2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价15篇
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇1
公司青年团员大多为车间一线工人，存在“三班倒”情况，开展活动积极性不高。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的国企公司关于2022年上半年共青团工作情况汇报，希望大家喜欢。
*团委：
根据《关于印发<*共青团2022年工作要点>的通知》要求，我公司团总支及所属单位团支部紧紧围绕企业的改革、发展与稳定的工作大局，以及广大团员青年的根本需求，以团的先进性教育为基础，以促进青年成长成才为主线，以工作创新为出发点，以竭诚服务青年为落脚点，团的工作在继承中创新，于探索中前进，为推动我公司常态化疫情防控和有序复工复产“两手抓”“双胜利”注入了生机勃勃的青春活力。现将上半年共青团工作情况汇报如下：
一、基本情况
我公司于*年*月组建成立，下属*个分子公司。*年*月经*团委批准成立了*个团总支(*公司团总支)、*个团支部(公司机关团支部和公司团支部)，现有共青团员*人。其他*家企业青年职工人数未达到成立团组织要求，目前未成立团组织。
二、工作开展情况
(一)规范开展主题团日活动情况
*公司团总支基本上可以做到每月一团日、月月有主题、落实到支部、团员全覆盖。3月召开推优入党评审会议，机关团支部2名共青团员通过共青团推优列为入党积极分子。4月开展“网上寄哀思·缅怀英烈志”主题团日活动，累计*余名青年职工登录“中华英烈网”参加活动;开展“致敬先锋·感恩‘疫’路有您”主题团课，参加*疫情防控集中隔离点工作的青年团员*同志作为先进典型作交流分享;先后组织青年团员观看《*》电视纪录片3场120余人次。5月开展“*”主题团日活动，全体共青团员学习贯彻习近平总书记寄语精神，撰写心得体会20余篇，征集手抄报13份。6月开展*培育工作，先后2次组织学习《*》《*》，推动社会主义核心价值观教育深入人心。此外，还联合同级党组织开展了多项活动，如“国旗下的演讲”、“五一”义务劳动、“安康杯”知识竞赛及考试、“安全生产月”活动、“创建团员青年示范岗”“青年大学习”“导师带徒”活动等。
(二)落实“三会两制一课”情况
1.三会：*公司团总支上半年召开了2次支部大会，第一次讨论研究共青团推优入党事宜;第二次传达学习《*共青团关于在五四期间组织开展“绽放战役青春?坚定制度自信”主题宣传教育实践活动实施方案》。
2.两制：*公司团组织成立时间短，因为部分青年团员身份未核实确定，暂未开展团员教育评议制度和团员年度团籍注册制度。
3.一课：*公司团总支上半年开展主题团课3次。
(三)团费收缴、使用和管理情况
*公司按照*团委通知要求，及时按月收缴团费。团费用于团的工作和团的活动的必要开支，没有变相或超范围使用团费。
三、存在的问题
(一)关于规范团组织机构方面
因公司重组，人员关系转接、原有人员离职等原因，团组织转接和团员管理不规范，未及时将青年团员信息录入“智慧团建”系统，团员档案关系有待进一步核实。团建促党建方面思路不宽。
(二)关于规范开展主题团日活动方面
在开展主题团日活动上，创新意识不够强，习惯于按照上级要求开展工作，组织活动与单位实际结合不紧密，团组织凝聚力不够，青年团员和青年职工参与的积极性、主动性不够。
(三)关于落实“三会两制一课”方面
公司青年团员大多为车间一线工人，存在“三班倒”情况，开展活动积极性不高。团支部建设不完善，团员干部身兼数职，抓团建的精力不够，部分团组织制度还不健全，缺乏规范性和有效性。
四、下一步打算和思路
1.在思想上重视团支部的建设和完善。组织召开团员大会，组织全体团员学习《关于印发<*关于进一步推进*开展基层建设重点工作专项整顿的实施方案>的通知》《关于中国共产主义青年团团费收缴、使用和管理的规定》和共青团“三会两制一课”制度及有关文件，不断扩大团的组织和工作的覆盖面，积极与上级团组织沟通联系，核实整理团员青年档案，规范团员档案转递及组织关系转接流程。
2.发挥青年职工生力军和突击队的作用，围绕疫情防控常态化和公司组建后高质量发展的目标任务，适当开展吸引力强、参与面广、积极健康的主题团日活动，不断吸收优秀青年骨干，精心组织团组织的互动，积极贡献青年力量。
3.加强团支部管理规范管理工作，本着有利于加强基层团支部建设，便于开展工作的原则，合理设置团支部和支部委员会。积极协调上级团组织将青年团员信息录入“智慧团建”系统，进一步完善支部团员名册、团员推优入党名册、团费收缴本等基本资料齐备，会议材料、工作计划、工作总结等资料记录详实，管理使用规范。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇2
转眼间我们送走了上半年，迎来了崭新的下半年。回顾这期间的工作情况，还是收获颇丰，现将本人上半年以来的工作及学习情况总结汇报如下：
一、主要工作情况
作为企业出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
1、现金业务，本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。
2、银行业务，日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记银行存款日记帐。
3、本职工作，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向财务主管核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据。根据财务主管提供的依据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失的意识。
4、厉行节约，保证采购科学合理，由于领导的信任，本人还担任办公室后勤物品采购工作。本着厉行节约，保证工作需要的原则，我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果。
5、廉洁自律，力树财会工作形象，财务工作是重点岗位工作，要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律为本，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
二、存在不足和下半年度工作计划
1、存在不足，在公司领导的培养下和同事们的帮助支持，无论是思想认识，还是工作能力都有了进步，但差距和不足大有存在的。
比如：一方面是学习的深度和广度还需要加强;另一方面是遇到困难强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性。
2、下半年工作计划，下半年已经到来，为迎接新的挑战，我给自己做了以下计划：
(1)提高自身业务能力，在上级部门的正确领导下，勤奋学习，扎实工作，继续加强学习。同时认真钻研业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足公司发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，为领导出谋划策，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与和决策能力。
(2)发挥协调功能，财务工作综合全局，协调各方，承内联外，对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实，对于职责外的工作，也要义不容辞的承担起来，保证各项工作的全面推进。
(3)发挥主观能动性，财务工作的程序性要求很强，所以在工作中要保持头脑清醒，分清主次、不怕麻烦，争取建立一套科学的工作制度、工作程序，使每项工作都有章可循。
最后，我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导，有了大家这样的好同事好领导，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的希望。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇3
公司纪委持续保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的公司2022年上半年党建工作情况总结范文，希望大家喜欢。
2022年上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大及历次全会、十九届中央纪委六次全会精神，持续加强党的全面领导，全面推进党的建设，全面从严治党，带领全体干部职工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。牢固树立“抓党建就是抓生产力”的理念，以党的政治建设为统领，围绕“党建与业务发展双融双促”任务，着力深化理论武装、夯实基层基础、推进正风肃纪，切实提高党的建设质效，服务和保障公司高质量开局，现将半年工作总结如下。
一、上半年主要工作开展情况
(一)把握时代定位，充分发挥领导核心作用
公司党委围绕“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”，统筹谋划编制《2022年党委中心组学习计划》;坚持“理论学习+专题研讨+实践体验”的方式，组织中心组成员集中学习研讨，用新时代新思想武装头脑，上半年，共计组织集体学习3次，参加学习10人次，学习内容包括党的十九届六中全会内容、十九届中央纪委六次全会内容、国有企业三年改革行动会议内容、国有企业党建工作会等。公司党委坚持“把方向、管大局、促落实”的工作定位，研究党委领导与企业治理结构的有机融合，优化党委会讨论“三重一大”前置程序，修订《**公司党委会议事规则》，上半年召开党委会**次，讨论“三重一大”事项**项，切实发挥党委领导作用。
(二)压实履职责任，全力推进全面从严治党
公司党委认真落实年度约谈内容，进一步夯实各责任主体管党治党责任，组织编制实施《企业党委落实主体责任管理规定》《企业纪委落实监督责任管理规定》《企业各级党员领导干部落实“一岗双责”管理规定》等制度**个。探索建立管党治党效果评估机制，逐步细化书记、组织委员、宣传委员、纪检委员履职责任清单内容，优化党支部书记“述、评、考”的工作流程，将书记考核结果与绩效薪酬挂钩。积极推进政治巡察向基层党支部延伸。组织对**党支部、**党支部、**党支部等*个党组织开展政治巡察，对**党支部、**党支部等3个党组织开展巡察问题整改“回头看”。
(三)注重加强学习，不断深化理论武装头脑
公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，面向科级以上领导干部举办“党的十九届六中全会精神学习研讨班”，面向纪委委员、基层纪检干部举办“十九届中央纪委六次全会精神研讨班”，为全体党员配发《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等读本，并建立相应的考评机制，保障学习实效。严格落实意识形态工作责任制。优化意识形态工作责任链条，明确基层部门主要负责人、科室班组长、党小组组长责任，党委委员研究管辖范围内意识形态工作**次。推动理想信念教育常态化制度化。持续深化“两学一做”学习教育长效机制，巩固“不忘初心 牢记使命”主题教育成果，认真策划开展“学党史强党性”主题活动，通过学党史、新中国史、企业发展史深化爱党、爱国、爱企教育，全年开办读书班*次，邀请市委党校教授讲授党课*场次。
(四)夯实组织建设，持续推进党建融入业务
公司党委持续严肃党内政治生活，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实发展党员、民主生活会、民主评议党员、党员领导干部过双重组织生活、党委委员联系点等制度，坚持党员领导干部讲党课制度，上半年，党委委员在分管领域部门讲授**次党课。全面充分发挥党员先锋模范作用，建立党员建功立业工作激励保障制度，编制实施《在企业党员中开展“亮身份、亮承诺、亮成效”工作实施方案》，通过建立党员先锋队、党员示范岗、党员志愿者等方式，着力解决企业发展中的重点、难点和焦点问题;通过党员先锋队解决了**技术瓶颈，并获得省级科学进步奖。对标干部队伍建设五大体系，持续优化完善企业干部管理制度，修订《干部选拔竞聘管理办法》《进一步激励干部担当作为管理规定》，施行干部全体解聘再竞聘上岗，激发广发干部担当作为。
(五)坚持正风肃纪，大力推动作风持续好转
公司纪委持续保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，紧盯重大节假日违反中央八项规定精神及其实施细则的人和事，坚决查处**腐败问题，并在公司组织开展专题警示教育*场次，累计参加****人次。公司纪委组织各基层党支部开展廉洁风险识别、排查工作，共梳理出基建技改、物资采购、选人用人等*个领域***个风险点，指导督促各基层党支部制定、修订制度**个，优化工作流程*个，进一步扎进“不能腐”的制度笼子。大力开展“微权力制约、微腐败整治”专项工作，组织各基层单位排查“微权力”滥用隐患，强化警示教育和日常监督检查，进一步净化企业政治生态。
(六)发挥引领作用，努力提升工团工作水平
公司党委大力支持工团组织依据各自章程开展各项活动，领导工会开展全国劳模、省五一劳动奖章工人先锋号申报工作，领导共青团开展全国及省市青年五四奖章申报工作，上半年，共有*名员工分别获得上级工团组织的嘉奖。公司党委全力支持工团日常活动，指导工团组织筹划建立“员工之家”“青年之家”活动场所**处，组织单身青年联谊会*场次，进一步增强员工归属感。
二、工作中存在的不足
1、个别领导干部还没有完全树牢“抓党建就是抓政绩”的思想，认为业务是实的，党建是虚的，业务指标是硬指标，而党建目标是软任务，有的认为抓党务不如抓经济见成效、有政绩，没有统筹好党建工作围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成的关系，在部分工作中存在党建工作被虚化的问题。
2、公司党委对党建整体工作缺乏总体目标和规划，对党建工作考核思考不足。党务工作部门办事方式存在“经验主义”，导致所属党组织认为党建工作就是读报纸、听报告、写材料，一定程度上存在重业务、轻党建思想，把党建工作当成了工作中的“累赘”，影响了党务工作的健康开展。
三、下半年工作主要方向
下半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大及历次全会、十九届中央纪委六次全会精神，持续加强党的全面领导，推进全面从严治党。
一是重点把理论学习当作工作硬性任务来抓，明确年度、季度、月度学习内容，组织中层干部学习理解新发展阶段、新发展理念、新发展格局，主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野。
二是强化对意识形态工作极端重要性的认识，持续学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，继续巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，多宣传报道人民群众的伟大奋斗和火热生活，多宣传报道人民群众中涌现出来的先进典型和感人事迹，确保意识形态工作顺利高质量开展。
三是公司纪委持续保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，紧盯重大节假日违反中央八项规定精神及其实施细则的人和事，坚决查处腐败问题，以风清气正的政治、经济氛围迎接党的二十大胜利召开。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇4
做任何工作都应该有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划。以下是达达文档网为大家准备的2022年公司员工上半年个人工作计划范文，供您借鉴。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇5
迎来新的一年，过去的工作就真的结束了。那么对于上半年的工作，我也有很多的设想，希望能把上半年的工作给做好，我有如下计划：
一、加强思想政治工作
加强政治学习和安全教育是做好安全社会治安综合治理工作、在职工中牢固树立“安全第一”思想的重要环节。要通过经常性的学习和教育，使职工自觉履行职责，为构建和谐社会和经济金融安全运行服务。
二、签订《社会治安综合治理及安全管理责任书
实行安全管理承包责任制，在细化安全事项、明确责任、杜绝相互推委、提高职工参与安全管理主的动性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行继续签订《社会治安综合治理及安全管理责任书》，并把安全工作的重点放在抓好落实上，确保全年安全无事故。
三、做好社会治安综合治理工作
1、在我行被县社会治安综合治理委员会列为成员单位，要加强社会治安综合治理工作的规范化；抓好社会治安综合治理队伍建设；进一步健全矛盾纠纷排查调处工作管理机制；抓好安全管理各项规章制度的落实。
2、安排管理好行政值班。
3、认真开展法制宣传月活动，有计划、有安排、有资料总结，不走形式，起到良好的宣传效果。力所能及地提供物质条件，宣传、引导广大职工进行有益的文化娱乐活动，从小事做起，踏踏实实地做好社会治安综合治理工作。
四、加强安全检查力度
督促职工对办公区、各股室内部安全事项进行经常性检查，发现隐患，及时处理。节假日前，在各股室自查的基础上，支行安全工作领导小组要进行全面检查，认真地做好节假日的安全管理工作，防患于未然。
五、注重火灾消防工作
对县支行的消防实施进行检查，根据火灾隐患的位置合理配置灭火器具。充装本年度到期的灭火器。
六、其他工作
努力完成人民银行xx市中心支行和本行交给的其他任务。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇6
这上半年的工作已经结束了，我还是需要进一步的提高自己这方面能力，我们酒店一直都能够持续做好相关的细节，作为一名酒店我更加愿意去认真提交自己，上半年来的工作虽然已经结束了，但是我还是愿意去接触这些工作经验，不管是在什么时候都应该持续做好这些，我也清楚的意识到了工作当中有哪些事情要做好的，半年来也是取得一些不错的成绩，这一点是非常的有必要的，现在我也是感觉在这方面我也有了一些成长与进步，不管是在什么时候都应该持续去做好相关的细节，这一点毋庸置疑。
有些事情是应该持续下去做好的，这半年我是非常的用心，有些细节是应该去遵从的的，我对自己也是要求很高，只有不断的提高这方面的经验才可以把这些做的更好，这半年来我也在一点点的积累知识，我们酒店平时也是比较忙的，作为一名前台的工作人员，我的岗位是非常的明显也是顾客的第一印象，这让我感觉我是需要去认真的做好细节的事情，这半年来是有很多做的不好的地方，有些细节是应该认真的去思考，在这半年的工作当中，我也知道自己是有很多不足之处，作为一名酒店前台，可也说是酒店的形象，这是非常需要注意的，我也会提高对自己的要求，不管是现在还是未来都应该持续做好。
半年的时间虽然已经过去了，可是我依然能够让自己做的更加贴切，日常的工作当中会遇到各种各样的人，让顾客有个好的印象这是我的职责所在，每天做好接待，这半年来我每天下班都会回去思考，回顾一天来的工作经历，自己是不是还有需要做的更好的地方，对于我而言这些是非常的关键，有些事情应该主动一点去规划好，我也会继续保持一个积极乐观的状态，让自己变得更加的优秀，保持一个好的心态，我也有积极的做好这半年的工作，我也知道在这方面我是需要提高自己工作经验的，不是什么事情都能够去敷衍的，我也对自己能力是非常的看好，这上半年的前台工作做的也是不错的，同时也是得到了大家认可，让我觉的非常高兴就是，顾客们都是对我的挺满意。
虽然是简单的接待，前台工作但是我还是愿意用心做好，不是所有事情都能够让自己持续做好，更多的时候还是应该有一个判断，让自己处在一个好的环境下面，下半年我一定做的更好。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇7
一、2022年上半年工作开展情况
2022年上半年，在*省公司纪委、**公司党委的坚强领导下，公司纪委坚定不移全面从严治党，全面压实“两个责任”，一体推进“三不”机制，抓好重点领域廉洁风险防控精细管理和精准监督，不断将公司系统党风廉政建设和反腐败工作向纵深推进。
（一）统筹谋划，推动各项工作平稳起步。召开2022年度纪检工作会议，制定了2022年度工作要点，与16个部门、车间签订了年度党风廉政建设责任书，组织中层及以上干部和关键岗位管理人员签订廉洁承诺书77份。实行纪检工作清单制管理机制，排定公司纪委月度工作11项、季度工作4项、半年工作3项，常态化及持续性工作15项，逐级落实责任分工。纪委书记每月听取各支部落实“两个责任”汇报，每季度与党委委员开展专题谈话，向公司党委汇报全面从严治党工作开展情况2次。
（二）学思践悟，不断强化创新理论武装。切实增强政治意识，建立纪委会议“第一议题”制度和纪检干部常态化学习机制，深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央纪委六次全会精神，将党的理论转化为指导实践的精神动力和具体行动。深化党史学习教育，组织全体纪检干部学习《习近平关于全面从严治党论述摘编（2021年版）》《中国共产党监督执纪史话》。始终把贯彻习近平总书记重要指示批示精神、党中央决策部署和上级要求落实情况监督作为首要任务，切实提升政治站位、加强政治监督、保障政治安全。
（三）关口前移，做实做深内部监督。严把干部任用廉洁关，对新任职7名干部开展廉洁谈话，回复党风廉政情况意见17人次，建立完善纪检人员和领导干部廉政档案。组织开展招投标管理专项监督，发现问题16项，追责2人，列入不合格供应商1家，修编完善制度流程4项。更新廉洁从业风险防控体系风险点及防控措施14项，下发风险清单，促进防控到位。对疫情防控、选人用人、“三重一大”决策、规范党内政治生活、退库物资处理、违规“小金库”等进行常态化监督，切实保障重点领域和关键环节管理规范、关键岗位人员从业安全。
（四）一体推进，“三不”机制不断健全。编制《身边的警示》系列课件，组织开展“纪律进班组”活动，组织中层以上领导干部观看《蜕变的灵魂》警示教育片，强化不敢腐的震慑。制定修编纪检制度6项、工作流程4项，推进廉洁风险防控体系拓展到新能源开发、科技研发等业务领域，扎牢不能腐的笼子。对党章党规、习近平总书记系列重要讲话进行重点宣贯，发布“廉洁我来谈”微信推文11期，开展“清风常在”文艺作品征集、发放廉洁U盘纪念品等活动，组织开展“讲红色故事，强理想信念，树**正气”演讲比赛，强化纪律规矩意识，提升不想腐的自觉。
（五）狠刹“四风”，大力强化作风建设。认真落实*省公司加强作风建设力戒形式主义、官僚主义的十七条规定，彻底取消领导公车通勤、门卫敬礼、会议合影留念等形式主义、官僚主义现象。全面推进领导干部基层调研和群众访谈活动，听取一线职工心声，实打实为员工和基层服务，构建和谐企业。继续深化元旦春节、五一端午等节假日廉洁提醒，紧盯老问题，关注新动向，把纠正“四风”往深里抓、实里做，坚决防止“四风”问题回潮反弹。开展“机关病”问题自查，全体中层以上干部认真开展公车私用、公款消费等自查自纠，自查9个问题全部整改到位。加强对机关文明办公、勤俭节约、热情服务、勤俭节约等工作作风的督导，提高服务职工的质量和效率。
（六）提升素质，打造坚强有力的纪检干部队伍。开展纪检系统“强基固本年”专项行动，开展问题线索处置模拟桌面推演案件，进一步规范办案程序，完善文书模板16项。参加纪检人员党性锤炼和业务能力培训，全面提升纪检干部素质能力。选派2名优秀纪检干部参加上级纪委案件查办，提升纪检人员执纪审查能力。
上半年，公司纪检工作取得了一些成绩，但仍然存在一些问题：一是廉洁风险防控还没有做到业务全覆盖，需要在各业务部门的实践、配合下逐步补充与完善。二是个别制度本地化不够到位，容错纠错等制度在实施上缺乏有效抓手，责任追究与职工违规违纪处理等方面，需进一步加大制度建设力度。三是纠正“四风”问题仍需进一步深入，一些改头换面、变换手法的隐形变异“四风”问题不容忽视，对微信红包、快递送礼等问题仍然是监管盲区。对此，公司纪委将认真分析总结，采取有效措施加以解决。四是部分基层纪检委员存在“老好人”倾向，缺乏主动监督意识和揭短亮丑的勇气，监督工作浮于表面，在素质能力、责任担当上与监督工作高质量发展要求还不相适应。以上问题，需要我们在今后工作中认真研究，采取有效措施加以解决。
二、2022年下半年工作安排
下半年，公司纪委将围绕公司党委全面从严治党部署，落实监督执纪问责职责，进一步巩固风清气正的政治生态，为公司完成各项目标任务发挥监督保障执行、促进完善发展作用。主要开展7个方面的工作。
（一）强化政治监督，推动“两个责任”落实。围绕迎接党的二十大召开、学习党的二十大精神这条主线，督促全系统党员自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧紧围绕中心工作，尽职尽责地做好监督执纪问责、正风肃纪反腐各项工作，积极推动公司党委主体责任落实，对党员领导干部落实“一岗双责”责任的监督检查，推动政治监督向日常、主动监督转变，充分发挥全面从严治党引领保障作用，推动公司政治环境持续向好。
（二）严格落实监督责任，提升监督实效。紧紧围绕监督第一职责，促进各项监督协同发力，把握方式方法，实施精准监督、有效监督，不断强化常态化、近距离、可视化的日常监督。紧盯重点领域和关键环节，开展劳务项目管理专项监督。加强对干部选拔任用的监督，严格执行“凡提四必”要求，防止带病提拔任用干部。盯住“关键少数”，强化对同级党委和“一把手”监督。针对苗头性、倾向性问题开展警示教育及约谈提醒，早提醒、早介入、早预防，防止“小官大贪”。
（三）毫不松懈纠治“四风”，持之以恒深化作风建设。把纠正“四风”往深里抓实里做，旗帜鲜明反对特权思想、特权现象，持续释放对“四风”问题紧盯不放、一抓到底的强烈信号，切实维护职工群众利益。进一步拓宽和畅通监督渠道，创新监督方法，紧紧依靠职工群众，充分发挥工作作风职工监督员作用，“四风”问题无处遁形。在中秋等假期继续运用多种形式发信号，划出高压线，打好预防针，大力开展明察暗访，畅通监督举报渠道。对违规公款吃喝、餐饮浪费等歪风陋习“零容忍”，发现一起，严肃处理一起，久久为功，化风成俗，进一步推动作风持续好转。
（四）突出标本兼治，一体推进“三不”机制。持续保持高压震慑态势不放松，对问题线索发现一起查处一起。坚持“一案双查”，对发生重大腐败案件和严重违纪行为的严肃追责问责。坚持以案促改，注重在执纪过程中发现管理问题和廉洁风险，完善制度和廉洁风险防控措施，从源头上防范廉洁风险。持续开展正反两面廉政教育，通过组织传统红色教育、讲述专题党课等活动形式，进一步强化党性党风教育；持续开展“每月一案”警示教育活动，每月定期组织观看典型案例警示教育影视资料，以身边人身边事来强化教育效果，培育公司特色廉洁文化。
（五）以巡察整改为抓手，提升治理效能。组织学习*省公司巡察兄弟单位的巡察报告，举一反三，着力查找“两个责任”落实问题、选人用人等问题，提前做好整改落实。深化“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，对2020年巡察整改发现问题开展“回头看”，全面推进问题整改“清仓见底”。全面检视职能部室巡察整改成效，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的严肃问责追责。
（六）持续加强人才队伍建设，打造纪检铁军。把政治素质看作纪检干部的第一素质，坚定不移提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力，厚植担当作为的底气。依托公司“十四五”人才培养规划，主动参加*省公司及省纪委纪检人才业务培训，常态化开展党章、党规等理论学习，积极举荐纪检干部参加集团公司、*省公司巡视巡察工作。不断优化纪检业务制度流程，动态完善纪检后备干部人才库，进一步提升纪检干部工作的规范化管理水平和能力。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇8
一、20xx年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一向提倡的“首问职责制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体此刻我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争本事。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。
3、制定出财务人员工作计划，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情景下我营业部急需要有一支高素质的队伍。
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有必须的心理素质和文化修养。在用人上以员工的本事且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的进取性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情景下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇9
本人认为作出总结应当主要从思想政治表现、品德修养及职业道德方面，工作能力和具体业务方面，存在的不足与下半年年计划等三方面进行总结。下面是我20_上半年个人总结报告：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参加单位组织的各项政治学习，积极要求上进。
二、工作能力和具体业务方面
我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这半年的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的知识，我更加的熟练了出纳工作。同时，充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有工作岗位没有高低之分，只有分工不同的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。
其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺利的完成了如下工作：
1、严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处理。
2、及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。
3、根据各部门和各人提供的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。
4、坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。
三、存在的不足与下半年年计划
回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是：
1、加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习，提高自己的专业技能。
2、严格执行现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，如果存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。
3、做好现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符，账款相符，存取与银行账目相符的工作。
4、及时核对银行存款，做到账款相符，管理好相关凭证，防止丢失。
5、与部门会计人员密切配合，做到相互支持、配合。
6、完成领导临时交办的其他工作。
以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20__年将在充实、喜悦、收获中度过。
在此，祝愿__如丰收的葡萄一样硕果累累，20x年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今天的进步和成长。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇10
在公司工程部工作的时间是过得非常快的，在每天工程部辛苦的工作忽然间就过去了半年。在上半年里，今年的工程部的事情会比以往这个时候会多，当然我的相关工程工作也变的多了起来。在上半年繁忙的工程部工作中，我们工程部在公司相比去其他时候也获得了一些工作上的进步，这其中就有我对我们工程部、我对我们公司出了的一份重要力量，下半年为了更好的在公司工程部继续这样努力的工作，我对我上半年的工程部相关工作进行一些概括和总结。
在上半年最开始的时候，我们工程就按照公司新年过后重新制定的新章程召开了很重要的工作会议，我们工程部是很少开会的，所以这次会议的内容很重要，我在上半年也是根据这次会议的内容在公司做与自己职责相关的工作内容。我每天的工作是负责公司设施设备的检查和维修，这是一个既考验我们技术又考验我们体力的工作。
在上半年中，我每天在在公司的各个地方进行巡视，检查公司的设施设备是否完好、是否需要修缮，因为只有提前对这些设施设备进行检查，才能更早的发现它们的问题，不会让问题变得更加严重，到之后变得更难以修复，让修护更加耗费公司的财力和物力，其次这样也不会耽误公司其他员工每天的日常工作，我们的工作就是给他们工作提供更好的工作硬件设施，这样才能保证公司每天工作的有序进行，为公司解决这些设施设备问题，可以放心大胆的去进行日常经营。在上半年中，我检查出来的问题事件多达上百起，这是我在工程以及公司每天认真巡查和和细心检验的成果，这也对我上半年在工程部工作的肯定。在下半年的工程部工作中，我也会像上半年一样努力对公司相关设施进行巡查和检视。
在上半年中，我在工程部每次接到其他部门寻求帮忙的电话，我会第一时间赶到现场，对影响工作的设施或设备在最短的时间内进行修复，这点公司的同事都对我的工作有很好的评价，能为其他同事的工作出自己的一份力，能作为公司坚强的后盾，我不会觉得工作有多辛苦，相反我会在工程员这份工作上继续学习的。
我在工程部的上半年工作时间里，我对自己的公司工程相关工作做的很好，为了这一年都会有一个很好的工作成绩，我会在工程部下半年的工作中更加勤奋的。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇11
认真落实集团公司纪委关于“持续强化全员培训，提高政治理论和业务能力素质”的相关要求，结合党史学习教育，下面是呢子范文网小编为您推荐2022年公司上半年党风廉政建设和反腐败工作汇报。
2022年以来，XX公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视党风廉政建设和反腐败斗争，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，切实担负起政治责任、监督责任，以推动XX公司高效融合发展为主题，以推进全面从严治党、深化企业改革为主线，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。现将有关情况汇报如下，不妥之处请各位领导、同志们批评指正。
一、上半年工作开展情况
一是发挥协助职责，协同“两个责任”贯通。
坚持协助不替代，聚焦协助公司党委履行全面从严治党主体责任，制定完善《XX公司2022年度党风廉政建设目标责任书》，规范责任范围X项X条，量化指标X条，使之具体化、可操作。对照集团公司纪委年度党风廉政建设责任清单要求，今年以来，向集团公司纪委呈送每周要情汇报X期，疫情防控再监督再检查专报X期，向各法人单位及支部发放工作汇总提示单X期，安排部署工作内容X项，工作通报提醒X条，倒逼各类主体从严从实抓好问题整改。
二是聚焦“两个维护”，持续深化政治监督。
聚焦推动XX高效融合发展的总目标，持续监督推动党的十九届历次全会精神和中央纪委六次全会、省纪委X届X次会议精神的贯彻落实，紧紧围绕疫情防控、乡村振兴、安全生产和集团公司纪委《关于落实《2022年度XX监管企业贯彻落实十三届省纪委六次全会工作任务分工方案》指导意见》，常态化跟进专项监督X次，累计发现问题X项，提出相应整改意见X条，确保决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。同时，在省疫情防控关键期，不断强化疫情防控政治担当，及时宣贯有关疫情防控的重要指示批示精神，采取线上会议宣贯、定期报送疫情防控再监督再检查情况表、不定期抽查等方式，深入开展基层督导，及时通报有关情况，形成有力警示，推动XX公司所属各法人单位及支部进一步强化责任落实。
三是坚持“三不”一体，深化标本兼治更加扎实。
一是强化不敢腐的震慑，全面筑牢监督执纪“生命线”。通过强化廉政教育，前移关口，筑牢廉洁思想防线。坚持教育为主、预防为先，开展好经常性纪律教育。通过线上参观廉政教育基地、发送廉政微信、组织全体纪委委员、各支部党员观看廉政警示教育片、案例分析通报等方式，积极引导党员干部以高标准、严要求为行动引领。坚持严管厚爱，时刻以法纪为准绳，加强对党员干部履行职责和权力行使情况的监督，不断扩大约谈提醒覆盖面，先后组织所属x家公司党员领导干部开展集体谈话x次，个别谈话X人，及时咬耳扯袖、红脸出汗，确保各级责任落实到位。二是扎牢不能腐得笼子，推动各项机制制度改革创新。坚持“建章立制”，不断加强制度建设，结合实际仔细梳理，修订完善了《违规发放津贴补贴、收送礼金行为处分规定》《谈心谈话工作方案》两项制度，切实做到按制度管事、靠制度管人。持续着力于解决职工群众关心的作风问题，紧盯违反中央八项规定和形式主义官僚主义、破坏企业政治生态环境、基层管理人员“小微腐败”等方面，集中力量开展相关问题监督检查，积极参与法人单位及支部的各类会议及选人用人源头环节，对动议、民主推选、考察谈话等程序进行全程监督，累计参与各类会议X次，组织召开纪委工作会议X次，参与考察谈话X次，为营造公开、公平、公正的良好用人环境提供坚强纪律保证。同时聚焦“关键少数”、关键岗位开展巡视检查X次，对所属六家单位“一岗双责”落实情况及采购、小金库等项重点环节进行监督检查，发现问题X条，督促各公司针对检查中发现的诸多问题制定整改清单及措施X项，明确责任人、规定整改时限，形成工作闭环，全面落实落细问题整改。今年以来，XX公司共处理信访举报两起，根据案件调查情况完善相关制度流程X项。三是增强不想腐的自觉，活学活用典型案例资源。在具体工作推动中注重教育宣传先行，督促全体党员干部、重点岗位人员签订廉洁自律承诺书X份，通过“清风XX”美篇号推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章X篇，微信工作群推送学习文章X篇，观看警示教育短片X部，撰写心得体会X篇，动态更新廉政档案，做到实时追踪、自纠自查，早发现、早提醒、早纠正。常态化开展家风宣传教育X次，引导和推动公司党员领导干部严格管好家属子女，严格家风家教，筑牢反腐倡廉的家庭防线。开展《信访工作条例》专项宣传活动，引导干部职工依法逐级有序反映问题，将“阳光信访、责任信访、法治信访”落实落地。
四是从严做实基层监督，持续强化作风建设。
积极整合监督力量，开展“监督+再监督”联合检查，组织开展“元旦”“春节”“清明”期间等关键节点“四风”情况监督检查X次，小金库专项检查X次，通过节前通知文件的下发学习、美篇廉洁提醒的发送，持续营造风清气正的浓厚氛围，同时加强与各公司行政、安全等部门的密切协作，积极发挥各公司纪委委员监督“探头”作用，紧盯领导干部这个“关键少数”，推动各公司各部门及时传达集团公司纪委、XX公司党委纪委有关通知文件，严格监督摸排各法人单位节日前后违规发放礼品礼金、违规吃请、公车使用等违反中央八项规定精神问题情况，进一步细化落实廉洁过节要求及举措，严明节日期间纪律要求，抓好压力传导，确保责任到位。进一步规范信访举报办理工作制度及流程X项，设立信访举报箱X个，每月开箱X次，公布举报邮箱和举报电话，进一步畅通员工及服务对象监督举报渠道，加大问题线索排查和处置力度，监督员工廉洁从业行为。针对非党员干部的信访举报成立联合调查小组，明确工作分工及工作安排及时开展初步调查。
五是严抓自身建设，持续增强监督本领。
认真落实集团公司纪委关于“持续强化全员培训，提高政治理论和业务能力素质”的相关要求，结合党史学习教育，常态化开展纪检业务“大培训、大练兵”活动，推出每周一期《专业学习题库》，从《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》入手，细化学习内容，分解条款释义，为依规依纪依法履职打牢基础。
二、存在的问题。
今年以来，公司纪委在监督检查工作上取得了一定的成绩，但也清醒的认识到，距离公司党委、上级纪委以及职工群众的期盼还存在一定差距。主要体现在以下几个方面：
（一）部分党支部履行主体责任意识不强，主动性不足。
部分党支部在基层监督管理方面主要依靠纪委督促，对主动抓党风廉政建设工作的积极性不高、认识不足、重视不够，存在责任落实不到位现象，特别是在运用监督执纪“第一种形态”方面的意识不强。
（二）监督执纪作用发挥有待加强。
对各公司各重点部门的监督检查不够深入，精准发现问题和思想苗头的能力还不强，对已经发现的问题落实整改回头看还不到位、不深入。
（三）纪检干部队伍建设急需加强。
目前公司纪检兼职人员偏多，案件查办力量薄弱，涉及干部队伍专业化的能力不够高，对纪检工作缺乏系统观念，抓不住监督执纪重点，摸不准规律，和公司党委及上级纪委的要求差距明显。
三、下一步工作计划。
（一）在党风廉政建设责任制的落实上下功夫。
在公司上下树牢党要管党、从严治党的责任意识，坚决贯彻党的理论和路线方针，认真开展党内政治生活，始终保持全体党员干部职工坚定的政治定力，不断加强党风廉政建设的思想和行动自觉。持续推进“两个维护”在xx公司融合发展进程中的具体化、常态化，加强对党的纪律特别是政治纪律执行情况的监督检查，协助公司党委健全完善从严治党制度，促进党委主体责任、党委书记“第一责任”、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的四责协同。
（二）在基层作风建设上下功夫。
一是持『更多资料，请关注微信公众号“如椽大笔”』续深入开展党史学习教育，把学党史悟思想的实际成效体现在干事创业推进各项工作中，树立起新风正气、比学赶帮超的良好氛围，为推动xx公司创新融合发展提供作风保障。二是进一步聚焦监督执纪问责这一主责，紧盯重要节点，扭住公款送礼、公款吃喝、公款旅游、出入私人会所等不正之风，积极采取与各职能部门联合检查、交叉互查、复检复查等措施，从细处着眼，深处着力，抓早抓小，严查深挖，为xx公司的发展营造良好的政治生态。三是不断强化监督效能，切实推动部门履职，牢牢把握纪委“监督的再监督”这一定位，把党委的全面监督、纪委的专责监督、部门职能监督、党内民主监督与日常监督相融合，围绕工作落实中存在的责任缺位、监管缺失等“关键人”“关键事”，以强监督促旅发公司稳步发展。
（三）在强化自身建设上下功夫。
Xx公司全体纪检干部要以更高的标准、更严的纪律要求自己，以理论上的清醒强化政治上的坚定，发扬“严真细实快”的工作作风，进一步强化监督执纪问责，一心一意干纪检，聚精会神抓监督。努力成为“政治上靠的住、工作上有本事、作风上过得硬”的纪检干部。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇12
牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的用人导向，严把“政治关、品行关、廉洁关”。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的公司党委关于2022年上半年选人用人工作汇报，希望大家喜欢。
2022年上半年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续学习党的十九届六中全会精神和全国组织工作会议精神，深入贯彻落实新时代组织路线，严格落实国资委决策部署和要求，对标干部工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系，大力推进人事制度改革，逐步提升干部工作科学化、民主化、规范化水平;对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，着力打造一支忠诚、干净、担当的领导干部队伍，为公司高质量发展提供坚强组织保障。根据工作安排，现将上半年公司干部队伍建设和选人用人工作情况报告如下。
一、上半年公司干部队伍现状及结构分析
公司党委毫不动摇落实党管干部原则，牢固树立德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的选人理念，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。上半年，新选拔领导干部**人，其中，正处级**人，副处级**人，科级**人;通过试用期考核的领导干部**人;解聘(免去)领导干部**人，其中，到龄正常退出**人。截至报告日，企业党委管理的领导干部共有**人，其中正处级**人，副处级**人，科级**人，女性**人，外部挂职**人，派出挂职**人;领导干部总人数及岗位分布符合“三定”(定岗、定编、定员)工作要求。
——从领导干部年龄上分析，50岁(含)以上**人，占总比**%，35-50岁**人，占总比**%，35岁(不含)以下**人，占总比**%;35岁以下人员中有**名“90”后领导干部。
——从领导干部学历上分析，研究生(含)学历以上**人，占总比**%，其中，博士研究生**人;本科学历**人，占总比**%。
——从领导干部专业知识上分析，工程技术类**人，占总比**%，工商管理类**人，占总比**%，思想政治类**人，占总比**%。
——从领导干部岗位类型上分析，研发类岗位**人，占总比**%，工艺技术类**人，占总比**%，生产管理类**人，占总比**%，职能管理类**人，占总比**%，党务群团类**人，占总比**%。
总体上看，企业领导干部队伍年龄趋于稳定，老中青搭配合理，后备力量储备充足;专业和岗位性质匹配度为**%，人岗匹配度逐步优化。
二、上半年选人用人工作开展情况
(一)对标五大体系，健全管理制度。公司党委始终坚持把选人用人制度建设放在首位，着力构建“1+N”的选人用人制度体系，即以《企业领导干部管理章程》为基础，延展至培育、选拔、管理、使用、激励等多个维度的制度谱系，不断推进门类齐全、层次分明、上下连贯、结构严谨的制度体系。上半年，公司党委开办专题学习研讨班，组织各级组工干部集中学习党的组织路线及党中央《党政领导干部选拔任用工作条例》《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》等规章制度。广泛开展调研，先后印发《领导干部“能上能下能进能出”工作实施细则(试行)《领导干部干事创业担当作为容错纠错工作实施意见》《处级、科级干部轮岗交流制度》《领导干部选拔任用全过程纪实管理规定》等，进一步丰富完善制度体系。
(二)严格程序标准，提高工作质量。公司党委坚持以党的政治建设为统领，充分发挥组织领导作用，牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的用人导向，严把“政治关、品行关、廉洁关”。公司党委突出“二十字”好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把竞争择优、人岗相适、群众公认贯穿选人用人始终。遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准，落实《企业干部选拔任用工作实施办法》规定各项程序，严格按照动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、人选公示、任前谈话、发文任命、宣布到职等环节开展工作。严格执行“凡提四必”要求，在拟选拔的对象中开展干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检机关意见必听、线索具体的信访举报必查等工作。建立选拔任用全过程纪实追溯机制，提高选用工作质量。
(三)注重加强培训，提升专业水平。公司党委坚持人才强企的理念，加强干部培训工作的领导，抽出精干力量成立企业干部培训教育工作领导小组，负责统筹策划干部培养培育事宜。编制《关于企业全级次领导干部培养工作规划》和《2022年度领导干部培训计划》，将培训内容分类分解至企业领导班子成员、处级干部、科级干部，增强干部培养培训的针对性、层次性。不断创新培训模式，探索建立“脱产+业余+自学”的培训方式，与之对应，建立“专业技能+领导艺术+理论修养”的培训内容。实施后备干部雏鹰计划，开设3期脱产班次集中间隔轮训，不断增强课堂教学与实践锻炼相结合。
(四)强化日常监督，保证忠诚干净。公司党委坚决贯彻习近平总书记关于“各级党组织必须明白，加强对干部的监督，是对干部的爱护”的重要指示精神，精准聚焦用力，持续强化选人用人监督。建立“全员覆盖式+重点督查式”日常监督模式，即在出入境管理、外部兼职、裸官、离任审计等实现监督全覆盖，突出针对关键岗位干部、年轻干部、后备干部采取差异化监督措施，进一步提高干部监督管理针对性。上半年，组织**名领导干部完成个人重大事项填报工作。
三、公司干部管理存在的主要问题
(一)干部考核方式还需进一步优化。当前，企业干部考核体系还不健全，针对性不强，无论考核哪种类型的领导干部，往往采用个别谈话、民主测评、查阅资料、领导述职等方式，而缺少实地的、追踪式的动态考察，导致考核材料千篇一律，其结果也难以有效为决策服务。
(二)激励机制不完善。个别干部受年龄、身份、学历等条件的限制，在职务升迁没有了发展的希望，工作的激情和主动性不够，存在应付工作的思想。虽然企业制定了一些激励措施，但对“老”干部的激励效果不佳。
四、下半年选人用人工作侧重方向
公司党委坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代党的组织路线，严格落实选人用人负主体责任，对标“五大体系”，持续完善选人用人工作制度。进一步强化党委领导和把关作用，坚持“干事创业、担当作为”的用人理念，大力营造攻坚克难、力争上游的文化氛围。严格程序，持续细化动议、考察、民主推荐、任前公示、讨论任职等环节操作步骤，认真落实公开透明，保障职工群众知情、参与和监督的权利。积极发挥正面典型的激励作用，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者获提拔，为企业高质量发展提供坚强的中坚力量。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇13
一、快速启动了2022年一季度“开门红”工作
为确保实现省公司一季度竞赛目标，x市公司制定了《x人寿XX分公司x年一季度银保业务竞赛推动方案》，调动基层公司的积极性，对一季度指标进行了落实分解，每日发送银保业务快报，及时公布业务进展情况，适时进行目标追踪，从而确保了一季度新单业务的达成。
各单位认真落实银保业务的销售计划，制订激励措施，全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责，面对激烈的市场竞争，不畏艰难，团结一心，从而保证了上半年新单业务的稳定发展，超过了序时进度。
二、各层级加强对各渠道的公关力度，攻坚克难，积极疏通维护展业渠道
面对错综复杂多变的外部环境，保险主体的不断增加，市场竞争的白热化，竞争手段多样化，我公司经营网点逐步减少，给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度，进一步疏通维护展业渠道，更好地发展银保业务，分公司总经理室成员和相关部门，支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通，采取多种形式进行交流，增进了了解，密切了关系，为银保业务赢造了外部环境，取得了良好的效果。
三、明确职责，做好沟通协调和培训服务
分公司银保部根据省公司的部署，按照分公司总经理室的要求，认真做好本职工作，加强与各代理渠道相关部门的联系，及时协商处理业务发展中遇到的问题，各支公司对网点进行适时辅导，从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。
上半年银保业务存在很多不足和差距，主要表现在：
（一）从业务发展情况看，一是各单位间业务发展不平衡，预算达成率高的单位已达到xx%，在x%以下的有三家公司，最低的叶集服务部仅达到x%。二是各代理渠道间发展不平衡，农行占全市趸交总量的x%，邮政（含xx银行）占xx%，建行占xx%，中行占xx%，工行占xx%。
从上半年的市场份额看，到6月底，我公司的市场份额为x%，比去年同期下降x个百分点，下降幅度很大。
（二）银保渠道期交保费发展严重滞后，在全省处于最后位次，银保期交仅完成年计划的x%，而全省完成x%，落后于全省平均完成率x个百分点。
上半年期交保费xx万元，其中，柜面期交保费xx万元，仅xx%占，落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。
（三）队伍建设滞后，不能适应市场竞争和业务发展的需要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设，去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设，夯实基础管理，以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设非常重视，尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作，但是重视程度不够，致使成效不明显，没有达到分公司总经理室的预期目标，影响了业务的发展，导致我市业务落后于全省发展速度。
（四）培训工作不到位，特别是对客户经理、理财经理的理念转变，销售技能提升，业务知识更新等方面培训工作没能跟上，造成客户经理、理财经理的整体素质没有提高，从一定程度讲，客户经理的销售技能不能适应当前竞争的需要，难以保证业务持续、稳定发展。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇14
20____年上半年，我办在县城乡建设局的直接领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作：
一、上半年工作总结
1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项;邀请招标5项，符合直接发包工程9项。招标率达100%。
2、所有规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价法电子招标。
3、充实了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。
4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。
5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建造师网上锁定。
6、符合规定的招投标举报投诉及时受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。
7、及时做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。
二、工作体会
1、我办在上半年的工作中积极抓好电子化报价法招标、及时贯彻好省招标办相关文件精神，采用网上语音抽取评标专家，在评标开始后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。
2、现在实行报价法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。
3、有些招标代理机构备案资料滞后，特别是合同备案和书面情况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未及时上报相关资料。
三、下半年打算
下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理办法，并继续做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，减少随意压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时积极完成局里分配的县重点工程建设任务。
2022年上半年公司领导班子政治生态总体评价篇15
提升对清收清欠工作重要性的认识，真正将清收清欠工作付诸于实践，落实到每一个细节。下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年公司项目上半年清收清欠工作总结范例，希望大家喜欢。
20**年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向，认真学习贯彻总部清收清欠管理思路，紧抓项目建设中的各项重点工作，强化执行意识，守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线，狠抓资金管控，加大清收清欠力度，推动业财高效融合，确保项目管理综合治理实现齐抓共管，扭亏治亏工作取得实效。现将20**年清欠工作总结如下:
一、清收清欠完成情况
(一)清收清欠指标完成情况
本年清收清欠目标值**亿元，三项指标控制金额**亿元。截止*月底，完成清收清欠**亿元，三项指标余额**亿元，调减清收清欠完成值后实际完成**亿元，占目标值的**%，低于时间进度**个百分点。
(二)“两金”压降指标完成情况
截止*月底，两金总额**亿元，较年初增加**亿元，增幅**%，其中合同资产增加**亿元，应收账款增加**亿元，其他应收款增加**亿元，存货减少**万元，两金总额增幅*于营业收入增幅**个百分点。
二、20xx年清欠工作措施
一是公司下发了《关于做好**的通知》、《关于开展**专项清理工作的通知》、《关于下达**考核指标的通知》，对收尾项目应收账款、其他应收款全覆盖进行了往来核对，对差异原因进行了分析整改，夯实了清欠回款基础;二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会，与**家单位签订了《清收清欠责任书》，明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》，重奖重罚，确保春节前资金平稳有序;四是结合实际，制定了《**清收清欠督导方案》，分**个组对重点项目进行包保督导，采用重、难点项目公司主管领导包保督导，重点项目公司分管领导包保督导，一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式，压实了清收清欠责任，目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会，及时掌握各项目当月清收清欠完成情况，解决清收清欠工作中存在的问题，不断传导压力，激发动力;六是按月整理下发清收清欠完成通报，鼓励先进，鞭策后进。
三、工作亮点
(一)执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案
每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对**个包保重点项目进行督导，灌输项目要突破传统束缚，创新思想，坚定信心，提升对清收清欠工作重要性的认识，真正将清收清欠工作付诸于实践，落实到每一个细节。
(二)制定了一套系统全面的其他应收款清理方案
总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划，明确具体承办人员，对于长期挂账的其他应收款查明了原因，分清责任，制定了处理方案，对形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的其他应收款项，整理说明原因。
(三)聚焦指标、精准施策，用好以会代训抓细抓实清欠工作
三四季度总部密集召开*次清收清欠推进会，集团公司副总经理、公司党委书记、董事长出席并作出重要指示，会上逐一分析重点项目指标完成值较差原因，下一步工作重点。总部包保人员全部驻扎项目进行现场帮扶，并督促要求各项目经理必须亲力亲为，对工作中的每一环节亲自督办、亲自过问，及时掌握工作进度和工作的具体实施情况，在清收清欠相关工作过程中要充分发挥领导的表率作用，以此推进工作的开展。
(四)加强考核、压实责任、确保其他应收款项应收尽收
为调动各单位清理其他应收款的积极性，增加企业货币积累，压减其他应收款金额，公司下发《关于下达**考核指标的通知》，按协议约定到期应收回的款项、无明确约定退还时间但现场已履约完毕的款项、缴纳时间超过5年的各类押金下达清欠指标，明确每笔挂账款责任人，采用回款即奖，定期考核，净额兑现的奖罚原则，确保及时回收各类款项。
四、清欠工作存在的问题
20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作，也取得了一定的成绩。但总体上看，效果虽然明显，但公司债权数额依然居高不下，有相当一部分应收账款没有收回，特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因:
一是由于清欠负责人重视不够，认识不足，没有把这项工作摆到重要的议事日程。二是在客观上，由于拖欠时间的延续，一些业主机构、人员和经营状况在不断发生变化，特别是一些政府拖欠的项目受到地方保护主义的干扰，无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部，由于管理基础工作薄弱，合同签订不规范或存在漏洞，设计变更增加工程量的签证未能及时办理，竣工结算资料不全，工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理，导致债权数额不能确认，给业主继续拖欠造成借口，使清欠催收变得更加艰难。
这充分说明，在这方面还有大量工作亟待去做，清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程，坚定信心，迎难而上，以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线，以清收国家重点工程建设项目拖欠的工程款为重点，以突破一批重点、难点项目为目标，采取有力措施，加大工作力度，打一场清欠催收攻坚战，努力在清理外欠款工作中取得实效。
五、下一步措施
(一)改进清收清欠工作的财务管理
加强账龄分析，敦促业主确认债务。各项目应定期对本项目的债权债务数据进行汇总，定期召开清收清欠工作分析会议，特别是针对应收款项的账龄数据及时进行统计与更新，并按照账龄长短进行排序整理。根据《中华人民共和国民法总则》第一百八十八条第一款规定，“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为3年”，即针对企业而言，各项应收款项的诉讼时效为3年，因此项目应关注本项目应收款项的账龄，并将3年作为一个重要的实际节点对应收款项的账龄风险进行提示和预警，对于临近3年账龄的应收款项，应积极与业主进行沟通，通过邮寄应收款项询证函等方式，让业主签字盖章确认债务，促成该笔应收款项的诉讼时效中断归零。同时对于各类应收款项应根据账龄长短和信用风险大小和会计准则要求，计提坏账准备，确认坏账风险，加强风险管理。
(二)夯实清收清欠基础工作，完善激励机制
科学合理的组织架构是清收清欠工作完成的基础。清欠部、工程经济部负责提供每个工程项目的清收清欠相关数据，并向各个项目部下达清收清欠指标;各个工程项目的项目经理为清收清欠工作的第一责任人，负责具体项目的清收清欠工作;法律合规部是项目清收清欠工作的协办部门，负责对清收清欠工作中原始资料、合同和协议内容、工作方式等提出法律意见，并参与应收债权纠纷案件的协商、调解、仲裁、诉讼、执行等工作。各部门各司其职，工作任务和压力层层传导，确保清收清欠工作扎实完成。另外，公司印发《关于下达重点项目请收清欠考核办法及指标的通知》，完善了考核和奖惩措施，调动所有相关部门和人员的工作积极性，20**年年初将对重点项目进行奖罚兑现，形成赏罚分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。
(三)梳理清收清欠工作流程，提高管理水平
20**年清欠部将对工程项目流程进行梳理，找到清收清欠的重要工作节点并提高管理水平。在项目承揽阶段，合同的签订过程涉及到大量与清收清欠工作密切相关的合同条款，特别是对付款方式和条件、质保金条款等要认真进行评审，积极与甲方沟通和谈判，争取到对企业有利的合同约定方式。在项目合同执行过程中，要加强对工程建设进度和工程质量的管理力度，提高甲方满意度，促使甲方尽早进行工程量验工计价、尽快付款，加快回款进度;对于甲方履约付款不理想的项目，要积极与甲方进行沟通，在必要的情况下，可以考虑采用诉讼和资产保全等法律手段积极维权。在项目执行完毕后，要积极关注质保金的回收情况，与甲方积极做好沟通和协调并创新回款方式，尽早收回工程质保金。
(四)依法维权，充分利用国家法律法规，维护企业
合法权益根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，目前施工企业只需要交纳投标保证金等四类保证金和农民工工资保证金这四类保证金，如果业主和建设方要求施工企业交纳其他非法保证金，应予以拒绝。20**年清欠部积极关注国家最新法律法规和政策变化，充分维权，切实维护企业合法权益。
(五)创新工作方式，尽量减少资金垫付和占用
根据《关于进一步推动中央企业工程建设领域保证金保函替代工作有关事项的通知》的要求，2022年清欠部将积极与业主和建设方沟通，尽量使用保函，来代替直接支付资金。
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