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物业公司竞聘演讲稿

工作总结 时间:2022-09-13 08:00:16

下面是小编为大家整理的物业公司竞聘演讲稿,供大家参考。

物业公司竞聘演讲稿

 

 物业公司竞聘演讲稿 物业公司竞聘演讲稿

 尊敬的公司领导:

 您好,我叫 xxx,今年 32 岁,大专经济管理专业,XX年进入公司后一直从事物业管理工作,经历从物业前期介入,多层的移交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。同时参加全国物业管理员的考试,在不断的学习中,根据我对物业管理工作的深刻理解,参照 xx 花园物业管理工作的现状,我认为急需解决的是物业 管 管理中的服务创新和标准 化 化管理。

 党的 xx 大提 出 出了“与时俱进,开拓创 新 新”。创新已经成为社会 进 进步的一种动力。早在年 初 初,公司领导针对物业管 理理工作就提出了“全新, 全 全意,全程”的服务宗旨 。

 。全新就是要为业主提供 创 创新的个性化的服务方式 , ,这正体现了公司领导的 远 远见卓识。xx 花园是预 销 销售方式,业主在交接自 己 己的房屋时直接面对的就 是 是物业部,在如此重要敏 感 感的阶段,物业部工作的 优 优劣也就直接代表了公司 的 的形象和水平。业主选择 了 了文博花园体现了对 zh f f 公司产品的信任,如何 使 使这种信任在各个方面得 到 到满足以形成对公司产品 的 的忠诚,物业部在实施过 程 程中有很多需要提高的创 新 新工作要做,目前物业部 已 已成为中房公司在产品开 发 发服务构成中较薄弱的一 环 环。只有采用了先进的思 想 想,科学的办法,物业部 的 的工作才能够在不利的环 境 境中求生存和发展。这就 是 是创新的必要性。

 物业 部 部工作的创新主要体现在 观 观念创新,服务创新,管 理理创新等几个方面,他们 既 既是相互独立又是相互支 持 持不可分割的。

 首先是 观 观念创新。

 思想的改变 是 是一切行为改变的前提。

 所 所以观念创新是物业部管 理 理及服务创新的先导。拿 过 过去的老观念和老经验的 思 思维定式,条条框框在文 博 博花园这个新环境中实施 造 造成了目前物业部工作面 临 临重重困难,无论是业主 还 还是相关部门均不太满意 , ,在一定程度上影响了公 司 司的美誉度。物业部要走 出 出困境就必须解放思想, 去 去不断适应社会进步和市 场 场规律,要眼光向外,积 极 极学习接受先进的思想和 办 办法,不断总结和研究, 宣宣传自己的优势,批评和 改 改正自己的错误,以人为 本 本,不断创新,使物业部 的 的工作得到提高。

 其次 是 是服务创新。

 通过了观 念 念的创新,体现在工作中 重 重要的一部分就是服务的 创 创新。物业管理是以人为 本 本,为人服务的行业,服 务 务水平就是产品的质量。

 物 物业部的服务工作也是整 个 个 zhf 公司开发产品质 量 量的一部分。xx 花园整 体 体定位为中央高尚文化学 习 习型社区,如何在公司领 导 导的指导下,不断充实提 高 高完善物业部的服务体系 来 来满足高尚文化社区的要 求 求,改变目前低层次的服 务 务水平。就要不断的创新 , ,以业主的满意作为工作 的 的标准和根本宗旨。与业 主 主之间建立“互相沟通, 互 互相理解,互

 相尊重”的 长 长期协调关系。及时了解 业 业主的需求,充分挖掘现 有 有资源的潜力,为文博广 大 大业主这些固定的服务对 象 象提供满足各种层次多领 域 域的具有很高个性化的服 务 务内容,“全新,全意, 全 全程”体现“安全、高效 、 、舒适、高尚”的中房文 博 博社区文化。

 具体的服 务 务改进方案有以下设想。

 物业部的服务可以分为三 个 个层次,第一层为核心服 务 务,也就是常规性服务, 包 包含有房屋及设施维修, 治 治安,装修管理,环境绿 化 化保洁,车辆管理等等方 面 面,是物业部的日常工作 。

 。在此层推行岗位首席负 责 责制,由首席负责人负责 到 到底,用客户满意率来进 行 行考核。例如在维修上, 由 由水电技术人员首席负责 按 按照维修标准流程,接到 报 报修后小修不超一天及时 完完成,由业主签字认可满 意 意及时并反馈到办公室, 据 据此对维修及时率和维修 满 满意率进行考核。在装修 管 管理上要本着为业主服务 的 的思想,组织专家对装修 方 方案提出合理化建议,提 醒 醒业主注意事项,由首席 负 负责房管员帮助业主巡视 验 验收隐蔽工程,避免业主 上 上当受骗。其余几项也是 如 如此。此层次服务要以业 主 主的全面满意为标准,在 实 实施中要文明礼貌,特别 注 注意细微末节,例如在进 入 入业主屋内维修时,要求 维 维修人员自备脚套和抹布 , ,维修后及时把现场清扫 干 干净,让业主在方方面面 感 感受到物业部的人文关怀 。

 。第二层为有形增值服务 , ,是为业主提供尽可能多 的 的生活便利。代为出租看 管 管空房,代聘家

 教保姆, 代 代办家政清洁服务,代洗 车 车看管,护理家庭绿化的 花花草树木等等,目前物业 部 部没有搞但有这方面人员 优 优势,此类服务若搞好不 仅 仅填补空白,能使公司形 象 象提升,还会增加一定的 收 收入,但必须做好市场调 查 查。例如开展家庭绿化代 管 管,物业部有专业绿化和 操 操作人员,几乎不用投资 , ,在管理好公

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