下面是小编为大家整理的仓库年终盘点工作计划__A（范文推荐）,供大家参考。
仓库盘点工作具体计划
2011 年 12 月 27 日至 12 月 29 日 工作内容 项目细分 完成标准 完成时限 执行人 所需支持 完成情况 一、 四楼原材料仓库（电梯门口）
1、 原材料盘点：
从 1号货架向 10 号货架开始盘点
完成 1 号到 11号货架的实物盘点， 做到卡、物与盘点表登记数据一致，材料卡书写规范见样张。（电线、 螺丝、 螺帽等难数物料按称重和估算的方法， 其他难数物料由组长决定清点数量， 可请教仓管人员）
12 月 27 日至 12 月 28日 上 午 12点 前 完 成（盘点期间各组任务完成后可由总协调安排）A 组：
郑 方 远/1 人
2、 原材料盘点：
从 10号货架向 1 号货架开始盘点
B 组：
程 鸽 旺/1 人
3、 软起动机箱、 综保机箱、 GE 断路器等 12 月 28 下午 1 点至下班 前 完 成（盘点期间各组任务完成后可由总协调安排）A 组
4、 表计成品及不良品等 B 组
5、 遗漏物料盘点 并 对盘点数据进行整理 对遗漏的物料进行盘点， 并对盘点数据进行整理， 方便仓库人员 整理盘点报表 12月 29日 5点前（盘点期间各组任务完成后可由总协调安排）
A 组 B 组
6、 不良品、 待报废品整理及统计 待报废品整理后 请 周 总 确认， 同意报废的统一整理到六楼相应位置 12月 29日 5点前 A 组
二、 四楼半成品仓库（原雷科 通 仓库）
1、 软起动半成品盘点 2、 软起动包材盘点 3、 项目附件
盘点方法由组长讨论决定 12 月 29 日下班前（盘点期间各组任务完成后可由总协调安排）
A 组 B 组
三、 五楼电子仓库 1、 原材料盘点：
从芯片架开始盘点向线路板架盘点 具体要求和方法由罗永梅决定 12 月 29 日上 午 完 成（盘点期间C 组：
易 燕 /1人
2、 原材料盘点：
从线路板架开始向芯片架盘点 各组任务完成后可由总协调安排）D 组：
财 务 /1人
3、 半成品盘点（表计、综保半成品）
12 月 28 日上午 12 点前 E 组：
罗 永 梅/1 人
4、 盘点表整理及账目整理 12 月 29 日下午 5 点前完成 C、 D、 E组
四、 五楼外加工材料 1、 对外加工物料进行盘点：
松下、 斯图华纳、
12 月 28 日下 午 至 29日 上 午 12点前 E 组 吴芸芸
五、 五楼维修仓库 1、 将所有物品整理归类， 目 检待报废品、良品与不良品， 并加以分类统计（待报废品 整 理 后 请 周 总 确认， 同意报废的统一整 理 到 六 楼 相 应 位置）
具体要求和方法由讨论决定 12 月 29 日下午 5 点前完成 F 组：
汪小飞、汪保康、夏启龙 开发部、周总
六、 车间在制品盘点 1 、 车间 在制品 盘点（所有物料、 半成品、产成品的盘点）
按名 称种类统计在仓库发给的表格中 12 月 29 日下午 4 点前（ 交 给 陈康) 车 间 主任 陈康
2、 仓库于盘点结束（12 月 30 日）
下班前将盘点期间一切领料单据账目做完
12 月 30 日下班前 陈康 罗永梅
七、 所有账目 整理核对 1、 账目整理核对， 并整理出盘点表交财务部等相关部门和相关人员。
八、 抽盘 1、 四楼抽盘 抽取盘点项目5% 12 月 30 日上午 郑方远 陈康
2、 五楼抽盘 12 月 30 日上午 程鸽旺 罗永梅
九、 说明 1、 盘点期间 27 日、 28 日下班时间为晚上 9 点， 请参与盘点人员要提早准备。
2、
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