下面是小编为大家整理的晋中公司党委（精选文档）,供大家参考。
晋中公司 党委“三三三” 工程为企业转型发展保驾护航
（ 范宏杰）
2010 年上半年， 晋中公司 党委始终把促进企业转型发展作为党建工作的根本出发点， 坚持将党建工作融入企业中心工作中， 勇 于探索创新、 提升工作档次、 强化执行落实， 通过“三三三” 主题工程的逐步推开， 党建工作走出了 一条新路子。
“三大创建” 延伸党组织先进性
“永葆党组织先进性， 为企业科学发展提供坚强保障”是党建工作的根本出发点。
晋中公司 党委认清新形势， 适应新变化， 根据新要求， 唱出新节拍， 全面推开了 星级党组织、学习 型党组织、 创先争优三大创建工程， 拓展了 党建工作平台， 丰富了 党建工作内 容， 延伸了 党组织先进性。
公司 党委将三大创建工程相互结合起来， 融会贯通， 统筹兼顾， 大力加强基层组织建设， 强化队伍素质， 在全市系统掀起了 创建热潮。
全体干部职工高度重视， 积极学习 ， 奋勇 争先， 立志成为助推企业转型发展的精英人才。
各单位上
下齐行动， 领导职工同学习 ， 一股春潮席卷系统上下， 形成了 “全员 学习 、 全面创建、 争当先进” 的浓厚氛围。
系统内部形成了 “党委——总支——支部” 三级学习 链， 通过中心组学习 、 全员 学习 、 网络视频学习 等形式， 认真学习 了 袁书记讲话、 创先争优、 学习 型党组织等相关内 容并形成学习 体会。
“三大板块” 加强党组织队伍建设
如何打造一支“觉悟高， 素质高， 本领高” 的“三高”党员 队伍， 是晋中公司 党委历来重视的一项党建课题。
经过多 年的积累和探索实践， 他们在队伍建设方面取得了 长足的进步。
今年， 他们通过三大板块的落实， 进一步加强了 党员队伍建设工作。
建立健全各煤矿党组织。
晋中公司 党委通过大量的工作， 对各煤矿的党组织及党员 情况进行了 全面摸底， 针对具体情况成立了 各矿党组织， 任命了 支部书记， 确保党的工作不留空白点， 为资源整合后续工作提供了 坚强的组织保障。
提高新党员 发展标准。
在为队伍注入新鲜血液的同时，他们严把质量关， 提高准入门槛：
经过民主推选出的积极分子必须参加市直工委培训， 不得请假旷课。
在参加了 入党考
试后， 根据分数进行排名， 不合格的将被淘汰。
今年所发展的 19 名新党员 全部都是结果层层筛选， “过五关斩六将”而胜出的， 都是各个岗 位的精英， 大大提高了 党员 队伍“含金量” 。
强力推进反腐倡廉工作。
坚持“多 管齐下， 整体推进，协调发展， 优势互补” 的方针， 以“两个专项治理” 为抓手，大力构建四大监督一体化的联动机制， 坚决从源头上加强预防， 保证活水源头清。
同时， 通过健全制度、 廉政教育、 案件查办、 效能监察、 群体监督等方式的多 管齐下， 堵塞漏洞，健全机制， 构建起了 具有煤销特色的反腐败“天然屏障” 。
“三大举措” 营造工作氛围
“创新工作机制， 营造积极氛围， 掀起党建工作热潮，激发全体干部职工的工作热情” 是党建工作深入人心的根本。
晋中公司 党委不断总结思考， 结合新形势， 打造新平台，通过今年一系列重点工作的全面推开， 各单位的主题实践活动如火如荼的开展起来。
“党建品牌工程” 显活力。
晋中公司 党委总结过去经验，结合今年的形势发展， 创新思维， 逐步建立起了 “党员 挂牌
上岗 、 党员 示范岗 、 党员 先锋岗 ” 三大品牌工程。
他们坚持抓特色、 树亮点， 通过培养典型， 抓好示范， 促进基层组织建设向规范化、 制度化方向发展， 打造拿得出、 叫得响的党建品牌， 形成独具特色、 展示亮点、 系统科学的党建文化。通过发挥党建品牌较强号召 力、 凝聚力和影响力的优势， 示范、 带动、 辐射党员 群众要求进步。
求真务实下基层。
晋中公司 实行了 领导班子包片 制和蹲点制， 一班人本着“带着问题下去， 找到原因上来， 带着课题下去， 形成思路上来” 的原则， 调研基层， 查找问题， 制定方案， 科学规划了 企业未来五年的发展战略， 制定了 今年的“四大战役” ， 务实创新、 鼓舞人心。
强化执行重实效。
“一切最终要体现在中心工作的执行上” ， 这是晋中公司 新一届领导班子形成之后， 掷地有声的要求。
战略制定了 、 方向明确之后， 坚持提升企业执行力，把决策变为行动， 把行动变为结果就成为重要的一环。
只有执行， 企业才能实现目 标， 企业才能真正发展， 企业才能迸发出真金实银的新活力。
“三三三” 工程已经在市公司 系统全面铺开。
如今， 在集团公司 跨越转型的发展号角 声中， 晋中公司 必将上下齐心， 团结一致， 为实现企业发展目 标而不懈奋斗。