源。玄奘法师在《西游记》这部书中，也就成了故事的主角唐三藏，虽然书中的唐三藏跟历史的原形玄奘法师，还存在的很大的差别，但是对于真实人物的理解，更有益于解读这部作品。在这部《西游记》小说里，唐三藏代表的不像是“圣僧”的形象，反而更接近于一个凡夫俗子，这跟真实的历史上的玄奘法师，根本就不能等同而论，所以以原著本身为基础，总结、归纳出该书反映的团队精神，分析出唐僧团队精神对当代商业发展企业团队方面的启发。
三、论文撰写纲
一、概述《西游记》
二、《西游记》的团队精神分析
(一)《西游记》情节中的团队精神分析
(二)《西游记》主人公团队个性分析
三、《西游记》团队精神对商业发展的意义
(一)促进综合实力提升
(二)加强企业发展动力
四、《西游记》团队精神对商业发展企业的启示
(一)树立明确一致的目标
(二)明确分工
(三)优势互补
(四)优化激励和管理机制
总结
管理学开题报告共篇3
本文通过分析国内民族村寨旅游发展过程中存在的问题，利用swot分析方法从个案的研究方式入手对我国民族村寨旅游的发展提出可行性对策。下面让我们一起来看看这篇毕业论文开题报告指南的详细内容吧！
1、选题的理论、实际意义
swot分析是管理学的一个重要理论或者说分析方法，用这个是可以，请介绍一下swot的理论
swot是英文strengths、weaknesses、opportunities和threats的缩写，即企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁。swot分析将公司的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。
(1)本文旨在通过swot分析方法、以贵州黎平县肇兴侗寨为例，对民族村寨旅游发展对策的研究。主要探讨民族村寨的旅游如何发展，从而提出相应的对策。这对民族村寨旅游的发展具有一定的理论意义。
(2)民族村寨旅游是一种新兴的旅游形式，本文重点研究了民族村寨旅游发展对策以及提出可行性的发展思路，并结合实际提出了肇兴侗寨旅游良性发展的对策建议。这对于实现民族村寨旅游发展具有一定的实际指导意义。
2、研究动态、见解
(1)对于民族村寨旅游的研究国外尚少。国外有关民族村寨的旅游学研究主要是基于“乡村旅游”这一大概念下进行的。有关国外乡村旅游的研究是从60年代开始，而侧重对民族村寨旅游的相关研究始于上世纪70年代，西方学者christian saglio(1979)在塞内加尔下卡萨曼斯地区对当地的村寨发展旅游进行了研究。
(2)随着中国近30年来旅游业的快速发展。民族村寨旅游带动了广大农村发展自身经济的发展，同时民族村寨旅游对民族文化也产生极大的促进作用。我国的民族村寨大多属边远贫困地区，但有着丰富的自然和人文生态旅游资源。随着我国的乡村旅游的迅速发展，尤其是XX年“中国乡村旅游年”专题的开展，许多边远少数民族地区，依托丰富的、原生态的自然而发展起来的民族村寨旅游逐渐成为国内外新兴的旅游市场。
自XX年以来，关于民族村寨旅游的论文呈现快速增长的趋势，已成为我国近年来旅游理论界研究的重要对象之一。徐新建论述了我国“民族旅游”与”旅游民族”的形成与影响。 年钟洁等在《中华民族村寨旅游效应研究概述》提出引入宏观经济评测方法与多学科研究方法相结合深入研究民族村寨旅游效应的观点。XX年卢宏在《我国民族村寨旅游综述》一文对我国大陆民族村寨旅游和台湾原住民部落观光进行了总结、对比和评述。
然而，民族村寨旅游在越来越火的同时，也出现了许多的现实问题。旅游资源开发性破坏，旅游区域自然生态和文化环境污染趋重以及旅游与社区发展矛盾突出等。这就出现了民族村寨旅游如何发展?民族村寨旅游如何与社会环境相协调?等等。这些问题己经成为当地相关旅游部门广泛关注的课题。
综上所述，当前对于民族村寨的研究取得了不少成果，但是针对目前民族村寨旅游开发中存在的问题个案研究尚少。我们需要拓宽个案实证领域研究我国民族村寨旅游发展的社会、经济、文化、生态等多方面影响，注重我国民族村寨旅游开发理论特别是村寨保护性和传承性开发理论与实证的研究。为此，本文试图运用swot的定量分析方法研究我国民族村寨旅游发展领域。就目前民族村寨旅游提出调控策略体系，为实现民族村寨旅游可持续发展寻求良策。
3、研究思路、方法、技术路线
(1)本文通过分析国内民族村寨旅游发展过程中存在的问题，利用swot分析方法从个案的研究方式入手对我国民族村寨旅游的发展提出可行性对策。具体研究思路如下：
第一，结合国内外研究现状，探讨民族村寨旅游发展理念。
第二，利用文献法概述当前我国民族村寨旅游发展现状。
第三，实地考察肇兴侗寨旅游发展情况。
第四，基于swot分析方法对肇兴侗寨旅游发展进行分析。
第五，据研究结果，对民族村寨旅游发展提出可行性发展对策。
(2)本文研究方法主要有文献法和实地考察法。
文献法。即利用图书馆和互联网收集前人对民族村寨及肇兴侗寨的相关研究，吸收有利于本研究的相关成果。但由于各学者或多或少在研究中可能会出现遗漏或错误，对于此主要是结合实地考察进一步核准，采取参考与考察相结合的原则。
实地考察法。即考察主要是对肇兴侗寨的基本区位概况、旅游发展现状实地考查，得出第一手资料，从而与文献法结合对肇兴侗寨的旅游发展有进一步的了解。
(3)运用swot分析方法，通过个案实地走访调查、理论联系实际、推理比较的方法，就目前民族村寨旅游提出调控策略体系，为实现民族村寨旅游可持续发展寻求良策。
缺少技术路线，请补上。
4、总体安排、进度
本文拟计划9月16日-10月10日间做好选题规划和初步拟定题目。确定研究题目后，研究任务主要分三个阶段进行，即前期准备阶段、实地考察阶段和室内整理阶段。具体安排如下：
(1) 前期准备阶段。主要是查阅大量文献，了解与研究相关理论知识，对研究课题的题目、目的、与研究背景进行分析与研究，同时做调查阶段的调查计划和问卷设计。本阶段的时间在XX年10月10日～XX年10月底。
(2)实地调查阶段。此阶段主要是进行景区旅游资源游客感知的调查、镇远古城基本区位概况的了解、旅游资源的分布现状调查及分类等。调查分两个阶段。第一阶段为全面调查阶段，此阶段预计时间在XX年10月底～XX年1月中旬;第二阶段为验证阶段，主要是对前一阶段调查所统计出的结果进行实地验证，同时对遗漏的调查指标进行补充调查，预计此阶段时间在XX年1月中旬～XX年2月底。
(3) 资料的统计分析与论文撰写。主要是对实地调查的所有资料进行归类、统计和分析，然后进行论文撰写。论文的撰写分初稿、修改稿和终稿三个环节。此阶段预计时间为：XX年2月底～XX年3月底。
5、主要参考文献
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管理学开题报告共篇4
管理学硕士毕业论文开题报告范例
论文题目：银行员工薪酬满意度对离职倾向的影响研究
1背景、目的、意义
1.1选题背景
中国入世以来承诺2012月向外资开发国内金融市场，中国金融市场面临着来自国际金融机构的强大竞争。自末起，国内近百家城市商业银行经历了联合重组等改制，外资银行的全方位进入和城商行的崛起后，对人才的吸纳量迅速扩大，其优厚的收入和良好的发展空间会吸引大量国内银行业的优秀人才，使国有商业银行新一轮业务骨干流失，并相应带走一批客户。这种各大银行争相抢滩的局面导致了银行业竞争尤其激烈。新经济形势下的竞争是知识经济时代的竞争，人力资源起到的作用是举足轻重的，银行如何在薪酬制度上取得突破，无疑成为一个亟待解决的问题。
根据前程无忧发布的《2013企业离职与调薪调研报告》显示，20员工整体流动性略降，离职率平均为16.7%，20预计薪酬涨幅为8.6%，金融业薪酬涨幅预计将达10.4%，然而此涨幅却依然无法转变自以来金融业高达20%的离职率。诚然，从企业发展的角度来看，保持适度的离职率是有一定好处的，可以使企业不断补充新鲜的血液，增强创新和适应竞争的能力。但金融业员工，特别是银行业员工过于频繁的跳槽，一方面，为企业带来了招聘、培训方面的成本。更有甚者，核心员工带着产品政策和客户资料离职，更增大了商业风险。因此，如何减少银行员工的离职率，是人力资源部门一项非常重要的任务，也是影响企业长远发展的一件大事。
1.2研究目的
本文是研究银行员工的离职倾向受薪酬满意度的影响。随着银行业务不断增多，人才争夺愈发激烈。特别是银行的发展受到员工的频繁离职不小的影响，员工离职现象已经成为银行不可回避的问题。公司领导在与员工离职面谈中发现，他们的离职原因是受到薪酬的主要影响，所以对银行员工进行薪酬满意度对离职意向影响的调查，可以帮助银行对薪酬管理进行全面审核，解决人员流动率高等紧迫问题，帮助银行稳定基层员工队伍，实现持续稳健的增长。
1.3研究意义
(1)理论意义
离职倾向是指员工在一定时间周期内，变换现在工作的意向和可能性。国外的许多学者认为，员工离职意向的研究比员工离职的实际行动的研究更具实际意义。研究学者从众多离职意向的维度中找到两个最为重要的态度因素：工作满意度(Job satisfaction)和组织承诺(Organizational commitment)。薪酬满意度作为工作满意度主要的影响因素之一，对离职倾向的影响显得颇为重要。所以，应该从理论上梳理薪酬满意度对离职倾向影响的理论研究，并结合银行业的特点，构建银行工的薪酬满意度对离职倾向影响的研究理论模型。
(2)实践意义
在信息化高速发展、科技日新月异的今天，现代企业的核心竞争实际上是企业之间人才的竞争，如何吸引人才、培养人才、激励人才和留用人才是企业在管理中思考的重点。而人才的留用与重新招聘人员相比，老员工的工作熟悉程度与组织认同感是新聘员工无法比拟的。所以对员工离职倾向的研究有利于企业挖掘留用人才的途径，完善企业的用人机制。
1)节省企业人力成本
员工离职会对公司造成非常昂贵的损失，公司需寻找替补员工，而且公司还要投入更多的时间、经费培训新员工重新熟悉产品特性，销售技巧等工作岗位要求。引进新员工的招聘成本、培养新员工的培训成本等支出都是因为员工离职产生的，所以留任一名员工比招聘一名员工会发挥更大的经济效益。
2)完善企业薪酬机制
研究基层员工最为关注的薪酬满意度，能够掌握基层员工对薪酬的需求及感受，探究基层员工的心理动态，对薪酬体系满意或不满意的原因。为企业提供来源于基层员工的量化分析数据，帮助企业管理者全面、深入的了解现有制度的缺陷和不足，为企业制定留人育人机制提供基础资料。
3)稳定企业员工队伍
一般自己主动离职的员工会对现有员工心理上产生某些焦虑的负面影响，一：些在员工中影响较大的离职问题会造成员工的不安情绪，可能会削弱团队凝聚力，打击员工的信心，不利于公司现有队伍的稳定性。
2文献
2.1国内研究现状
(1)员工离职影响因素
就员工离职性倾向产生的原因和如何减少员工的流失，国内学者从多个层面进行了探讨。刘勇(2010)建立了基于结构化工作满意度与离职倾向的关系模型，透过结构化工作满意度诸维度的视角，详细分析和验证了各个满意度层面对离职倾向的影响，各个工作满意度中对离职倾向的影响中薪酬满意度的作用最大，其次是发展满意度，上司满意度对离职倾向的影响最小;赵尚梅、张敏、敏傅杰(2010)分析了寿险行业的离职因素最显著的是发展前景，其次是流动限制、薪酬福利、工作满意度和人际关系。许昆鹏(2006)认为，影响民营企业员工离职最重要的五个因素分别为：薪酬、发展前景、人际关系、企业制度和企业的人性观，他认为中小民营企业要增强企业对知识型员工的凝聚力，应许以员工良好的发展前景，从规范企业制度入手，合理地制订企业的薪酬制度，通过成就层面和精神层面的激励来激发员工的积极性，以降低其离职率。
从以上对于员工离职或者离职倾向的研究中，我们也可以发现，针对不同类型的员工，学者们的研究结果并不一致。而对于银行业这一离职率高发的行业，员工离职倾向多与薪酬和工作压力有关。杜梅、朱洵韬(2011)通过调查发现，上海银行业员工工作压力和工作满意度是影响离职倾向的两个重要因素。另外职业认同感、个人责任、组织气候和工作关系是的主要压力源。
(2)银行薪酬激励
周葆生，戴家谊()的观点是：只有建立健全的激励机制，我国商业银行员工治理才能取得成功。企业的激励机制是否完善对于其是否能够吸引高级人才并高效调动其工作投入具有重大影响。
乔海曙，王军华(2006)表明：由于股份制银行与国有商业银行间竞争的加剧以及外资银行的大量涌现，对于薪酬激励机制的完善成为了引进和留住优秀员工的重要手段，也是保持银行竞争力的必要途径。
高源(2009)在《论宽带薪酬对核心员工的激励》一文认为企业对员工实行差异化薪酬激励机制，是对员工的努力与成绩的一种肯定，会对员工产生二次激励效果。
葛晓晨(2013)在对小型企业薪酬激励研究中发现：根据不同的个体，要采取情感激励的方式，通过长短期激励相结合对员工采取高效的薪酬激励模式。
苗秀杰，梁健(2013)在《浅析我国商业银行员工薪酬激励现状》中表明：目前，我国国有商业银行及股份制银行在薪酬激励体系的建设上，与我国商业银行的发展战略、预期目标并不一致。
2.2国外研究现状
(1)离职影响因素
离职倾向产生的原因一直以来是离职理论研究的核心问题。迄今为止，学术界对影响离职倾向的因素没有公认一致的结论。Morrow(1980)的研究被较为普遍地接受，他将影响离职倾向的因素划分成三方面，首先是经济机会等外部因素，主要指社会经济发展状况、劳动力市场的供求状况、经济结构等;其次是工作关系因素，又称组织内部因素，主要表现在组织的.发展前景、公平性、组织的性质与规模等方面;最后是个体因素，它对离职倾向的影响主要体现在年龄、性别、婚姻、教育程度、健康状况、工作态度、家庭状况等方面。经济机会因素反映了劳动力市场规律对离职的影响，工作关系因素反映了组织对离职的影响，个体因素反映了个人背景差异对离职的影响。还有学者认为，离职倾向还受个体与组织匹配因素的影响，主要体现在组织认同、人际关系、组织文化等方面。
(2)银行薪酬激励
Murphy和 Jenson(1990)以委托代理理论为起点，展开了大量实证研究，研究结果证明：由于研究中美国商业银行员工的薪酬与其股市股票市价的相关系数及估计的修正后系数均不理想，虽然美国商业银行员工的薪酬与股票市价大体上呈现同向变动趋势，但相关性很小。由此可以得出，美国商业银行的薪酬激励体系并没有达到预计的激励效果。
Barro(2010)通过对商业银行工作人员的薪酬进行调研得出结论：根据股票收益的变动表明，银行经营绩效会对其员工薪酬水平产生影响，股份股票期权能够对商业银行员工产生的激励效果。
Grund，Christian，Sliwka，Dirk(2012)通过对商业银行薪酬情况调查分析后表明：相对于锦标赛理论，社会比较理论能更好的阐述商业银行员工的薪酬水平。
3论文内容和结构
1概述
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究方法
2相关理论与借鉴
2.1薪酬满意度的理论基础
2.1.1薪酬的定义
2.1.2薪酬满意度的理论
2.2离职倾向的理论
2.2.1离职的理论
2.2.2离职倾向理论
3银行薪酬管理及员工离职现状
3.1调查设计
3.1.1调查目的
3.1.2调查对象
3.2调查结果
3.2.1银行薪酬管理现状
3.2.2银行员工薪酬满意度现状
3.2.3银行员工离职现状
3.3银行薪酬满意度问题
3.3.1薪酬体系不公平
3.3.2福利政策不合理
3.3.3绩效考核体系不健全
3.3.4薪酬管理不到位
3.3.5缺乏人文关怀
4提高银行员工的薪酬满意度、降低离职率建议
4.1建立公平合理的薪酬体系
4.2制定个性化福利政策
4.3建立有效的绩效体系
4.4建立员工参与的薪酬管理渠道
4.5给予员工人文关怀
5结论
4论文研究方法
(1)文献分析法
本文借鉴参考了大量国内外有关银行员工薪酬满意度对离职倾向的影响研资料，这些文献对于了解土地整理项目有很大的帮助。本文的文献来源主要有数据库期刊资源、中国期刊网数据库、博士论文全文数据库、大学图书馆以及网上的一些资料。
(2)实地调研法
从各种文献获得数据是补充理论知识很好的工具，而问卷调研法则是获取实践知识的最好的办法。在熟悉掌握有关银行薪酬管理机员工离职的知识的基础上，对部分银行薪酬管理及员工离职情况进行实地问卷调查。通过收集相关调查资料，进行进一步归纳、总结、统计分析，以此从实际出发进行论证。
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