下面是小编为大家整理的2022年度市级总河长会讲话材料,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2022年市级总河长会讲话材料6篇
2022年市级总河长会讲话材料篇1
董事长员工大会讲话材料
董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。下面是给大家整理的董事长员工大会讲话材料，仅供参考。
董事长员工大会讲话材料(一)
同志们：
这次全体员工会议很重要，也是公司创建以来第一次正式的员工大会。前面谢总讲话的观点和张奶寿同志对公司建立健全的各项制度我都赞同，制度方面还可以继续补充完善，请大家认真遵照执行，下面我讲六点意见：
一、博金市场筹建和运营举步维艰，取得成效令人鼓舞
1、简述博金市场开办的艰难过程......。但功夫不负有心人，近一年在大家的共同努力下博金市场取得了令人鼓舞的成绩：①形成了功能齐全、布局合理的办公场所和仓储货场，吸引了旦硕、省储、三钢等省内外的知名企业,他们的影响力对博金市场的带动和引领作用是不可估量的;②建成了一支团结协作、和谐共进的博金团队，尤其是领头羊谢建成总经理，他无私奉献的敬业精神、不知疲倦的工作干劲和亲力亲为的工作态度，鼓舞和鞭策着整个团队的工作积极性。不少人身兼数职，经常加班加点没有怨言，这点我本人和董事会同仁们都感到很欣慰。③取得了初步的经济效益和社会效益。"天时、地利、人和"成就了博金市场事业的顺利发展，这也是目前吸引众多商户主动入驻的动因。商户看重博金什么?一是看好经营钢贸20多年便捷的地理环境和功能齐全的经营仓储场所;二是看好"能干事，干成事"的博金团队。此外，高起点、高定位和高层社会资源及宣传力度，使博金市场的知名度在不断提升，目前团队中有不少人是放弃了原有更为优越的待遇而奔向博金，为什么?就是看好博金市场的未来!
二、发现、重视和及时解决存在的问题是博金市场不断发展的动力
由于博金市场组建时间短、任务重、人手缺，工作中存在问题也是在所难免的，关键在于我们要及时发现它、重视它，并及采取措施解决它。目前存在着内部管理和人员素质都不尽人意的问题。
一是内部管理不到位，主要表现：①工作分工不明，职责不清;②制度不够完善且执行不到位;③个别中层以上人员管理经验和工作能力有待加强。
二是团队人员素质参差不齐，主要表现：①员工工作注意力不集中，责任心不强，常有迟到、早退、值班不在岗等现象;②员工经营业务不熟，管理经验不足;③员工文化水平相对偏低，实践经验相对不足。
三、健全完善公司内部管理各项制度的重要性和必要性
公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。我们已故的伟人邓小平曾说过："有了好的制度，就会阻止坏人干坏事，如果没有好的制度，好人也无法做好事，甚至会走向反面。"我认为制度的针对性和可操性一定要详细，要具体。前面老张同志根据公司的实际情况，在原有的基础上，又补充修订了一套较为详细的内部管理制度，我想还可以再具体完善些，可以发给大家征求意见，会后各部门一定要组织员工认真学习，从公司事业发展的大局出发，进行补充修订，9月底前汇总人事部定稿。
四、强化教育培训工作，不断提高员工素质和经营管理水平
管理工作无止境，没有十全十美，只有不断学习、实践和提高。目前公司人员基本到齐，大家来自"五湖四海"，为了博金事业走到一起共事，这是缘分。但"隔行如隔山"，更何况有部分员工是从校门直接到博金工作，没有实际工作经验。因此，博金公司要把教育培训员工工作及时摆上重要议事日程。第一步采取内部自己培训，综合知识方面由公司中高层有经验的人士主讲;具体业务方面，我想部门主管、经理应该要成为这方面引领的带头人,要回去准备一下，以部门为单位有针对的、不定期面对面进行"传、帮、带"的方式培训，这样才更有针对性。第二步我们要采取"走进去"和"请出来"相结合的办法进行培训。
五、严肃纪律，狠抓公司内部各项制度的落实
"有制度不落实，不如没有制度"，要从以下三个方面抓落实：一要以部门为单位，马上组织学习，可以选择中午和晚上的时间，大家集思广益，补充完善，月底汇总到人事部，国庆后发大家签字确认;二要印制员工行为手册，做到人手一册，分发大家遵照执行;三要奖罚分明，一抓到底，对表现突出和对公司贡献较大的员工要及时予以奖励，树立榜样。对违纪违规的员工也要及时进行教育，对个别屡教不改的，按制度规定严惩不贷。
六、加快博金企业经验理念和文化建设，为博金又好又快发展贡献力量 市场做为服务性行业，应当为客户提供充分的附加值服务，精心培育市场品牌，确保客户利益的最大化，将各种可以利用的资源综合起来，形成能解决各种问题的伙伴关系，为高度专业化的客户需求，提供全方位的、专业有效的管理，这是我们博金企业的经营理念。我们博金企业的方针是实现：一流企业、一流管理、一流品牌、一流服务;管理目标是：科学化、市场化、系统化、人性化;发展战略：创造品牌优势、优化合作经营;经验理念：诚信为本、团队协作、注重业绩、客户至上、永续经营;企业文化：以人为本、创造变化、创新发展;人文环境：责任、创新、敬业、和谐。
企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。建设先进的企业文化，是实现博金企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。下面我就博金企业文化建设谈几点个人的体会：
1、提高认识是建设企业文化的重要前提。实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素和灵魂。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。
2、加强学习是建设企业文化的重要途径。在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是学习：一要向典范企业学习，学习他们先进的管理理念和水平：二要坚持不懈地抓好理论学习，突出员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中;三要加强对员工的业务建设，大力开展岗位练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力;四要树立本企业的模范人物，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人。
3、强化目标教育是建设企业文化的重要手段。一要加强企业发展目标教育;二要加强个人目标教育;三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。
4、突出人本管理是建设企业文化的重要方式。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动;二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工有知情权、建议权、监督权和质询权;三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题;四是中高层管理者要注重自身建设，以身作则，起好示范和表率作用;五要丰富职工文化生活，通过集体活动，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。
5、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容。企业价值观的塑造可以从领导者和员工两个方面进行。在领导者方面，一是企业领导者必须通过自身的倡导和示范，使员工积极支持和参与企业文化建设，创建独具特色的企业文化;二是要培养员工的企业意识，即员工对本企业价值观的理解与认识程度，对企业生存、发展、兴衰的责任感;三是要努力营造良好的企业内部环境，优化用人环境、合作环境和竞争环境。
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。"一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。
董事长员工大会讲话材料(二)
尊敬的孙主任、各位领导、各位同事：
大家下午好!
不平凡的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已经到来，在这辞旧迎新的快乐时刻，我们创业公司员工在这里聚会，共同回顾过去，展望未来。
今天，我首先要吕戈董事长不顾重感冒，亲临创业公司的员工大会，表示诚挚的谢意!感谢领导一直以来对创业公司的关心和支持。孙主任和束总因在市里开会，如果结束早，会来我们会议现场。
同时，我代表公司管理层，向各位同事一年来的辛苦和努力表示感谢，尤其要向现在仍然坚守岗位的同志们表示慰问和敬意!
大家都知道，20xx年是开发区"科学发展、再创辉煌"的开局之年。在这一年，海恒集团根据市委、市政府关于国企改革的统一要求和开发区的实际，正式启动了开发区国企改革。目前集团的改革已经基本完成，集团市场化的管理体制和运行机制也基本建立。海恒创业公司，也随着这次改革的春风，应运而生。
海恒创业公司自去年的11月下旬，开始筹备组建，12月14日注册完成，参与创业的员工也同步到位。12月底，正式接管明珠物业和景天园林两公司的经营管理工作。截止目前，各项移交工作和相关协议的签订，都基本完成。也就是说，创业公司的员工队伍、基本业务、管理体制和管理团队等初步建立起来了，在开发区管委会和海恒集团的支持下，创业公司这艘创业之船已经正式起航了。
下面，我先来介绍一下创业公司的现状。
创业公司由综合财务部、投资发展部、物业管理部、园林绿化部、市政管理部、工程建设部等六个部门组成。现有签约员工468名，其中管理人员115名。
大家都知道，创业公司是在明珠物业公司和景天园林公司的基础上组建，目前成型的业务主要就是物业管理和园林绿化业务。
物业管理业务，明珠物业公司具有国家建设部颁发的二级物业管理资质，是合肥市物业管理协会副会长单位，物业管理的总面积338万平米，其中，住宅物业面积50万平米，办公和商业物业面积8万平米，厂房物业面积13万平米，公园物业面积270万平米(主要是两湖一公园)。年物业管理收入约1200万元。
园林绿化业务，景天园林公司具有绿化施工试用二级资质，连续数年保持年绿化工程施工完成量在20xx万元以上，年绿化施工利润保持在100万元以上。20xx年，借助滨湖新区绿化大会战的机遇，年完成绿化工程量超过4000万元，取得了骄人的业绩。
在现有业务基础上，下面我来重点汇报一下今年的工作打算和业务目标。今天正好是立春的日子，从今天开始，我们创业公司也将迎来发展的第一个春天。
第一点，我来说说20xx年业务拓展目标
1、现有物业管理和绿化工程业务
物业管理方面，今年要新接三个物管项目，增加物业管理面积50万平米，物业管理收入由1200万元增加至1500万元，扭亏为盈，实现净利润20万元。
园林绿化工程业务，在合肥市全面推行有效最低价中标制度的形势下，今年力争完成工程量20xx万元，实现净利润100万元。在这里也给大家通报一个好消息，景天园林公司，在管委会的支持关心下，成为开发区绿化小工程入围单位后，我们又通过投标，刚刚中标为合肥市绿化小工程入围单位，这为我们真正走出开发区，拓展全市业务奠定了一个良好的基础和开端。
物业管理和园林绿化业务是我们创业公司的基础业务和最成熟的业务，我们一定要紧抓不放、做精做细，使之不仅是创业公司的基础利润来源，也要为开发区基础设施建设和投资环境的保障做出自己应有的贡献。
2、目前具备条件开展的新业务
市政管理和维护业务，利用现有市政管理人员丰富的从业经验，着力拓展市政管理和维护业务。市政管理对明珠物业来说是新业务，但是，它跟物业管理有很强的相通之处，再加上创业公司市政部现有工作人员，长期工作在市政管理第一线，有着丰富的从业经验，对开发区的市政设施情况了如指掌，完全具有开展市政管理和维护业务的能力和基础。下一步，创业公司会积极恳请管委会及相关部门支持，使这项业务成为和物业管理并驾齐驱的另一项重要业务。20xx年市政管理和维护及工程维修业务，力争实现500万元的营业收入，实现净利润30万元。
工程施工业务跟市政业务很类似，也是新增的传统业务，利用工程建设部现有员工的从业经验，积极拓展房建和市政工程建设。目前已经与知名施工单位达成合作意向，共同拓展工程建设项目。20xx年力争完成3000万元的工程施工产值，实现净利润50万元。
3、新兴的战略性业务
房地产开发、住宅产业化、金融业等新兴产业是创业公司未来的战略性事业领域，虽然短期内开展的条件还不完全具备，但是，20xx年，我们一定要起步。
房地产开发方面，20xx年力争启动一个项目的前期工作，为20xx年正式开发做好积极的充分的准备。另外，积极尝试房地产项目策划和销售代理业务，在前期与世界知名的房地产策划公司----美国的世邦魏理仕和中国最知名的房地产策划代理公司----深圳世联地产良好交流的基础上，希望今年能与之达成合作意向，帮助其拓展安徽业务或者与之合资设立在安徽的子公司。
住宅产业化是海恒集团的一项重要业务，也是符合国家产业政策的朝阳产业，我们开发区是建设部授牌的目前唯一一家以政府支撑为基础的住宅产业化基地。海恒创业公司将积极介入住宅产业化事业领域，配合集团进行住宅产业化业务的开展，从而将住宅产业化培育成为未来创业公司的一项主营业务。目前已经与开发区住宅产业化促进中心达成初步合作意向，联合承办第三届中国(合肥)住宅产业化博 览会。
金融业是国民经济的命脉，是现代服务业的高端，我本人长期关注金融业的发展，个人认为，中国金融业发展速度必将大大快于传统产业的发展速度，有很大的市场机会。创业公司将积极关注金融业的投资机会，目前已经与金融业业内一些专业人士进行了充分的交流。为了寻找金融业的投资机会，我利用到北京出差的机会，曾专程拜访过中国证监会、中国银监会、中国金融研究院、人民大学金融研究所、中国金融网等相关金融管理机构和专家，为创业公司进入金融业奠定了一定的专业基础。创业公司成立后这一个多月内，我曾与宁夏石嘴山银行多次洽谈参股其在肥西设立石银村镇银行的事项，也与相关业内人士多次洽谈合作设立担保公司的事项。
总之，这三项未来业务虽然目前经营的条件还不是完全具备，但是，创业公司一定会积极关注，不会错过介入的机会，并且今年一定要起步!
第二点，我要说说管理目标
一个企业成功，他可以有一万个原因，抓住一个机会，就能实现暂时成功;但是，一个企业如果管理混乱，这个企业最终有一天会倒闭。因此，创业公司在考虑业务拓展的同时，一点也没有忘记提高管理水平的重要性。
创业公司刚刚成立，人员来自集团各个公司，业务交接一直在进行，管理制度还没有建立，当前创业公司的管理仍然处于一个"万事开头难"的管理混乱阶段。这个管理混乱阶段产生的原因是多方面的，这个管理混乱阶段也是不可避免的，我们会正视这个问题，然后，想办法尽快压缩这个混乱期的时长，尽快使管理进入正轨。不尽快使管理进入正轨，领导会不满意，员工也会不满意。
这段时间，我个人花了很大的精力和时间，来加快这个管理混乱期的结束进程，目前基础的管理体制已经建立，员工工作磨合也初步顺畅，部门和人员的职责分工也初步确立，运行的机制和流程也基本建立。我在这里保证，春节前，管理的最混乱期就将结束，春节后，进行第二轮管理提升，用三个月时间，将创业公司管理带入有序运转阶段。
创业公司已经决定聘请一个管理顾问，春节后上班第一周，他就将到位，在以前明珠物业公司推行的ISO9000和14000的基础上，在整个创业公司推行质量管理体系认证。将整个公司的管理体系梳理清楚，进行流程优化和流程再造，在整体管理体系优化后，再继而推行平衡积分卡战略管理，切实使创业公司成为一家职责明晰、制度严明、流程优化、运行高效的优秀管理公司。
创业公司将建立全面目标管理，年后将立即着手制定具体的各部门年度工作目标，然后分解到每个月、每一周，同时建立督查制度，按照"日事日毕、日清日高"的要求，和"快速反应、立即行动"的工作作风，将每一天应完成的工作，在当天完成。
在财务管理方面，我明天将去北京，聘请一家专业的财务咨询公司，为创业公司提供财务管理咨询，建立科学清晰的财务核算体系，将公司的成本和效益清晰对应，成本分摊到每一个部门、每一个项目、每一个人，为下一步推行的激励机制奠定基础。创业公司的每一位员工，你在创业公司是贡献价值还是消耗价值，你创造的价值的量是多少，都会通过科学的财务分析指标和管理工具，进行分析和评价，年终的时候给大家一个说法，而这个说法，将决定你年底红包的厚度!
第三点，我来讲讲团队建设的问题
我作为创业公司这个团队的队长，今天在这里对自己提"三不"要求，请各位领导和同事们监督我!
一，不放弃
我是一个理想主义者，我有自己的创业梦想，在工委、管委会批准我为集团员工创业带头人的时候，领导在跟我谈话的最后，送给我四个字，叫"志存高远"，这四个字现在挂在我办公室的墙上，我时刻铭记在心。
这四个字首先要求我，不要做井底之蛙，不要被眼前的一些蝇头小利而迷惑了双眼。我下来是为了创业的，我们公司的名字叫创业公司，所谓创业，应该是创造我们共同事业的简称，而不是赚一点小钱那么简单。如果是为了赚一点钱，我觉得我没有必要像现在这样辛苦，我在上大学的时候，我就能自己养活自己，何况现在呢?
志存高远这四个字还要求我，遇到困难要勇于面对。我带领400多人来创业，而这四百多人来自不同的部门和岗位，尤其是一些体制因素，对大家影响根深蒂固，我们创业的过程中，肯定要面对很多困难和障碍，甚至是风浪，那么我要求自己，要做一个合格的船长，带领这艘创业之船，永不放弃自己的理想和目标，哪怕历经艰难险阻，也要最终驶向成功的彼岸。
二、不抛弃
创业公司，是大家的创业平台，这个创业平台会为大家提供充分的展现机会，让大家发挥自己的潜能，让大家用自己辛勤的汗水、专业知识和自身拥有的各种资源，通过不懈努力，来创造自己新的美好生活。开发区管委会没有抛弃、海恒集团没有抛弃，管委会和海恒集团给了我们这么好的一个创业平台，给了很好的鼓励政策，那么到我这里，我告诫自己，我永远不会抛弃大家。
我不抛弃体现在三个方面：一是，我不会为了自己发展而损害员工的利益，在创业公司，会建立一套科学的分配机制，让想干事、能干事、干成事、且不出事的人，与公司分享价值，与公司一起成长;二是，让部分因专业知识和能力稍有不足，但是有积极工作态度，认同创业公司理念的人，有培训和提高的机会，促使其不掉队;三是，公司会营造积极的企业文化，为大家打造一个温馨的家，员工生活有困难，公司都会倾力帮助，力争使每一个员工在创业公司，都能快乐的工作、快乐地生活。
但是，如果有部分员工，你不认同创业公司的理念，想投机取巧，想靠损害公司的利益而谋求个人利益或者想不劳而获，甚至养成一些不良恶习，精力和思想不是放在工作上，不是放在拓展业务上，而是放在搬弄是非和歪门邪道上，这样的人，不是我抛弃你，而是你抛弃了我，你抛弃了创业公司，你也同时抛弃了你自己!
三、不偷懒
人都有惰性，我也不例外。有时候很累的时候，我也在想，我这么累为了什么呢?有位老兄曾经跟我说，说我来搞这个创业公司，会在相当长的一段时间内，生活质量下降。现在的实际情况证明了他说的话，因为现在我的压力很大、事情太繁琐、得不到很好的休息、连自己的一些爱好也暂时取消了，比如打乒乓球是我爱好的一项体育运动，但是，我已经差不多半年没有打球了。有时候很想偷懒几天，不管这些事情了，但是，我身上有领导的期望和员工的重托，我不能偷懒。
今天在这里，我要告诉大家，这段时间我没有偷懒，以后也不会偷懒，我会履行公司法赋予的经理人员必须勤勉的职责要求，认真努力地把自己的职责履行好，让领导放心，让大家放心!
我相信，在各级领导的支持下，在各界朋友的帮助下，在全体员工的共同努力下，创业公司必将有一个美好的明天，我们一定能够用我们辛勤的汗水，创造我们共同的事业辉煌!
最后，感谢各位领导和广大员工对我的理解和支持，还有10天就到春节了，在这里，提前预祝大家，新春快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
董事长员工大会讲话材料(三)
各位同事：
大家下午好!
今天把大家从各自的工作地点，各自的岗位中召集到一起来，目的有两个，一是给大家通过放映集团公司的宣传DV片和各种活动片子、图片以及结合我的讲解，让大家对集团公司有个全面的认识和了解;二是通过交流和互动增进我们彼此间的了解。今天相聚的主题就是：了解集团公司、了解四川分公司、了解我们彼此，让我们从相互了解开始，顺利进入下一阶段的工作。
今天这是我们四川分公司的第一次全体员工都到齐了的会议，这个第一次，主要是我给大家讲得多，介绍得多，你们说的少，我站着讲，你们坐着听。那下一次，也就是我们的第二次，就由你们来讲我听，我坐着听，你们站着讲。
(放映集团宣传片、放映青岛会议实况及酒会实况、放映集团员工工作之余丰富多彩的业余生活，现场不时有掌声和欢笑声,,)
刚才我不时听到欢快的笑声和掌声，你们想到了什么?感受到了什么?通过观看这些公司的资料，和以前对公司的认识，有什么不一样吗?谁愿意说一说。
没关系，想到什么说什么，想怎么说就怎么说，不要担心自己说错了，更不要担心自己说得不好。
(于是有人举手站起来说话，这个人是门市的负责人，一个年轻的小伙子，平时寡言声细，今天嗓门还挺大的，看来声细不是天生的，后天是可以训练的)
门市小伙子：没想到我们的董事长那么地年轻，那么地朴实，根本看不出来他做出了这么大的事业，看完之后，我觉得自己应该向我们的董事长好好学习，努力工作，做好我们的本职工作。
是的，我们的董事长不仅是个很纯朴的人，他还是个很敬业很勤奋的人，公司上班最早和下班最晚，公司最忙碌的就是他了，看起来我们的董事长似乎天南海北地飞来飞去，表面很风光，但在风光背后所付出的艰辛和努力，这些都是我们没有看到的，因此，成功的光环背后的东西，就是我们在坐的各位要努力学习的东西。没有任何一个人是可以随随便便成功的。没有我们董事长的超乎常人的努力和勤奋，也不可能有我们企业的今天和现在。
(又有员工站起来说，北京公司的那些员工，给我们感觉是那么地专业，我们感觉自己和他们还有很大的差距，我们应该怎么做，才能做得象他们一样好呢?)
我们刚才看到的画面上的北京公司员工工作的状态，是我们员工的真实的工作状态，每天都很紧凑，工作量大，工作压力大，公司的工作要求也很高，但对于他们自己，每一个人都很努力，从来没有公司要求哪一个员工要超过下班时间下班和在非工作时间加班，但我们的员工没有哪个人是正常时间上下班的，所有留下来工作的都是自愿的，且特别认真，责任感很强。大家就是在这样一个工作氛围里你追我赶，互相支持，一起协作着把工作做得越来越好的。而且从来都是任劳任怨，无论学习和工作，都是这样，正是因为他们的努力进取，毫不放松自己，才有了你们看到的很专业的形象，这个专业的形象都是建立在敬业的基础之上的，他们当初从大学毕业，走出学校的大门，走进公司的大门，都和在座的一样，是从头开始，从零开始，慢慢地，一点一点地积累起来的。你们只要从现在开始努力，很快，你们也会干得象他们一样出色。
(又有员工站起来说，那些员工虽然工作那么忙那么累，还那么快乐和具有童心，他们是怎么做到的呢?)
我们刚才看到的在青岛会议筹备期间的会务人员的工作间歇的花絮，这些绝对是第一手资料，我们看到每一个人都阳光灿烂，每一个人都很快乐很开心的样子，但是你们不知道的是，那些会务组每一个成员，在会议前后的三四天时间，几乎每天都只睡三四个小时，虽然很苦很累，但他们依然很快乐，这就是把自己的兴趣和乐趣与工作融合在了一起，当我们每个人把工作当成兴趣和乐趣在做的时候，我们自然就很快乐了。如果我们只是把工作当成任务，就算我们坐在办公室里一天，什么也不做，我们都会感觉很累，那是心累，身心疲惫。因此，大家想要学习这一点的秘诀就是：和你的工作谈恋爱，疯狂爱上你的工作，那个时候，就算苦你也会品出甜来。
(有员工继续提问：我们公司是如何在这么短的时间发展壮大的呢?)
问得很好，这个问题也是我正要给大家解答的问题，我们的董事长从起步到发展，用的时间并不长，只有7年的时间，在短短的七年时间，从一间只有9平方米的小黑屋子，一本产品，一张办公桌，一部电话，一个员工的状态，发展到我们今天的规模、实力，确实不是一件容易和简单的过程。在这儿，我不得不特别一提的一件事，20xx年非典，北京是重灾区，几乎所有的同行都停止了工作，包括外行业的大公司也处于停业状态，但我们公司没有，那个时候，我们公司员工也只有四五个人包括我在内，我们虽然很恐惧，但依然坚守在工作岗位上，我那时还冒着生命危险，和我们的董事长出了一趟差，我们都差点回不来了，但上天总是厚爱勤奋和勇敢的人，我们出差办的事情特别顺利，那一年我们的没有停业，让我们有幸比我们的竞争对手赶超了一年，也奠定了我们公司发展的一个非常坚实的基础。
给大家举这个案例，不是告诉大家，作为当初的那种环境，我们有多么不怕死，而是告诉大家，其实成功的背后绝对不是偶然的因素在起作用，而是一个勇敢者加上充分的准备，再加善于捕捉和把握发展的机会。这是公司迅速成长的因素之一。
因素之二，老板的足够的智慧是建立在对行业对专业的钻研通透基础之上的.
我们的董事长平时去的最多的地方是书店，买的最多的是书，只要是自有这个行业以来的所有的产品，在他的书房和藏书里几乎都能找到，董事长不仅是买书、藏书，而且读书、研究书、研究市场、研究消费者、研究合作伙伴，研究所有与行业和专业相关的学问，从研究当中总结规律，借鉴、提炼，博取众家之长，自成一家，董事长所有的策划、研发、经营头脑和智慧，就是这么积累起来的。没有足够的钻研精神是无法具备过人的智慧的。
因素之三，识人、用人与容人的能力;
但凡成功的老板，一定有他在用人方面的一绝，我们的董事长在这方面就很有他独到的识人眼光，不仅能识得不同才能不同特长不同性格特征的各类人才，最难得的是，董事长具有一副宽广的胸怀，能够容人，能够给我们犯错的机会，同时也给我们改正错误的机会，让我们时时刻刻自主自发地带着一种责任感和老板心态在做事情，就象对待自己的事情一样，把公司的事情当成自己的事来做并做好.会识人的老板很多，会识人又会用人的老板就不多了，既会识人，又会用人，还能容人的老板更加地凤毛麟角，而我们的老板就是这么一位老板.对于我们每一个择业择公司的职业人，在选择的同时，我们更多地是选择一个好的老板，我们才能真正具备这种发展潜力的老板可以做出一个非常棒的企业来.所以，今天，我想用我自己在公司的五年的工作感受告诉大家，你们选择了这个行业，选对了，你们选择了这个公司也选对了，因为这个公司的老板是与我们员工与我们公司与我们每一个人一起在往前奔跑着，从来就没有停止过.人的一生，大多数时候，选择比努力更重要.
因素之四，迅速整合有效资源的能力。
说到我们公司迅速成长的第四个因素，我特别想和大家分享的就是我们董事长的另外一种的独特能力，超强的人际关系能力和迅速整合资源的能力，无论他在任何一个第一次去的陌生场合，他能在短短的几分钟之内，让和他接触的人有一种似乎认识他很久的感觉，并对他产生强烈的信任感，我常和董事长开玩笑说"那是因为您长了一张不同寻常的脸，长了一张天生具有超强亲和力的脸."其实也只是玩笑而已，在这亲和的背后，是董事长的用心、坦诚和沟通的方法和技巧在发挥作用，只要发自内心地、坦诚地想和任何人交往，再能通过掌握和运用与不同性格的人打交道的方法，我想这种才能就具备了。
而至于整合资源的能力，也来源于对人脉关系的积累和在积累之后，进行人脉关系的梳理、整合而达到对有效资源的充分运用的能力。资源是死的，人是活的，方法是活的，用活的人运用活的方法整合死的资源，只要投入地去做了，就一定可以做到。
以上的四个因素，就是我们公司迅速成长和崛起的重要因素。不仅仅是我们公司，放之我们行业或者外行业，任何一个老板，如果能够把这四个因素掌握运用得很好，这个企业，和这个企业的老板，无疑是成功的!
(员工的最后一个问题：请问WU老师，您是什么力量促使你可以在一个行业呆那么长的时间?在一个公司呆那么长的时间?并从零开始一直走到今天的呢?)
问得很有水平，我刚还纳闷，怎么有那么多的新同事对我个人很好奇，怎么就一直那么腼腆，不好意思向我提问呢。好，我现在十分认真地来回答一下这个问题。
从我十三年前大学毕业进入这个行业，也和你们当初毕业一样，对行业对自己的个人发展有过很多的迷茫，但一头撞进来了之后，发现这里面乐趣无穷，虽然苦累，但总有新的东西让我好奇，就是这么一股好奇心，一股不愿知难而退的倔强心，一股初生牛犊不怕虎的勇气和信心，让我一直坚持走到了今天。至于过程中，有没有想放弃的念头，当然有，并且还有实质的要放弃的行动，但到了最后，我还是选择了留在这个行业，留在公司，因为随着时间的推移，我对行业和对公司的情感的深厚和热爱程度与日俱增，就象前面和大家说的一样，真正爱上了行业，爱上了公司，开始全身心地投入进来，至于外界的任何的诱惑，现在对于我，都不能造成任何的动摇。这个过程，其实是经历了一个尝试、摸索、迷茫、痛苦、坚定、坚持六个阶段和过程的，那现在就是在最后一个阶段里稳定下来了，一旦痛苦期过去后，就可真的守得云开见日出了。因此，我特别想和大家说的一句话就是：痛苦的时候不要放弃，因为痛苦的时候，正是离你的胜利不远的时期，无论有多难，请一定一定坚持下去，希望就在下一秒的下一个转角处，不要因为我们的放弃，而错过一个决定自己一生的重要选择。
今天的答疑解惑时间到此就全部结束了，不知道我们全体分公司的同事们是否都对刚才的问题明白了，有没有通过这么一次交流与沟通的机会，让大家对公司对我个人的了解更加全面和立体了一点，如果还有困惑，请在任何时间到我办公室找我聊，我的办公室的大门随时向我们全体员工开放，随时欢迎你们。我的手机也是24小时开机，你们任何时间段可以打电话、发信息给我，与我交流沟通探讨。我们共同的目标是：又工作又快乐，又学习又进步，为公司创造价值的同时，提升我们个人的价值和发挥我们个人的最大潜力。
今天，我说了这么多，大家也暂且不要听我说得多么动听，说一千道一万，不如用实实在在的行动落实到实实在在的工作当中去，让我们今后在工作当中再增进彼此的了解和同事之间的情谊。
2022年市级总河长会讲话材料篇2
2019年河（湖）长制工作总结
河长制工作开展以来，我市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念，着力解决河湖管护中存在的突出问题，河长制工作取得了初步成效。
一、河长制湖长制工作落实情况
一是制度先行，保障河长制工作全面落实。在全区率先印发旗县级河长制工作方案，建立了市、镇、村三级河长工作体系，配套印发了河长会议、工作督察、考核问责等X项工作制度，设立市级河长公示牌X块，镇级河长公示牌X块，构建起了横向到边、纵向到底的河长制网络体系。今年5月根据市级领导的调整及时调整市级河长，在X市政府网站进行公示后调整市级河长公示牌。
二是因地制宜，大力推进建立湖长制。X市境内有水面面积X平方公里以上湖泊X处,为九公里泡子，位于X部队军事管区里内。在全面建立河长制时，为X设立了市级和镇级河长，在建立湖长制工作中调整为湖长。
三是全面联动，开展各类涉河湖专项行动。今年的河长制工作进入全面推行阶段，开展多项专项行动。在宣传方面，X月X日，我市编制印发了《X市河长制宣传月工作方案》，积极整合各类宣传资源，全方位、多角度、多形式宣传河湖管理与保护的重要性，以及市委政府贯彻落实中央、X、XX推行河长制的具体决策部署，常态化开展入户宣传，通过宣传水环境污染防治的“任务书”和“路线图”，让人民群众充分了解河长制的实质内涵，形成了全社会积极参与的良好氛围。累计电视报道X篇、刊发X篇、集体宣传X次，悬挂宣传条幅X幅、张贴海报X份、散发宣传单X万余份。在采砂、卫生管理工作和岸线管理方面，印发了《X市河湖采砂专项整治行动方案》严格按照采砂规划,审批市属采砂场，X、X共X家采砂场，目前已全部关停。印发了《关于进行春季河湖沿岸垃圾集中清理的函》和《关于秋季清理河湖垃圾的通知》，重点对X两河环市区河道垃圾进行清理，大范围开展河道卫生整治、水面保洁、水环境综合执法等工作，累计清理各类垃圾X万余立方米。印发了《X市河湖“清四乱”专项行动实施方案》、清除X、X行洪区内各类违章建筑X处，X余平方米。转发《XX水利厅关于印发的通知》，水政监察大队、河道管理站、渔政管理站等相关部门，对X、X市区河段进行执法联动，推行执法巡查网格化管理，实行全天候，高频次的巡查，以严厉打击非法侵占河湖、非法采砂、非法取水、违法涉河建设、违法倾倒堆放废弃物、人为造成水土流失和破坏水利工程等违法活动为执法重点，对各类水事违法行为始终保持高压态势，切实维护河湖管理秩序。立执法台账，2019年前3季度，共巡查河道长度X余公里，出动车辆X余车次，人员X人次，收缴渔获物X余斤并全部放流，现场制止违法行为X起。
2022年市级总河长会讲话材料篇3
河长讲话稿
讲话稿
“绿水青山就是金山银山”， 全面推行河长制是加强河湖保护的重要制度保障，必须进一步提高思想认识，持之以恒把这项任务抓实抓好。“河长”巡河，让“绿水青山”责任到人，这项工作在镇级以上河长已经全面展开，现在在村级河长层面也要全面铺开，下面我强调三点：
第一，提高思想认识，切实增强使命担当。习近平总书记多次指出，河川之危、水源之危是生存环境之危、民族存续之危，强调保护江河湖泊，事关人民群众福祉，事关中华民族长远发展。大家必须切实增强使命感和责任感，深入贯彻落实中央决策部署，扎实做好全面推行河长制各项工作，全面推进“五水共治”工作。“河长”是一份沉甸甸的责任，担任河长必须立下军令状，做到守河有责、守河担责、守河尽责。
第二，落实责任，切实抓好巡河工作。根据要求，村级河长每月巡河4次，1日-7日巡河1次，8日-14日巡河1次，15日-21日巡河1次，22日-30日巡河1次。每次巡河时间必须5分钟以上，巡河长度必须500米以上。在巡河时候，不但要检查河面是否有垃圾，也要深入排查污水直排、沿河畜禽养殖、工业点污染源等问题。发现问题，河面有垃圾的，要组织人员立即清理，发现污水直排、沿河畜禽养殖、工业点污染源等问题，村级层面处理不了的，要立即上报镇五水共治办。
第三，强化监督检查，严格责任考核追究。强化监督考核，严格责任追究，是确保推行村级河长巡河任务落到实处、工作取得实效的重要保障。镇农办要加强对村级河长巡河监督考核，在巡河工作中行动迟缓、工作不实、未按要求落实的，发现一起，查处一起，通报一起，并与年底考核奖金挂钩。
2022年市级总河长会讲话材料篇4
2021年总河长会议上的交流发言材料近年来，X市牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，全面贯彻落实省委、省政府关于河湖长制部署要求，坚持走生态优先、绿色发展之路，以生态大市建设为抓手，凝心聚力、科学施策，打出“点线面结合、治用保并举、联引督共建”的“组合拳”，巩固提升河湖长制工作，着力建设X河全国示范河湖。
一是“点线面”结合，压实责任破难题。围绕让每条河流、每个河段都有人抓、有人管，层层夯实责任、明确任务，建立健全市委常委会会议、市政府常务会议常态化研究部署河湖长制工作机制，强力推动河湖保护治理工作落实落细。在“点”上群管群治。建立由党委、政府主要负责同志任河长的“横向到边、纵向到底”的市、县区、乡镇、村四级河湖长体系。严格落实属地管理的原则，压实各级河长对辖区内河流的领导责任，统筹推进常态化巡查、系统化治理、立体化监控、法治化管护、有序化利用、社会化监督、全民化参与、综合化考评等“八化”管护措施，确保河湖治理全履盖。在“线”上水陆同治。按照岸上保洁和水中清洁一体的原则，市级总河长以上率下，带头徒步巡河湖X次，着力解决乱采、乱建、乱堆、乱占等“四乱”问题，市、县区级河长巡河湖X人次，督导整改问题X个，推进河湖长制从“有名”向“有实”转变，做到了既管陆面又管水面。在“面”上条块共治。成立由市委、市政府主要负责同志任“双组长”的X市实施河长制协调推进领导小组，设置总河长X名、河长X名、湖长X名，河湖警长X名。创新实施网格化管理，将每条河流划分为若干河段，推行市级领导包抓机制，配备巡河人员，落实管护责任。
二是“治用保”并举，精准施策抓推进。紧紧围绕全域生态文明建设，按照“三个更要注重”（既要注重当前、更要注重长远，既要注重数量、更要注重质量，既要注重经济发展、更要注重生态环境保护）、“三个有利于”（改革发展的一切工作都要有利于生态环境保护，有利于增加城乡群众收入，有利于经济社会可持续发展）、“三个统筹”（更好地统筹经济社会发展与生态环境保护、统筹城乡发展、统筹三次产业协调发展）的工作原则，坚决守住生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线。
强化问题导向抓治理。对照“四乱”标准，对河湖问题开展大排查、大起底，逐项建立问题台账，明确整改责任、整改时限、整改措施，实行部门联动执法，河湖问题得到有效解决。着眼提高效益抓利用。将生态理念与城乡建设、旅游休闲、环境治理、防洪安全等有机融合，一体打造，努力使河湖成为一条安全线、生态线和风景线。立足永续发展抓保护。先后制定了河长会议、工作督察、考核问责与激励、河湖管理公益诉讼、河湖违法有奖举报、水行政执法与刑事司法衔接等X项制度，市级总河长签发《X市总河长令（第X号）》，与X省X县签订《大通河跨界流域生态保护联动合作协议》，真正做到管全域、管全面、管全局。严格按照责任不空转、采砂不违规、公示不落后、暗管不入河、垃圾不乱倒、岸线不破损、水质不超标、护区不违建、流域不遗漏“九不”清单排查整治。截止目前，共清理河湖垃圾X万余方，拆除违建X万平方米，疏浚河道X公里，治理污染水域X平方米，搬迁禁养区养殖场X处，拆除旱厕X座，封堵雨污口X个，封堵农村入河排污口X个，共排查整改河湖“四乱”问题X个，查处环境行政处罚案件X起，清理砂场X家，对X家违法采砂企业立案查处。X山自然保护区X段X座水电站生态环境问题整改已通过省级复核，接受了X年中央环保督察检验。水利部、省水利厅暗访反馈的X个问题已整改销号，河湖面貌得到持续改善。
三是“联引督”齐抓，综合施策保落实。统筹推进山水林田湖草系统治理和大气水土壤污染系统防治，下功夫改善河湖生态环境。实行协调联动机制，坚持节水优先，召开动员会、约谈会、推进会，深入推进六大节水行动，促进深度节水、极限节水，X年以来关闭无证机井和自备水源井X眼，X年，X河流域重点治理区减少地下水开采X万立方米，新增节水X万立方米。民勤蔡旗断面过水量达X亿立方米，创X年以来新高，青土湖形成水面X平方公里，地下水埋深X米，较X年上升X米。X河被水利部遴选为全国第一批X个示范河湖进行建设。强化宣传引导机制，在X日报、电视台等主流媒体推出专题专栏，设立公众微信平台，普及河湖保护知识，接受公众投诉和意见建议，在全社会营造人人主动参与河湖治理保护的良好氛围。先后实施X个农村环境综合整治项目，率先在全省实现县以上城镇生活污水处理厂全覆盖，X个工业园区建成污水集中处理设施，城市再生水利用率达到X%以上，全市
无黑臭水体。抓好督导考核机制。坚持通报、督导、考核，对发现的先进典型及时表扬、成功做法及时推广，对工作不力的进行严肃批评和问责，力促河湖长制不走过场、不流于形式，确保落实落地。X—X年全市完成人工造林X万亩、城市绿化X万平方米，X县X林场被生态环境部命名为X首个全国“绿水青山就是金山银山”实践创新基地，X市被省住建厅命名为“X园林城市”。
下一步，我们将认真学习贯彻落实这次会议精神，特别是林铎书记、唐仁健省长的重要讲话，借鉴兄弟市州的先进经验，突出抓好四个方面的工作。
一是坚决扛牢责任。站在增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的高度，坚决扛牢河湖保护治理的政治责任，坚持山水林田湖草一体化保护与修复，竭力打好蓝天、碧水、净土三大保卫攻坚战，做到守土有责、守土担责、守土尽责。
二是抓实重点工作。抓实河湖管理范围划定、水域岸线保护与利用规划编制、智慧水利建设等重点工作，保障河湖管理有据可依、智慧监管。围绕水源涵养、生态保护修复、水土保持、水利建设、水资源高效利用、绿色生态产业发展、文化保护传承等重点领域，深度谋划一批项目，加快X河全国示范河湖建设，真正把X河建设成为X人民的幸福河。
三是强化联防联控。加强与x市永登县、X省X县、x市永昌县的沟通协调，促进跨界流域生态保护上下游、左右岸的联防联控。加强市域内各县区的联动共治，促进生态、经济、社会协调发展。
四是改进工作作风。督促各级河湖长徒步巡河湖，善于发现问题、解决问题。以“转变作风改善发展环境建设年”活动为契机，进一步整治一些河湖长不担当、不作为、慢作为，工作不严不实、机械落实、应付落实等作风顽疾，引导广大干部在河湖长制工作中以担当体现忠诚、以实干践行初心。
2022年市级总河长会讲话材料篇5
2022年春节节前廉政提醒集体约谈会讲话材料同志们：
2022年春节将至，为进一步强化落实中央八项规定精神，持之以恒正“四风”，结合上级党委工作要求，营造风清气正的节日气氛，经大队研究，决定对大家进行预防提醒约谈。希望大家严格遵守相关纪律，杜绝借过节之机搞公款吃喝送礼、公车私用、公款旅游、滥发津补贴等违纪违规行为的发生。下面我提四点要求：
一是要强化责任担当。牢牢坚持“两个维护”、牢固树立“四个意识”、始终坚定“四个自信”、坚决做到“五个纯粹”，既要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，又要清廉过节，坚决杜绝“节日腐败”。某市某局下发了《关于2022年元旦春节期间严格执行中央八项规定精神纠治“四风”工作的通知》的文件精神需继续加强学习，希望深刻理解党的十九大关于全面从严治党新要求，带头弘扬党的优良传统和作风，从严要求，从严律己。
二是要增强遵纪意识。春节期间是请客送礼、“四风”问题的高发期，也是落实严管干部、深化党风廉政建设的关键期，要进一步强化纪律意识、规矩意识，坚决做到明敬畏有所止。严禁发放津贴、补贴、奖金、购物卡或巧立名目借节日之机突击花钱;严禁公款吃喝、公款相互宴请，借各种名义组织或参与用公款支付的旅游度假和高消费健身、娱乐等活动;严禁收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证、商业预付卡、电子礼券、微信红包等;严禁违规操办婚丧喜庆事宜或借机敛财;严禁出入私人会所、娱乐场所、具有私人会所性质的隐蔽场所或其他不向公众开放的场所;严禁参加老乡会、校友会、战友会;严禁公车私用、私车公养或违规借用、租用、占用管理和服务对象车辆进行外出旅游、探亲访友、娱乐购物等活动;严禁公款购买赠送贺年卡、烟花爆竹、土特产等年货节礼;严禁借节日走访或以工作汇报名义用公款送礼、宴请，违规公款吃请，接受管理服务对象吃请，在内部食堂以及隐蔽场所大吃大喝;严禁参与各种形式的赌博活动、值班期间饮酒及其他违反作风纪律的问题。
今天，我对大家进行预防提醒约谈，就是希望大家在思想上打好廉政“预
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防针”，进一步提高思想认识，进一步严明纪律规矩，坚决杜绝各类违规、违纪问题发生，知敬畏、存戒惧、守底线，扎实把党规党纪脑牢记于心，时刻保持自省、自警、自律、自励，不断增强廉洁意识和提高拒腐防变的能力。
三是要严格监督检查。加大督促检查力度。副大队长某某牵头、大队办公室、督查室配合加强对我大队贯彻落实情况特别是节日期间监督检查力度，尤其是节日期间值班带班、外出报备、公车封存等重要环节要进行跟踪检查，对存在的问题及时进行纠正处理。特别是在公车使用上，要严格按规定停放、使用，不要随意乱停乱放、停放居住小区和捎带家人、朋友，在群众中造成不良影响。对因监督管理不力导致违规违纪违法问题易发多发，应发现问题没有发现、发现问题不报告不处置的，将对履行 “两个责任”不力的部门负责人进行严肃问责。
四是要严以律己。坚决反对“四风”。大队班子成员及各部门负责人要带头崇廉拒腐，尚俭戒奢，文明节俭廉洁过年，形成“头雁效应”，要自觉抵制诱惑，模范遵守《中国共产党廉洁自律准则》，执行廉洁自律各项规定，自觉抵制各种歪风邪气，严格约束自己，做到不该去的地方不去，不该说的话不说，不该参加的聚餐不参加，谨言慎行，发挥模范带头作用。班子成员要加强对分管部门的日常教育监督，对苗头性倾向性问题要及时提醒，及时纠正，把问题解决在萌芽状态。
总之，此次集体约谈既是提醒也是警示，大家要筑牢底线和红线意识，严格落实党风廉政建设“一岗双责”责任，进一步增强在今后工作中的廉洁自律意识和主体责任意识，将工作抓实抓好，严防“四风”问题反弹回潮，确保节日期间风清气正。会后，请各部门负责人再次对本部门人员进行提醒约谈。
2022年春节节前廉政提醒集体约谈会讲话材料 一是警钟常鸣，自警自醒，切实增强领导干部拒腐防变的意识。作为领导干部，一定要清醒地认识到，腐败必将断送前途命运，腐败必将导致家破人亡，腐败必将危及单位的利益，危及全体干部职工的利益。
二是常思常省，防微杜渐，始终坚守拒腐防变的底线。领导干部要常弃非分之想，“千腐败、万腐败，都是思想先腐败”;要常记亲人之嘱，在诱惑面前
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多一分清醒、多一分理智、多一分定力;要常惧法纪之威，始终牢记《廉政准则》，遵守党纪国法;要常思监督之益，视监督为别人对自己的帮助，视监督为矫正自我的“良师益友”。
三是牢记宗旨，加强修养，不断提高拒腐防变的能力。领导干部要思想要纯正，要千干净净、清清白白保持清廉本色;品行要端正，诱惑再多，自己的人生步子不能乱套;为人要厚道，对生活要积极乐观，对工作要锐意进取，对同事要和睦相处，对得失要宠辱不惊;作风要优良，把“三严三实”作为干部行为准则，自觉抵御消极腐败现象的侵蚀。
四是认真落实党风廉政建设责任制，一岗双责、两手抓。实践证明，党风廉政建设责任制是督促各级党政领导班子、领导干部高度重视并切实担负起党风廉政建设和反腐败工作重任的一项重要的行之有效的制度。深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，要求领导干部必须一岗双责，两手抓，扎扎实实地在自己的职责范围内，对照学校的规章制度，落实好党风廉政建设责任制的要求。
五是廉洁自律，切实履行好职责。领导干部一要廉洁自律做表率，这样才符合领导资格，二要认真履行职责，不失职、不渎职。因而，要有如履薄冰、如临深渊的警觉。
2022年春节节前廉政提醒集体约谈会讲话材料 一、提高思想认识，深刻理解抓好节日期间作风建设的重要意义 俗话说，“廉不廉、看过年，洁不洁、看过节”。节日期间，人情往来密集，往往是“四风”问题的集中爆发期，公款送节礼、公款吃喝、公车私用、公款旅游等不正之风容易蔓延。因而，加强节日期间作风建设具有十分重要的意义。
(一抓好节日期间作风建设，是落实上级有关反腐倡廉要求，深化廉政警示教育活动的重要举措。中央反复强调，纠正“四风”是一场输不起的斗争，必须扭住不放，在坚持中深化、在深化中坚持。尤其在春节这样的重大节日，对干部作风更是重要检验。广大党员干部必须充分认识到，加强春节期间的作风建设，既是贯彻中央八项规定精神的一贯要求，体现了中央纪委要求的一个节点接着一个节点抓的精神，也是保持坚强政治定力，加强作风建设的重要环
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节。为此，我们要把思想认识高度统一到中央的部署要求上来，以敢于担当的精神，坚定理想信念，克服松懈情绪，严防“四风”反弹，不折不扣抓好节日期间廉政建设，坚决打赢作风建设这场“硬仗”。
(二抓好日节期间作风建设，是促进领导干部廉洁自律，推进反腐倡廉工作的关键环节。近年来，中央一再强调，领导干部要经受住执政的考验、改革开放的考验和发展社会主义市场经济的考验。后来又把“三大考验”进一步具体化，要求领导干部经受住权力、金钱、美色的考验。从通报的一些案件看，腐败问题往往是从不正之风开始的，又被不正之风所掩盖。节日期间，往往就是不正之风盛行的时候，一些别有用心之人常常利用这个时机，打着“看望”、“感谢”、“关心”的旗号，送钱送物、请吃请喝。如果不能严格把握自己，就可能被腐蚀，使手中的权力变成为个人和小团体谋取私利的工具。因此，必须从抓好春节期间作风建设这样的环节入手，促进领导干部廉洁自律，做到防微杜渐，推进反腐倡廉工作取得实效。
(三抓好节日期间作风建设，是发扬艰苦奋斗精神，培养文明健康礼尚文化的客观要求。十八大以来，中央一再强调，要发扬艰苦奋斗、艰苦创业精神。但一些领导干部却把艰苦奋斗与开拓创新对立起来，认为能挣敢花才是改革者的形象，也有人认为吃点喝点、收点送点都是生活小节，没出大格，不必大惊小怪。于是，党的艰苦奋斗、勤俭节约的好传统、好作风在一些党员和干部中淡忘了，讲排场、比阔气、请客送礼、挥霍浪费现象盛行起来。这严重地背离了党的宗旨，必须引起我们注意。我们必须坚决制止奢侈浪费、请客送礼等不良行为，发扬艰苦奋斗作风，在讲规矩、守纪律的基础上，真正建立起健康的人际关系和正常的干群关系，进一步净化社会风气，努力营造良好的从政道德环境。
二、坚决纠正“四风”，巩固深化落实中央八项规定精神成果 (一要抓早抓小，防微杜渐不懈怠。抓早是未雨绸缪，早发现早教育早提醒;抓小是小处不遗漏，对小错、小问题零容忍。抓早抓小才能防微杜渐，以免“温水煮青蛙”，由“小错”酿成“大祸”。元旦前，区纪委明确提出廉洁过好“两节”的要求，大家务必要严格贯彻落实。
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(二要严守纪律，切实做到“五个要”。一是要管好自己的手。严禁收受管理和服务对象、主管范围内的下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人的礼品、礼金、消费卡、有价证券和支付凭证;严禁用公款购买赠送烟花爆竹、烟酒、花卉、食品等年货节礼;严禁党员干部以任何形式参与赌博，或通过赌博形式变相收受财物。二是要管好自己的嘴。严禁用公款搞相互宴请、高消费娱乐活动和酗酒闹事。严禁通过信息网络、广播、电视、报刊、论坛、座谈会等方式，公开发表坚持资产阶级自由化立场、反对四项基本原则，反对党的改革开放决策;妄议中央大政方针，破坏党的集中统一;丑化党和国家形象，或者诋毁、诬蔑党和国家领导人，或者歪曲党史、军史。三是要管好自己的腿。党政机关和党员干部严禁用公款搞相互走访、请客送礼等活动;严禁违规出入私人会所，严禁违规操办婚丧喜庆事宜并借机敛财，严禁违规参加老乡会、校友会、战友会，严禁公车私用;严禁用公款旅游或变相用公款旅游;严禁打着节日人情往来的幌子跑官要官、拉拢感情。要严格执行领导干部外出请示请假报告制度。四是要管好自己的心。党员干部要严禁生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味;严禁违背社会公序良俗，在公共场所有不当行为;严禁违反社会公德、家庭美德。五要管好公务用车。按照有关规定管好公务用车，不准用公车外出旅游，不准动用公车操办婚丧喜庆等事宜，不能公车私用。另外，党员干部喝酒驾车问题要引起高度重视，不管是公车还是私车，党员干部绝不能酒后驾车。如果有人因为不注意这些小枝小节毁了名誉和前程，很不值得。
(三要率先垂范，带头勤俭清廉文明过节。好的作风才能“风行于上、俗成于下”。全区各级党员干部特别是党员领导干部必须率先垂范，深入贯彻落实中央八项规定精神，带头勤俭清廉文明过节，一级抓一级，一级带一级，发挥好上行下效的强大示范效应。党员领导干部的表率作用如何，不仅关系到党风政风，而且影响到一方社会风气。只有党员领导干部模范遵守中央八项规定精神和“十条禁令”，带头勤俭清廉文明过节，才能够带来一个地方、一个单位的良好风气。为了预防“节日病”的发生，我在这里立七条规矩：第一，不要送礼送钱和变相送礼送钱，包括礼品、礼金、消费卡、购物券和支付凭证;第二，不要看望和曲线看望，不要在领导的亲朋好友中找关系、套近乎;第三，不
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要接受可能影响公正执行公务的宴请或者旅游、健身、娱乐等活动安排;第四，不要违反有关规定取得、持有、实际使用运动健身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡，或者违反有关规定出入私人会所;第五，不要答应领导亲属子女和身边工作人员的私事招呼;第六，不要向领导提超越政策和原则的个人要求，或通过上面的领导打招呼;第七，不要迁就你管辖范围内干部的出格行为，不要利用节日违反有关规定自定薪酬或者滥发津贴、补贴、奖金等。以上“七不要”，不仅局班子领导成员要做到，全体党员干部都要自觉遵守，形成一种共识和新常态，也请大家对我和局班子的同志进行监督。
三、坚守责任担当，加强监督检查 抓好节前监督检查，防止节日期间突击花钱、突击核销不合理费用、公款大吃大喝等违规行为发生，廉洁过好节日。对群众举报的问题和线索，要认真了解核实，构成违纪的，严肃查处。对那些无视规定，有令不行，有禁不止，顶风违纪的，要发现一起，查处一起，不论涉及到谁，都要一查到底，决不姑息迁就。对党员干部，特别是党员领导干部接受现金、礼品、红包、购物券、购物卡等贵重物品和参与赌博的，一律从严处理，实行“零容忍”。要坚决贯彻把纪律挺在前面、越往后越严的要求，对严重违纪行为严格执行“一案双查”，在严肃追究直接责任人责任的同时，严格追究相关领导的责任。
四、加强廉政教育，增强拒腐防变能力 一是要加强学习。认真开展节前廉政教育，组织学习习近平总书记系列重要讲话精神、上级纪委下发的“十条禁令”和各级关于节日期间廉洁自律的一系列指示精神，尊崇党章，严格执行新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，确保学深悟透，将纪律要求牢记于心，警示提醒广大党员干部不越雷池、不踩红线，营造风清气正的工作环境。
二是要以案为鉴。做人有品位，道德居其先。纵观诸多反面典型，都有一条道德沦陷的明显轨迹;或趣味低级，追求享受;或贪婪成性，欲壑难填;或目无法纪，胆大妄为。最终“小洞不补，大洞受苦”，走上了自我毁灭的道路。为此，我们要以案为鉴，吸取反面典型的沉痛教训，切实加强道德修养，耐得住寂寞，抗得住诱惑，管得住小节。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之
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心。算好政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康等方面“七笔账”，带头做一个品德高尚的人。
三是要廉洁自律。两袖清风，廉洁从政，这是每一名干部最基本的行为准绳。领导干部能否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入发展至关重要。只有以身作则，领导干部才有示范作用，才有教育和管好身边的人。因此，我们一定要树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的权力观和科学的发展观，权力必须为群众谋利益，绝不能为个人或少数人谋取私利。要把心思用在工作上，用在干事业上，用在为群众谋利益上。特别要严格遵守廉洁自律的有关规定，守得住清贫，耐得住寂寞，管得住小节，挡得住诱惑，做一个清清白白的人。
同志们，新的一年即将到来，希望大家要密切联系群众，深入基层，体察民情，了解民意，关心群众生活，为群众办实事、办好事，排忧解难，想方设法为群众解决生产、生活中的困难和问题，让群众体会到党和政府的温暖。要自觉遵守《条例》和《准则》，坚决抵制腐败现象的侵蚀。
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2022年市级总河长会讲话材料篇6
2017年市科长会讲话稿12017年市科长会讲话稿同志们：
刚才，各科室汇报了1-2月份工作完成情况和3月份工作安排。大家做了大量工作，成绩值得肯定，工作安排较紧奏，思路较清晰。但存在三个不足：一是全年的工作计划还要明确，要制成工作清单到月；
二是突出了日常业务，忽视了科室管理、作风建设、政治学习等，显得一手硬一手软。三是汇报形式还在自己本子上，没有以文档的形式上报，我已经讲了三次了。会后迅速交综合科。
下面我近段时间的工作强调以下几点：
一是明确工作重点。个贷科要简化程序，放低门槛，按照孝感住房公积金中心的规定，落实贷款业务，放开手脚，拓展业务。还要加大清收力度，依法催收，降低逾期率；
归集科要合理分工，划分责任，加强沟通，完善信息数据资料。财务科做好“三公经费”的公开，与相关科室制定好财务月计划，确保正常运转。信息科3月底网站正式上线。综合科年度目标考核责任状与科室签字，联系机关档案升级。
二是落实三个责任。每个科长、副科长既有主体责任、有分管责任、还有对本科室人员的监督管理责任，要按照“三严三实”，落实好一岗双责，理清工作清单，分解到人到岗位，分到月季年。
三是狠抓作风建设。认真执行各项规定，纠正上班迟到、早退、上网等不良行为，杜绝吃拿卡要、损坏服务对象利益的问题，规范服务行为。
四是抓好监督检查。纪委每月要督查一次，我们每二个星期查一次，与年度考核挂钩。
五是当好表率。科长、副科长要在科室当好表率，不能上班时间科室空城，要站好岗守好责。
今天会开到这里，大家要各自的工作计划，做好日常工作。1
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