下面是小编为大家整理的2022年第一章总体施工组织布置及规划,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
第一章总体施工组织布置及规划3篇
第一章总体施工组织布置及规划篇1
（1）总体施工组织布置及规划
1.1工程概况
1、项目名称：
2、建设地点：
3、招标范围：施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围
4、计划工期
5、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：
合格 。
竣工验收质量评定：合格以上（含合格）。
1.2施工准备工作
我公司将做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。
1.2.1技术准备工作
（l）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。
（2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。
1.2.2物资准备
（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。
（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。
（3）落实需加工的结构配件计划。
1.2.3劳动力准备
（l）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。
（2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。
（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。
1.2.4施工现场准备
（1）在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。
（2）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。
（3）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。
（4）生活设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。
（5）材料堆放地：
在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。
1.2.5地方协调
我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。
施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。
1.3施工总平面布置
1.3.1施工总平面布置
本工程施工总平面布置具体参见附图：施工总平面布置图。
进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。
（1）施工区域及临时设施区域
施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。
临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系，得到他们的支持。拟租用附近村民房为临时生活、办公设施用地。区内设置项目部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范管理。
（2）施工用电、施工工用水
施工用水用电由甲方提供接入点。另外，为保证工程的用电、现场自备2台发电机机组。
（3）现场排水
1.为确保工地环境整洁，达到文明，标化要求，在工地上建立有效的排水系统，并与指挥部在标段范围及整体工程的排水系统沟通。
2.工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔30m左右设一口集水井。
3.施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统。
（4）通讯
施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话，人手一机。
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）
2.1路基工程
2.1.1路基开挖
（1）开挖前准备
放样并定出开挖边线，用挖掘机沿线开挖界沟，做好现场的规划。
（2）表层清理
用推土机将本工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物干净，清理深度20cm，对于树根等推土机难以清除的杂物，采用人工配合挖掘机清除，清除范围为延伸至施工图所示最大开挖边线、填筑线。清除的杂物集中运至指定的场地堆放。清除过程中注意保护清理区域附近的天然植被。
（3）开挖方式
1.恢复定线，放出边线桩，对不同路段采取不同的施工方法。
2.对较短的路段采用横挖方法，路段深度不大时，一次挖到设计标高；
路段深度较大时，分成几个台阶进行开挖。
3.对较长的路段采用纵挖法，其路段宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；
对宽度、深度较大的路段，采用通道式纵挖法开挖。
4.对超长路段，采用分段纵挖法开挖。
5.路基础方开挖采用机械化施工方法：土方运距在100m以内，选用推土机挖运；
运距在100m以外，采用挖装机械配合自卸汽车施工。
6.路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入线内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。
7.对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。
8.路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路压实，检查压实度。
2.1.2路基填筑
（1）基底处理及清表
1.基底处理
填筑前按招标文件技术规范要求，认真做好基底处理，根据基底土质、水文、植被情况及填土高度分别采取相应的处理措施。
2.清表
1）施工便道打通之后，用推土机、平地机、挖掘机对路基填筑范围原地面上的树木、植物等进行清理，表土清除深度10~30cm，清除的表土杂物堆弃于施工便道对侧路基坡脚线与公路界碑之间。
2）清表结束后，用平地机进行整平，用压路机对清表后的原地面进行碾压，压实度符合设计及规范的要求，清表质量、压实度、清表后高程及工程数量报监理工程师检验批准。
（2）填料试验与压实试验
路基填筑前，选取200m具有代表性的路段，按规范规定的方法对填料进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）和击实等试验。
（3）填筑作业
1.施工放样
开工前，先进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。测量成果经监理工程师核准后，再按图纸放出路基中线、坡脚、边沟等位置。
2.填筑方式
路堤采用水平分层填筑，按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑。
3.摊铺
摊铺作业采用推土机、平地机进行，从路基最低处开始分层平行摊铺，松铺层的厚度按路堤试验段得出的数据确定。一般土方最大松铺厚度不大于300mm，最小为100mm。
4.碾压
土料摊铺平整后即开始碾压，先用推土机或轻型压路机对松铺层表面进行预压，然后再用大吨位振动压路机压实。
2.1.3特殊地区路基处理
（1）碎石垫层
1.验收下承层，恢复线路中线，每10m 左右设一中桩，并在两侧路肩外设指示桩。
2.在验收合格的路床上铺碎石料，由专人指挥自卸车按要求均匀卸料。
3.按一层的松铺厚度，用平地机将碎石料均匀的摊铺在规定的宽度上，表面平整，并有一定的路拱。
4.碾压采用振动压路机碾压，碾压过程中，每次轮迹重叠二分之一轮宽，碾压成型后，少量洒水，再碾1至2遍。
5.质量控制：每施工1000m2，在已完成的路段上随机取样一次，进行集料筛分、塑性指数等试验，按规定频率和方法进行各项目的实测和外观鉴定。
6.将已压成的表面填料，标示出超高点，用平地机平整达到施工控制的高程和符合要求的路拱或横坡。初压终了时，测量高程、路拱和纵坡，再次用平地机精平到完全符合设计要求。
7.终压时，先少量洒水，再用振动压路机碾压1 至2 遍。
（2）片石垫层
1.工艺流程：
测量放样→片石进场→人工铺设→撒布碎石嵌缝找平→振动压路机碾压密实→撒粘土、碎石混合料→振动压路机碾压密实
2.材料要求：
1）片石材料要求使用不易风化的石料，石料的强度不应小于30Mpa，片石厚度不小于15 cm。高度介于25~35 cm为宜。
2）片石垫层压实所要求达到的紧密程度及所需碾压，遍数由施工试铺路段确定。
3.操作工艺与质量控制
1）铺砌石块：片石的铺砌厚度一般为16、20、25cm三种，若层厚超高25cm，应分层铺筑，每层应分别嵌缝并压实。
2）第一次嵌缝：片石铺砌到相当长度（＞3m）时，用适当大小的碎石块嵌入两石块的空隙内。用作嵌料的石块，应以一块插满为好，小头向下。切忌把楔石浮搁在缝隙上（这是目前重庆地区片石施工中存在的严重问题）。楔石工作完成后第一次嵌缝料，要求撒铺均匀；
嵌缝料未经压实之前禁止车辆通行。
3）稳压：用8～10t压路机碾压2～3遍，使铺砌层达到基本稳定。
4)第二次嵌缝：当铺砌层稳压后，即撒铺第二次嵌缝料，要求撒铺均匀，厚度满足要求。
5)压实：用12～15t压路机进行压实，碾压方法和要求与第一次稳压相同。碾压遍数依实质、压路机功率或根据试验路段而定，较软质石料6～8遍；
硬质石料10～12遍，碾压至表面平整，密实无明显轮迹为止。碾压中若发现有倾斜或松动、沉陷及浮搁的楔石时，应重新铺砌和嵌缝，并碾压密实。
2.2坡面排水
2.2.1浆砌石工程
（1）材料
1.水泥：水泥的品种及强度应根据砌体部位和所处环境进行确定。水泥进场后，必须按规定进行抽样复检后方可使用，若在复检遇不达标水泥应退货处理。
2.砂：砌筑砂浆用砂宜采用中、粗砂，并应过筛，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不应大于5%。
3.水：采用不含有害物质的洁净水。
4.砂浆：
1）砂浆配合比：在砂浆使用前，将原材料按规定送试验室进行试配制。在施工过程中，严格按试配结论进行配制。砂浆配制必须严格计量，并按规范规定留置试压块。试压块出模后按照标准养护法进行养护,并按时送样检验。
2）砂浆制备：砂浆采用机械拌合。砂浆稠度控制在3—5CM以内，并且保水性良好，拌合均匀。
3）砂浆使用：砂浆拌成后和使用时均应盛入贮灰斗内。若砂浆出现泌水现象，应在使用前再次进行拌合。砂浆应随拌随用，水泥砂浆在拌合后必须在3小时内用完。
4）砂浆稠度现场测定：将拌和均匀的砂浆装入稠度仪的园锥筒内至上口1CM处，用捣棒捣再轻轻振动至面表平整，然后将筒置于固定在支架上的园锥体下方。放松固定螺丝使园锥的尖刚好与砂浆表面接触，并读出刻度数值。然后突然放松固定螺丝使园锥体自由沉入砂浆中，待10秒钟后，读出下沉距离，此值即为砂浆稠度，若与规定值不符，则应进行稠度调整。
5）砂浆分层度测定：将拌好的砂浆一次灌入分层度测定仪中，设其沉入度K1。静置30分钟后去掉上面的2CM砂浆，将下部8CM砂浆重新拌合后再次测出沉入度K2，两次测定值之差即为分层度。
5.石料
1）石料的最小块径不能小于20CM，并保证有两个以上的平面。
2）石料的强度必须经过送检确定，其最小值不能低于设计要求。
3）石料表面必须清洁、无裂痕、风化迹象。
（2）砌筑
1.基底和边坡清理达到设计要求后，按设计要求架设坡度线，吊装好收缩缝板。
2.砌筑砂浆严格按配合比通知单，计量配制。
3.砌体砂浆饱满度必须达到90%以上。
4.砌体严禁用前后侧砌中间填心的砌法施工。
5.首层砌筑必须满铺砂浆，并将石块大面朝下砌筑。
6.砌体采用一丁一顺的组砌方式进行砌筑，丁面长度必须达到内层石块长度或宽度的一半处。
7.不允许在任何位置出现通缝，上下层石块的搭接长度不小于石长的1/4。
8.严格按规定对砌筑砂浆进行抽样、养护、送检。
2.2.2渗沟施工
（1）基础开挖
渗沟开挖方法采用挖掘机进行开挖人工配合修整。开挖前，沿测量组放样的木桩洒石灰测设好标高，再用挖掘机沿石灰线开挖，以控制线形和深度。基础土及时运走，然后按照放样的石灰线和水准测量进行人工修整基础。开挖过程中应注意沟槽的坡度、断面尺寸、深度。沟槽挖好后，必须对土沟进行检测。检测内容包括：沟槽断面尺寸、沟底纵坡。经监理工程师检测合格后方可进行下一道工序施工。
（2）碎石反滤层填筑
材料应满足规范及设计要求，碎石表面应清洁，铺设应整齐规范，孔隙应清晰以便保证流水通畅。
碎石采用连续级配材料，粒径不大于50mm，含泥量不超过5%，含砂量不超过4%，碎石铺设采用人工铺设方法，人工铺设的外观应整齐顺适，平面几何尺寸应满足规范和设计要求。碎石铺设完毕后应经监理工程师检验合格后方可进行路基填筑施工。
（3）土工布铺设
本工程土工布铺设要求在片石填筑完毕，土方填筑之前铺设，铺设宽度符合要求、搭接正确。土工布在铺设之前要求先检查片石表面平整度、高度、有无带尖棱硬物，表面要求人工整平、把不平处凹凸处用小碎石填平。铺设时要按施工技术人员所放边桩进行控制铺设位置，技术人员所放边桩距土工布边30cm每20米1个边桩，铺设时先把土工布打开，土工布拉开后用4人拉直，按边桩用钢尺把两边尺寸先放对，然后按控制桩把中间土工布调直，调直完毕后用土把土工布四周盖一下，以免被风吹起。铺设完毕后应经监理工程师检验合格后方可进行路基填筑施工。
2.3挡墙及护面墙
2.3.1浆砌石工程
（1）材料
1.水泥：水泥的品种及强度应根据砌体部位和所处环境进行确定。水泥进场后，必须按规定进行抽样复检后方可使用，若在复检遇不达标水泥应退货处理。
2.砂：切筑砂浆用砂宜采用中、粗砂，并应过筛，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不应大于5%。
3.水：采用不含有害物质的洁净水。
4.砂浆：
1）砂浆配合比：在砂浆使用前，将原材料按规定送试验室进行试配制。在施工过程中，严格按试配结论进行配制。砂浆配制必须严格计量，并按规范规定留置试压块。试压块出模后按照标准养护法进行养护,并按时送样检验。
2）砂浆制备：砂浆采用机械拌合。砂浆稠度控制在3—5CM以内，并且保水性良好，拌合均匀。
3）砂浆使用：砂浆拌成后和使用时均应盛入贮灰斗内。若砂浆出现泌水现象，应在使用前再次进行拌合。砂浆应随拌随用，水泥砂浆在拌合后必须在3小时内用完。
4）砂浆稠度现场测定：将拌和均匀的砂浆装入稠度仪的园锥筒内至上口1CM处，用捣棒捣再轻轻振动至面表平整，然后将筒置于固定在支架上的园锥体下方。放松固定螺丝使园锥的尖刚好与砂浆表面接触，并读出刻度数值。然后突然放松固定螺丝使园锥体自由沉入砂浆中，待10秒钟后，读出下沉距离，此值即为砂浆稠度，若与规定值不符，则应进行稠度调整。
5）砂浆分层度测定：将拌好的砂浆一次灌入分层度测定仪中，设其沉入度K1。静置30分钟后去掉上面的2CM砂浆，将下部8CM砂浆重新拌合后再次测出沉入度K2，两次测定值之差即为分层度。
5.石料
1）石料的最小块径不能小于20CM，并保证有两个以上的平面。
2）石料的强度必须经过送检确定，其最小值不能低于设计要求。
3）石料表面必须清洁、无裂痕、风化迹象。
（2）砌筑
1.重要部位应特别注意基础和墙顶位置及高程控制。
2.基坑和边坡开挖时严格按设计尺寸控制，留出0.2米采用人工清基和削坡，严禁超挖现象发生。
3.基底和边坡清理达到设计要求后，按设计要求架设坡度线，吊装好收缩缝板。
4.砌筑砂浆严格按配合比通知单，计量配制。
5.砌体砂浆饱满度必须达到90%以上。
6.砌体严禁用前后侧砌中间填心的砌法施工。
7.首层砌筑必须满铺砂浆，并将石块大面朝下砌筑。
8.砌体采用一丁一顺的组砌方式进行砌筑，丁面长度必须达到内层石块长度或宽度的一半处。
9.不允许在任何位置出现通缝，上下层石块的搭接长度不小于石长的1/4。
10.挡墙泄水孔位置留置正确，并按设计方法施工。
11.严格按规定对砌筑砂浆进行抽样、养护、送检。
2.4管涵施工
2.4.1基础开挖
（1）基础开挖前的测量放样必须经监理工程师复核：符合设计后，采用机械开挖，人工配合。并注意离基底标高0.5m范围必须采用人工开挖。严禁机械直接挖至设计标高，以免机械拢动地基，影响承载力。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时，开挖临时水沟，保护好灌溉水流。
（2）基槽开挖后，紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果不能及时进行，采取必要的措施，必须保证基槽的暴露面不致破坏。并做好排水设施。
2.4.2垫层和基座
（1）圆管涵采用砂砾垫层，采用人工铺设，打夯机夯实，每层松铺厚度为10cm。夯实后必须试验合格后，方能进行下一步施工。严格按规范及验标施工。
（2）混凝土基座应按混凝土施工规范进行，基座尺寸及沉降严格按图纸要求进行，接缝位置应与管节的接缝位置相一致。砼施工采用机械拌合，机械振捣，斗车运输的方式进行。
2.5盖板涵、箱涵
2.5.1施工工艺 1、按规范规定和图纸要求，为完成本工程的施工，并做好预制砼的材料试验、供应、储备、配合比选定、模板的制作、安装与拆除、砼的拌制、运输、浇筑、养护、保护、修补与检验，以及预制砼构件的吊运与安装等所需的各项工作。
2、预制砼的构件的制作，可以采用台座、钢平模等方法。制作构件的场地应平整坚实，并有排水设施；
台座表面应光滑平整，在2m长度上平整度的允许偏差为3mm，在气温变化较大的地区应留有伸缩缝。
3、制作预制砼构件时，应优先采用钢模。模板的材料、制作、清理、安装与拆除等施工工艺，均应满足规范要求。
4、当采用平卧、重叠法制作构件时，其下层构件砼的强度，需达到5Mpa后方可浇筑上层构件砼，并应有隔离措施。
5、在构件砼浇筑完毕后，应标注构件的型号和制作日期。对上、下难分辨的构件，尚应注明“上”字，并均应标在统一的位置上。
6、预制砼构件的质量，应符号现行国家标准《预制砼构件质量检验评定标准》的规定。
7、构件运输和堆放。运输的构件强度不应小于设计砼强度标准的75%，支承的位置和方法，应根据其受力情况，不得引起砼的超应力或损伤构件，构件运输时应绑扎牢固，防止移动或倾倒，对构件边部或与链索接触的砼应采用衬垫。
2.6桥梁
2.6.1混凝土上部结构
混凝土采用拌合站集中拌和，由混凝土罐车运至预制场。用插入式振捣棒振捣。振捣时快插慢拔，振捣时，振捣棒应避免接触模板，不得漏振和重捣。振捣时间不能过长，当混凝土停止下沉，不再冒出气泡、表满呈现平坦、泛浆时，即可缓慢抽出振捣棒，每1—2小时后收浆处理。当混凝土初凝后，及时用土工布覆盖，并专人浇水养护。
2.6.2防水层施工
施工工艺：基层处理→防水层施工→验收
2.6.3沥青混凝土桥面铺装
（1）透层施工
1.透层是为了使沥青路面与非沥青材料基层结合良好。
2.透层施工要求
在基层表面稍干后，开始洒布透层乳化沥青。如果基层完工时间较长，应对基层进行清扫，并在基层表面少量洒水，待表面稍干后再洒布透层沥青。透层沥青采用沥青洒布机喷洒。洒布的透层沥青应渗入基层一定厚度(5-10mm)，不得在表面形成油膜。由于本工程水泥稳定碎石层施工完成后，不能及时的铺筑沥青面层且有施工车辆通行，所以在洒布好的路段，适量撒布石肖，此时透层沥青用量增加10%左右，撒布石肖后，用8t钢筒式压路机碾压一遍，然后将多余的石屑扫掉。透层油用沥青洒布车一次喷洒均匀，洒布时抽测用量，报监理工程合格后进行下道工序。
（2）粘层施工
1.在沥青面层施工时，沥青上、下面层之间、板涵顶、水泥砼过渡板上、桥台搭板、路缘石侧面，以及下封层上，应浇洒粘层沥青。并注意其它工程施工的安排和衔接，尽量避免对沥青路面已铺筑的各层的污染；
为加强沥青面层各层之间的粘结，一旦沥青层出现被污染的情况必须将污染物清除干净后再洒粘层沥青；
粘层沥青采用符合要求的快裂阳离子乳化石油沥青，采用与下面层所使用的种类、标号相同的石油沥青经乳化制成，喷洒量为0.3~0.6L/m2，具体用量通过试洒确定（试验报告）。应注意洒布均匀，不得过量，不得漏洒。
2.粘层乳化沥青洒布后，应待破乳，水分蒸发完成，紧跟着铺筑沥青层，以确保粘层不受污染。
（3）沥青稀浆封层施工
沥青稀浆封层厚度不宜小于6mm（厚度具体值），且应做到完全密水。施工工艺如下：
1.均匀洒布封层乳化沥青，喷洒量一般为0.5-0.6Kg/m2(沥青重量)；
保证有足够的沥青向下渗透，同时保证洒布石料后能抵抗车辆冲击而不剥落；
2.用轻型钢轮压路机碾压1-2遍，碾压速度不超过2Km/h；
3.待下封层破乳成型后方可通车，并尽快铺筑沥青混凝土下面层。
（3）工期的保证体系及保证措施
3.1工期目标及承诺
工期目标：4个月。
工期承诺：我公司承诺将严格按照招标文件规定的工期完工，如果因为我公司自身原因导致工期延误，我公司承担逾期完工违约金罚款5000元/天，总金额不超过签约合同价格的10%。
3.2施工工期及保证措施
3.2.1说明
（1）根据本公司以往类似工程施工经验，各项工程通过常规的工艺流程和人力机械的合理配备，都可以控制各项工序的施工强度在正常范围之内。
3.3编制依据及原则
3.3.1编制依据
本工程招标及合同文件”及标前会的解释；
本工程有关工程图纸及有关技术文件；
施工经验和人员、机械设备及经济情况。
3.3.2编制原则
（1）严格遵守招标及合同文件规定的各项工程的完工日期,按照合同文件规定的施工程序及各项施工控制性工期安排施工总进度。
（2）重要考虑各项关键性工程施工间的衔接问题。
（3）充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作应完成。
（4）明确各项工程的主次，确保工程施工的关键线路，合理安排工期，协调各单位工程的进度，减少相互干扰。
（5）合理配置施工机械设备,优化施工技术方案,最大限度地组织均衡施工,以降低施工高峰期的施工强度,保证施工设备和劳力的合理使用。
（6）同时，应做到实事求是，留有适当余地，保证工程质量和施工安全。当情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度计划。
3.3.3工期保证措施
本工程施工将靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而达到过程精品，满足业主对各个方面的要求。
（1）建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
（2）采用科学的三级网络编制施工总控计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；
二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；
三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
（3）制定派生计划
工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。
3.3.4技术工艺的保障
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底
“方案先行，样板引路”是投标人施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
（1）采用小流水施工
项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
（2）广泛采用新技术、新材料、新工艺
先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。
3.3.5工程管理的保障
工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。
（1）发挥综合协调管理的优势
投标人工程项目管理制度为控制手段，以总控计划为准绳，调动各部门的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。
（2）建立例会制度保证各项计划的落实。
投标人将建立如下的会议制度。每日早8:30召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；
每日下午5:召开有监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；
每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。每周五下午2:30召开生产调度会，总结本周工作成绩及不足，订立下周生产计划，下达下周生产任务。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。
建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。
（3）根据不同阶段加强现场平面布置图管理
根据土方、混凝土等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
（4）加强与社会各界的协调
在施工过程中，影响生产的因素很多，投标人将建立工程协调部门，加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，同时加强同施工现场内其他兄弟施工单位的交流与合作，进一步保证施工生产的正常进行。
（5）加强业主、监理、设计方的合作与协调
通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立密切联系，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。
（4）工程质量管理体系及保证措施
4.1 质量管理目标及承诺
质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格；
竣工验收的质量评定：合格以上（含合格）。
质量承诺：我公司承诺本工程达到招标文件规定的质量标准，若因我公司原因造成工程质量达不到验收标准，我公司将承担双方合同约定的相应违约处罚，并承担所有返工费用。
针对本工程的特点，我单位将技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，严格按照国家现行的施工及验收规范，质量评定标准和本市有关保证工程质量的若干规定进行施工，完善质量体系，深化质量管理。做质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。根据达优的目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建立质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路线和国家规范，实现优质高效。（如下图）
4.2质量保证体系
4.2.1组织保证体系图
4.2.2材料管理质量保证体系
4.2.3工程质量管理体系
不合格
合格
不合格
合格
4.3建立“三检制”、实行多项质量监控制度
（1）“三检”即对工程所用材料和施工过程中的质量，采用个人自检、班组复检、交接检，项目部终检的“三级检查”制度。
（2）“两结合”即：定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。
（3）“三不交接”：无自检记录不交接；
未经专业人员验收合格不交接；
施工记录不全不交接。
（4）“五不施工”：未进行技术交底不施工；
图纸和技术要求不清楚不施工；
测量桩号和资料不经复核不施工；
材料无合格证和未通过检验不施工；
隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。
（5）“五个三条”：“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；
二是坚持工种之间的工序交接卡制度；
三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。
（6）“三个把关”：一是把住原材料质量关；
二是把住施工工艺关；
三是把住验评标准关。
（7）“三个强调”：一是强调各种尺寸线要准确无误；
二是强调配合比一定要搞重量化；
三是强调成品的保护。
（8）“三个底数清”：一是现场工程质量底数清；
二是施工人员技术水平底数清；
三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。
（9）“三个控制”：一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；
二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜；
三是控制质量没有质检员的签证不准通过。
4.4落实岗位生产责任制
参与本工程施工的人员，要充分认识“质量终身制”的内涵，落实工程质量岗位责任制，在强调工程建设质量领导责任制外，还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任，认真贯彻“谁管生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量；
谁操作，谁保证质量”的原则，要求谁签字谁负责，并通过经济手段加以制约。从而保证每个环节，每个岗位的产品都是合格的，杜绝返工现象的发生，同时，项目经理部下设专职质检员，在质量方面有不受他人干涉行使否决权的权利，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量”的良好氛围。所有人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底制度。
4.5分部分项工程质量保证技术措施
4.5.1严格把好原材料及成品、半成品关
对钢筋、块石、水泥、止水材料等，必须具有出厂合格证（质保单），并经质检部门按规范抽检合格才可用于本工程。材料至现场应按要求分类（规格）堆放整齐并有遮盖措施，防止材质演变、腐蚀和污染。另外，对施工辅助用材料，如钢管、扣件、电焊条等，也需有出厂质保单。材料到现场后也需妥善保管好，以确保正常使用。
4.5.2构筑物轴线及高程控制
（1）测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用，并按有规定使用，一年后或经外部因素影响后重新复核。平时对测量仪器使用后保管好。
（2）严格按照本组织设计的测量放样方案进行轴线和高程控制桩的埋设及保护，并每月进行复核，发现问题及时调整。
（3）充分利用测量仪器及测量工具，对各结构部位进行复核，确保排水沟开挖及构筑物混凝土外形尺寸、线型、高程在规范规定允许偏差范围内。
4.5.3路基土方开挖质量保证措施
（1）开挖做好排水措施，基底明排水措施，确定做到干施工。
（2）机械挖土预留30cm土层，采用人工挖土至基底标高。
（3）加强测量复测，进行严格定位，设置明显标志，由专人跟踪检查控制。
（4）若出现超挖现象，在征得设计同意后，用与基础垫层相同材料填至设计标高。
（5）在基础开挖过程中，如发现淤泥较厚、暗浜或存在软弱夹层时，及时与设计单位联系，采用针对性处理方案。
（6）对已被浸泡扰动基底的土，应采取快速排水措施，排水清除表面淤泥,采用砂砾石回填夯实。
4.5.4回填土质量保证措施
（1）回填土料的选择：耕作层土、淤泥及垃圾不得用于回填。根据土源情况进行试验，测定了最佳含水率和最大干容量，据此确定回填土的含水量、铺土厚度和压实遍数，保证回填密实度。
（2）回填前，必须待构筑物混凝土达到规范规定的强度并通过验收，并将坑中积水排除，淤泥、松土杂物清理干净。
（3）填土厚度控制不超30cm，夯实时应相互搭接，上下层接缝相互错开。每层检测合格后方可进行上一层铺设，施工现场安排专人检测，如在夯实时产生橡皮土，应将橡皮土全部挖除，重新换土加填。回填密实度按规定抽样检查。
（4）填筑土料预留一定的沉降量。
（5）填土土料中不得有大于50cm直径的土块，不应有较多的干土块。
4.5.5混凝土工程质量技术保证措施
（1）浇筑混凝土前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题，及时修整。
（2）为防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋。浇筑混凝土前，应用清水将木板充分湿润，并认真做好堵缝。
（3）混凝土自由倾落高度超过2米时，用串筒溜槽等进行下料，防止产生离析。
（4）操作时不得踩踏钢筋，如有钢筋踩弯或脱扣等现象，应及时调直，补扣绑好。
（5）混凝土入仓必须按规范要求分层均匀摊铺振捣，防止漏振。
（6）混凝土振捣时，必须掌握每点的振捣时间，防止欠振或超振。
（7）浇筑混凝土时，应派专人观察钢筋、模板、支架等，如发现有模板走动、钢筋移位等，应立即停止浇筑，并应采取紧急措施在混凝土初凝前修整改好。
（8）出现混凝土质量问题，应按规范、规程要求，会同设计及质监部门进行修补。
（9）把握好拆模时间，侧模必须在确保其表面及棱角不因拆模而受损坏后方可拆模，底模必须在强度达到规范要求以后方可拆模。
（10）加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保混凝土软件资料反映准确、及时。
（11）现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。
4.5.6模板及支撑质量保证措施
（1）模板工程作为结构施工的重要分项工程，也是保证混凝土最终质量的关键工序，故必须建立起全过程的质量控制体系，其最终目的是保证整个模板体系有足够的强度与刚度，能够承受混凝土工程施工的各种荷载。
（2）针对工程项目的工程特点，配置专用模板，从而以可靠的模板体系来确保结构形体的混凝土成型质量，从混凝土的施工质量方面做出高水准的特色，来确保达到创优质工程的目标。
（3）模板体系制作时，必须严格按木工翻样图要求进行加工，必须加强验收环节，进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度刚度，所有的定型模板都必须分区进行分别编号，加以区别，有利于模板的保养、拆除和安装。
4.5.7浆砌石质量保证措施
（1）砌石工程均应在基底渗水排干、地基或基础验收合格、结合面处理完善后方可施工。
（2）砌石工程在砌筑前，应放样立标、拉线砌筑。
（3）砌石的基本要求是平整、稳定、密实和错缝。
（4）砌石所用石料应质地良好、坚硬、耐久、纹理均匀、无裂纹。风化石不可用。
（5）安全生产管理体系及保证措施
5.1 安全目标及安全保证体系
（1）安全目标：树立“安全第一、预防为主”的方针，不发生重大安全事故。
（2）安全保证休系：建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的，安全保证体系见下图。
5.2安全管理组织机构
（1）成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组。由专职工程师组成安全管理部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。安全组织机构见图。
（2）安全生产领导小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，组织和推动施工中的安全工作。
（3）专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。
（4）班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。
5.3安全保证检查程序
安全保证检查程序见下图。
5.4 安全保证管理措施
5.4.1安全生产管理制度
（1）建立安全生产责任制
选派具有建设部一级项目经理资质证书的项目经理担任本合同段项目经理。各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理
工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。
（2）建立持证上岗制度
安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人佩带胸牌并持证上岗。胸牌贴有本人照片并标明单位、岗位职务、姓名、编号。
（3）明确安全生产目标
在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。
（4）建立安全奖惩制度
根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。
（5）坚持安全检查制度
建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。
（6）检查组织
成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
安全管理部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。
施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。
发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。
（7）检查类型
采取定期检查和不定期检查。
定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。不定期检查：按照施工生产的不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备工作安全检查；
季节性安全检查；
节假日前后安全检查；
专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。
5.4.2安全检查内容
坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；
主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。
（1）检查方法和手段
采取领导和员工相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。
（2）坚持教育培训制度
加强全员安全教育和技术培训考核
施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序的进行，确保施工安全。
（3）加大安全教育培训的力度
加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程。
5.4.3对各级管理人员的安全生产培训
（1）安全生产的经常性教育
在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育；
普及安全生产知识宣传教育；
适时安全教育。
（2）坚持开展群众性的安全管理活动
根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC 小组，严格按照PDCA 循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段） 八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；
执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每旬、每月的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，并组织实施，直至达到解决问题的目的。
5.4.4事故申报制度
严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》的规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。所有事故在规定的时间内申报。对事故进行详细调查，并写出事故调查处理报告。
5.4.5安全生产技术措施
针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。
施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。
经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。
安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。
技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。
各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。
5.4.6施工现场及临时工程安全措施
（1）施工现场
1.施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则，符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。
2.施工现场内设置醒目的安全警示标志；
防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。
3.现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；
特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。
4.施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其他废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。
5.采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。
6.对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住区的较为空旷的地点，必要时配有防污染设施。
5.4.7场内交通及水电设施
(1)施工便道与其他机动车道的平交道，应经有关部门批准，并设置路标及防护措施，另外派专人负责指挥。
(2)施工便道在穿越现场区域的高压线等电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。
(3)施工便道平整无坑洼；
路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高；
面层用碎石铺垫，并派专人维护。
(4)工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的《生活饮用水卫生标准》之规定。
(5)工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。
5.4.8临时电力及照明线路
(1)变压器设在施工现场边角处，并设围栏；
根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。
(2)在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TZ-S 接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。
(3)工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。
(4)工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；
露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用钢丝或其他金属丝替代保险丝。
(5)生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；
保险丝按实际用电负荷量装设。
(6)电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。
(7)使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。
(8)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；
跨越道路时，埋入地下或穿管保护。
(9)电器设备的传动带、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。
5.4.9机械设备安全管理措施
(1)制定机械设备安全运行维护规程，落实岗位责任制，定机、定人、定期维护、保养。
(2)操作人员经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格，持有有效上岗证。
(3)操作人员上岗前，经身体健康状况检查，有禁忌病症人员不准从事机械操作。
(4)机械操作人员经常对机械设备进行维护、保养。机械设备定期送到有关部门进行检验，并购买保险。
(5)机械在每次运行前都要经安全检查，严禁带病使用，操作手严禁酒后操作。
(6)机械操作人员离开机械设备，按规定将机械平稳停放在安全位置，拉上受动制动装置、熄灭启动装置并取走启动钥匙，将驾驶室锁好。
5.4.10行车安全措施
(1)车辆运输坚持“三个合理安排”、“五定”的方法。“三个合理安排”，即合理安排运输计划，合理安排车辆，合理安排装卸。
“五定”，即定人、定车、定任务、定行车路线、定物资类别。
(2)做好司机的安全、管理教育和技术培训工作，加强专业技术培训，定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课，认真抓好安全行车和法纪教育，使司机养成遵章守纪、安全行车的好作风，落实安全责任制。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患。
(3)坚持“四项车管制度”。
1.检查制度：坚持日常检查、途中检查、修理保养质量检查、安全检查制度。保养制度：坚持定程保养、换季保养和四化保养制度。修旧利废制度。车场日制度。
2.搞好配件管理，确保正常供应。
3.做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。
4.严格执行“三定”保养制度。定人、定位、定项分工保养。合理确定保养周期，突出保养重点。及时清洁三滤（空气滤芯、柴油滤芯、机油滤芯）和燃油油路，发现问题及时修理更换。
5.尽量减少机械设备的接地压力，防止机械沉陷。
6.施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。
（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施
6.1重视环境工作
为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的过程。
6.1.1加强环保教育
组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。
6.1.2贯彻环保法规
认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。
6.1.3强化环保管理
定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。
6.1.4美化施工现场
场地废料、土石方废方处理，应按设计要求、按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。
6.1.5消除施工污染
施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池，使生态环境受损减到最低程度。
6.1.6减少施工噪声
工程施工对高噪声作业（如砼振动、钢筋切割、大型机械作业）严禁超过晚上十点后作业。
6.2防尘、防噪措施
6.2.1防尘、防噪目标
严格《中华人民共和国空气质量标准》、执行《云南扬尘污染防治管理暂行规定》、《云南建筑工程夜间施工管理暂行办法》及云南省环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》，贯彻《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见》采取有效措施，达到市政府规定的防尘、防噪标准和要求。
6.2.2防尘、防噪措施
（1）严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》，控制施工产生的空气悬浮颗粒量。
（2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染，严格执行《云南省扬尘污染防治管理暂行规定》及云南省容环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》。
（3）采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎，及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上应采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时，必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方的车辆办公轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场的临时便道每天派10人负责打扫，清洗围栏，并随时用洒水车洒水，所发生的费用按实际计算。
（4）尽量采用备置降噪设施的施工机械，加强对工程使用的机械、设备的维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声，对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。
（5）严格执行《云南建筑工程夜间施工管理暂行办法》，控制施工作业时间，将噪声较大的工作尽量安排在白天进行。比较固定的动力设备、搅拌台等，应尽量远离噪音敏感区域，并设置噪声屏障。
（6）车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。
（7）加强对施工现场噪声的监督检查工作，发现噪声超标立即进行整改。
（8）砼拌和机要打围封闭，尽量减少扬尘污染。
6.3防污染控制措施
针对拟建场地所处地理位置的特点，加强环境保护、减少对邻边居民的干扰自然成为文明施工的一个重要部分。
6.3.1防止大气污染
（1）施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。
（2）采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。
（3）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。
（4）严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘牙口恶臭气体产生。
（5）遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。
（6）现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。
（7）施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。
6.4防止水污染措施
（1）搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，需经二次沉淀后排入或循环使用(可用于洒水降尘等)。
（2）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。
（3）卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。
（4）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，举置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。
（5）严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
6.5限制光污染措施
（1）探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具；
（2）只照射施工区而不影响居民正常生活。
6.6废弃物管理
6.6.1废弃物的存放
项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。
6.6.2废弃物的运输
废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。
6.7文明施工、环境保护的检查措施
（1）项目部环境保护小组每周对施工现场的文明施工及环境保护进行一次全面检查，公司每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。
（2）检查重点围绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备的使用、垃圾清运周边财产及市政设施的保护等内容进行。
（3）每次检查均认真作好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚，并督促其整改。
（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施
7.1 文明施工目标
施工人员遵章守纪，施工场区道路畅通，施工材料置放有序，施工机械定点停放，作业场地工完场清，场区安全标识齐全，生活区域清洁卫生。
7.2 文明施工组织机构及主要职责
7.2.1项目文明施工领导小组
（1）成立由项目经理、项目班子成员、各职能部门负责人和施工队负责人组成的项目文明施工领导小组，对项目文明施工的重大问题进行研究、协调、决策、处理。其主要职责如下:
1.适时组织开展项目工地综合性文明施工大检查，全面整治工地文明施工秩序；
2.定期召开项目文明施工例会，听取文明施工管理部门、施工队有关文明施工情况汇报，掌握工程施工文明施工动态，研究当前突出的重大文明施工问题；
3.实行日常小组成员现场轮流值班制度，及时协调解决日常施工中突发的文明施工问题。
（2）文明施工督察组
设立项目部文明施工督察组，负责项目日常文明施工管理工作，其主要职责如下：
1.制订项目部文明施工管理规章制度，并贯彻落实；
2.深入施工场所检查文明施工状况，及时纠正施工单位和人员的不文明行为，并对不文明现象提出整改意见；
3.定期对施工现场的粉尘、噪音进行检测；
4.做好日常文明生产管理费料的收集、整理工作，分类建档，及时上报有关文明施工资料；
5.负责对项目部所属各单位的年度文明施工考核工作；
7.3 文明施工措施
7.3.1施工人员
严格执行操作规程，严格遵守安全文明生产纪律，进入施工现场按劳保规定着装利使用安全防护用品，禁止违章作业。
7.3.2挂牌施工
施工现场进口处设置“五牌一图”，即施工单位及项目名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、建筑施工十项安全措施牌、施工现场总平面图。
7.3.3临建设施
临时设施的修建严格按施工总平面图的布置，本着“需要、实用、统一、美观”的原则，并符合有关消防规定，严禁乱搭乱建。
7.3.4施工道路
施工道路平整、畅通、不积水，路基坚实，安全标志、设施齐全，并有专人养护，道路的宽度、坡度、转变半径符合安全要求。
7.3.5线路管道
水、电管线、通讯设施、施工照明布置合理，标识清晰，维护责任到人。
7.3.6施工机械
施工机械设备按施工平面管理，定点停放，机容车貌整洁，消防 器材齐备。
7.3.7材料置放
材料进场按施工进度计划要求，并在指定场所分门别类置放有序，决不随意乱堆乱放。
7.3.8防护设施
施工用各类通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完整、可 靠，安全标志醒目。
7.3.9警示标志
施工现场的临边、洞口、上下层立体交叉作业场所通道等危险部位以及危险品仓库安全警示标志齐全。
7.3.10工业卫生
严格遵守国家有关环境保护法规，积极开展尘、毒、噪治理，生产废水和生活污水经处理后达标排放。
7.3.11生活后勤
办公室、仓库、宿舍等场所保持清洁卫生，划分卫生包干区，定期打扫，职工食堂、饮食店、小卖部等符合国家卫生法规，有防鼠、防蝇设施，定期消毒，不销售过期、霉变的食品、饮料。
7.3.12和睦相处
遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府利群众建立良好关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。
7.4 奖惩
项目部从工资总额中预提 1%作为文明施工专项奖励基金，由财务科建账，安全文明办公室统一掌握使用，每年一次定期进行考核奖惩。
8、项目风险预测与预防，事故应急预案
8.1应急救援组织机构
(1)公司应急救援组织机构为公司应急救援领导小组和部门应急救援指挥组二级管理机构。
(2)公司应急救援领导小组组长由总经理担任，副组长由副总经理及安全科长担任，组员由各部门经理和项目经理部经理组成
(3)公司应急救援领导小组的日常办事机构为安全科。
8.2应急救援准备
(1)安全科在公司应急救援领导小组的领导下，负责组织各部门制定相应的应急救援预案，做好准备工作。
(2)安全科负责督促办公室做好灾害预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实自然灾害来临之际的值班人员，并做好记录。
(3)接到有关灾害紧急警报通知后，公司应急救援领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部作好抗灾准备工作，项目经理部应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。
(4)安全科组织各部门制订灾害袭击事故处理预想的应急措施。
(5)项目经理部按应急救援区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。
(6)危险品存放应有明显的位置标明、防止灾害将其搅乱、混杂、流失、造成事故，需要时制定相应的应急措施。
(7)公司应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，安全科督促各部门做好检查并记录。
8.3应急救援响应
(1)当灾害到来时，公司应急救援领导小组办公地点设在公司安全科。
(2)安全科负责联络应急救援响应有关事宜，并组织各部门实施应急救援响应的预案。
(3)各部门积极配合安全科工作，并按各部门制定的应急救援响应预案实施。
(4)当发生严重意外灾害事故时，公司应急救援领导小组应立即报告政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向公司领导报告，同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。
(5)当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。
(6)灾害发生后，由安全科负责督促各部门写出《灾害情况分析报告》，并组织相关人员评审本程序的适应性，如发现该程序部分条款不适应时则对本程序予以修订。
9、其他应说明的事项
9.1降低成本措施
施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我局在确定了降造幅度后，仍对高速、优质完成本标段的施工任务充满信心。在确保本标段工程创优的前提下，我局在降低工程造价方面将采取以下措施：
9.1.1减少调遣费
如果我单位中标，可就近调集施工队伍和配备施工机械设备，减少施工队伍长途搬迁。
9.1.2严格把握建筑材料的供应关
对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案。利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。
9.1.3科学组织施工，提高劳动生产率
要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。收创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。
9.1.4完善和建立各种规章制度
完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制
在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。
9.1.5加强经营管理，降低工程成本
要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来。要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。
9.1.6施工调度高效运转
建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理直接对局指挥部负责，及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。
9.1.7严格执行ISO 9002质量体系标准
加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目合格，并力争优良。
9.1.8安排好冬雨季夜间施工
根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。
9.1.9降低非生产人员的比例，减少管理费用开支
派往工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。
第一章总体施工组织布置及规划篇2
第3章 总体施工组织规划及部署3.1 施工总目标
3.1.1 质量目标
保证工程最终验收质量等级为“合格”工程。
质量保证资料准确、齐全、系统、完整，符合设计要求及现行施工规范和国家质量检验评定标准规定。
3.1.2 安全文明目标
(1) 确保本工程达到安全文明工地标准。
(2) 不发生较大及以上安全生产责任事故。
(3) 无消防、治安、交通责任事故。
(4) 高度重视进入施工现场道路的安全防护、保证工地附近行人、车辆等安全，设专人负责防护，安装警示牌、减速标志，设置各种标语、标牌等设施。
在围挡外侧悬挂醒目的安全标语，并在醒目位置设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、提示牌等。
3.1.3 工期目标
合同约定总工期为一年，主体计划从下发开工通知起365个日历期完工，开工日期以现场具备开工条件下发开工令为准。施工过程中将严格按照施工进度计划安排保质保量的完成施工任务，同时满足业主提出的阶段工期要求。
3.1.4 环境保护及水土保护目标
最大限度降低噪音、减少废水、废气排放、降低粉尘污染、杜绝乱丢乱倒有毒材料，保护环境。无集体投诉事件，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。符合国家环水保部门有关规定。
3.1.5 合同履约及服务目标
认真贯彻公司“温厚至诚、精勤日新”的企业精神，恪守“科学管理、确保质量、信守合同、优质服务”的质量方针。施工时全面认真履行合同，确保合同履约率达到100%，施工过程中，积极配合业主和监理，及时整改所提出的问题。
3.2 施工组织机构和管理职责
为确保本工程能顺利实施，根据本项目的实际情况，现场设立“江西建工第一建筑有限责任公司大悟县绕城东路建设工程（EPC）项目经理部”，对工程进行全面管理，实现安全生产、质量控制和文明施工。
项目部主要管理人员、技术人员由公司统一调配，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬岗乐业、严密务实的工作作风，确保各部门高效运转，各项工作顺利实施，最终确保整体目标的圆满实现。
施工班组选派施工能力强、业务素质高、技术管理水平过硬的各专业队伍，部分劳务人员从当地劳务市场招聘、考核上岗。
3.2.1 组织机构
项目经理部职能是：按照合同规定对所承担的工程项目按计划进行有序的施工组织，尤其是对制约工期的关键工程进行有效控制；
负责对外与业主、监理工程师、设计单位及地方政府保持经常的联系，建立良好的关系，保证有一个良好的外部施工环境；
负责完成公司总部下达本项目的安全、质量、工期、利润目标；
负责对项目经理部有关部门、各工区进行有效和及时的指挥、调度、协调，确保对工程进度、工程质量、工程安全、工程成本的有效控制。
项目经理部设六个职能科室和十七个施工作业队。六个职能部室分别为工程技术部、质量检测部、合同计量财务部、安全环保部、材料机务部、综合管理部。项目经理部驻地设道路桩号为RK2+400左侧原田湾小学内。
3.2.2 管理职责
项目经理：项目经理是施工现场的第一负责人，也是现场施工的直接指挥者和组织者，负责本项目的资源配置及现场施工的组织安排。
商务经理：协助项目经理开展计划合同的管理工作。
项目总工：负责项目施工的技术及质量管理工作。
生产经理兼执行经理：负责施工现场生产组织协调。
工程技术部：负责工程技术管理，参与工程变更，编制施工方案、技术交底书和作业指导书，开展工程测量，组织工程档案资料整理。
质量检测部：负责工程质量管理，对工程质量进行控制和监督，接受监理工程师的指导和指令并作出适当响应。同时负责工程试验检测工作，提供施工指导数据。
合同计量财务部：负责计量申报，合同管理，劳务费用结算，编制工程进度计划及对成本进行预测和控制。
安全环保部：负责本合同段施工安全检查和环境保护，定期对项目部、各工区、各协作队伍人员进行安全培训。
材料机务部：负责施工机械设备的购买、租赁、管理及维修保养；
建筑材料及周转性材料的购买、保管、发放及回收工作
综合管理部：负责文件的收发、行政后勤管理、接待、文化生活及项目部内部协调关系。
各工区：根据项目部下达的施工计划，安排人员和设备，合理组织生产，对工程各部位技术、质量、进度负直接责任，加强与劳务作业队之间的协作，及时将本工区生产情况上报项目部，确保工程顺利有效的展开，保质保量按时完成生产任务。
项目经理部施工组织机构详见图3.2.2-1。
项目经理部各主要负责人见表3.2.2-2
表3.2.2-2大悟县绕城东路建设工程项目
主要管理人员和技术人员名单
职务
姓名
职称
职务
姓名
备注
项目经理
熊军
高级工程师
工程技术部负责人
帅志强
高级工程师
项目总工
李文新
高级工程师
合同计量部负责人
柳志慧
工程师
商务经理
柳志慧
工程师
机务材料部负责人
赖家龙
工程师
生产经理兼执行经理
张晓华
工程师
质量检验部负责人
谢洪美
工程师
道路施工片区区长
樊赛平
工程师
资料档案室负责人
贡春英
工程师
桥涵施工片区区长
张睿
工程师
雨污水、管线绿化等施工片区区长
熊军
助理工程师
交通智能工程片区
范保雯
工程师
3.3 施工任务划分
根据本工程的组成、现场实际情况及工期要求，为便于施工和管理，针对本工程施工特点，将本合同段工程划分为十六个作业组。（具体情况详见表3.3-1）
表3.3-1施工任务划分表
一线生产组织单元
工程内容
路基施工一队
负责全线土石方的开挖及利用方填筑、清淤换填等，软土路基换填等
路基施工二队
负责全线挖方、爆破及弃土方工作
桥梁施工一队
负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥下部基础施工
桥梁施工二队
负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥梁板预制及上部施工
箱涵通道施工队
负责城高线箱涵、粟家榜箱涵、圆管涵全部施工
雨污水管道施工队
负责全线的雨污水的施工
给水工程施工队
负责全线给水工程施工
防护工程施工队
负责全线框架防护工程施工
绿化工程施工队
负责全线绿化工程施工
机电工程施工队
负责全线机电安装工程施工
土建工程施工队
负责全线路缘石安砌、步砖铺设工程施工
交通设施施工队
负责全线交通设施施工
路面工程施工一队
负责基层工程的施工
路面工程施工二队
负责全线面层工程施工
通信工程施工队
负责全线通信工程施工
3.4 施工便道
现状交通一般，可利用S304、粟家榜村路、粟树冲村路、城高线、将军路进入工地现场组织施工，本项目路基施工及商品混凝土运输时先行利用当地现有村道及省道，进场后迅速打开红线内施工便道组织路基和小型构造物生产，重点是高店河桥梁的施工道路与梁板预制场地的建设与箱涵通道施工道路的改线。
所有便道应具有一定的承载能力，保证施工车辆的正常通行，地质较弱处应使用片石换填处理，做到便道排水顺畅，晴雨要畅通。便道入口处应设置指示标志和警示标志，视距不良处应埋设反光凸镜。便道在跨越排水沟渠时设置施工便涵，采用1.5-1.65m砼管涵。
3.5 临建设施布置
根据本项目特点，主要的临建设施有：项目经理部驻地一处，水泥稳定碎石拌和场一处，桥涵构造物梁板制作与小型构件预制场一处，集中钢筋加工场一处，弃土场地拟定在道路沿线二处，临建设施选址原则是：优先利用荒地和已征场地，尽量少占农田。临建设施布置严格按照公司标准化工地要求进行。推行施工标准化管理， “三个集中（钢筋加工场、小型构件预制场、箱梁预制场）”管理手段。
3.5.1 项目部驻地建设
根据该工程项目的特点，内容、现场条件和招标文件的要求，本着项目部服务于施工一线的原则， 经过现场考察，项目部拟布设于大悟县绕城东路建设工程RK2+400左侧田湾小学内，项目经理部的场地及主要道路均进行硬化处理，以保持清洁、整齐，占地约2000m2，拟采用优质活动板房办公，住宿租赁原学校房屋。项目部按庭院式建设，按标准修建围墙和大门，在门墩上悬挂项目经理部牌子，场地硬化并适当绿化，并按消防要求配置消防设施及消防通道，项目部大门口安装视频监控系统，确保安全。办公区将按标准设立职能部室，生活区将按标准设立职工宿舍、食堂、餐厅、澡堂、卫生间、晾衣区、活动场所等，各部门岗位职责、管理制度、组织机构图、安全、质量、环境保护体系、平面图、形象进度计划、宿舍管理制度等严格按照集团公司驻地建设标准布置上墙，建成具有江西建工特色的项目部。
同时，按照项目部驻地建设相关要求，将为项目部各部门办公室、会议室、职工宿舍安装空调，并在洗浴场所安装热水器、洗衣机等生活设备。
3.5.2 拌和站及块石场
本项目拟设置一座WCD600型水稳拌和站、一座碎石生产线。水稳拌和站及碎石厂拟定利用甲方指定的弃方段，拌和站场地面积、搅拌机组用电用水配置及产能确保满足生产和工程进度需求，拌和站修筑隔离围墙，且工作区、堆料区及场内道路用块石硬化处理，料场根据分类分仓堆放，集料堆场设置足以覆盖所堆放集料材料的钢架防雨棚，并设污水处理沉淀池。利用该段爆破的中风化石进行碎小，满足延线的浆砌片石等用量需求。沥青砼采用外购，场内不设沥青砼拌合站。
3.5.3 预制场、钢筋加工场
经方案比选，本项目高店河桥箱梁与粟家榜跨线桥78块梁板均采用现场制作形式，项目部及时做好桥梁施工场地的征用，三通一平与梁板预制基座的建设。配套设置钢筋加工场，钢筋采取集中加工，钢筋加工场的面积确保满足施工要求。钢筋加工场采用钢结构搭设、顶部采用固定式拱形防雨棚，地面硬化，封闭式管理，场地内按原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区、成品待检区、废料处理区等科学合理布置，功能明确，标识清晰。场地初步拟定在K4+150附近，场地面积及三通一平均需满足施工要求，除完成二处桥梁梁板工作外并承担其它预制小件的施工。
3.5.4试验室选择
本项目的因远离公司，试验室设置拟定与当地有资质的检测单位合作，对相关试验分别委托有资质的单位进行，完成现场试验工作室内进行必要试验，保证试验检测工作正常、及时开展。
3.5.6 其它设施
1、炸药库：本工程不考虑设置炸药库，炸药炸材由当地民爆公司直接配送。
2、弃土场：本合同段路基清表、树根、挖方弃碴，结合建设方的提供的弃土场地，采取集中堆放。
3.6 施工准备工作
3.6.1 技术准备
第一批工程技术管理人员进驻现场后即开始技术准备工作，技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。
内业技术准备工作主要包括：①认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告，提交详细的实施性施工组织设计、进度计划；
②图纸工程量复核计算，提交工程量复核计算书；
③编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；
④结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；
⑤备齐必要的参考资料与对应规范；
⑥技术交底和岗前培训。
外业技术准备工作主要包括：①详细调查现场有关情况；
②与相关单位办理现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩；
③各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；
④各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识；
⑤组织路基横断面复测；
⑥施工作业中所涉及的各种外部技术数据收集。
技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。
3.6.2 施工用电、用水和通讯准备
1、 供电
沿线构造物施工用电的总体上引入附近高压输电线路接至施工现场总配电箱，内有计量设备，采用TN-S系统供电。在将军路以南为高店河桥梁施工架设临时400 KVA变压器一台，并配套高低压线路，满足桥梁施工的要求，后期基层施工时在利用临时弃土场为水泥稳定碎石拌合场，架设临时315KVA变压器一台，并配套高低压线路，满足水稳拌合站用电要求。在城高线通道、粟树冲跨线桥、粟家榜通道就近接入临时低压电线，并配备两台120KW发电机组满足不时之需以防临时停电。
2、 生产、生活用水
生产和生活用水采用沿线井、沟、塘、渠内水。
3、通讯准备
本工程位于大悟县市区，通讯条件较好，可开通对讲机及移动通讯。项目经理部已配备对讲机和传真机，项目经理部驻地内部建立一个局域网，保证所有计算机实现资源和数据共享，并已联入因特网，便于与监理单位、业主单位和公司总部进行网上数据传送。还有项目QQ群和微信群，便于内部沟通联系。
3.6.3 征地拆迁
对施工场地内的拆迁项目进行逐一清查，落实拆迁日期。并根据规定报请业主和有关主管部门，妥善处理前期拆迁工作中的难点问题为工程的顺利开工做好准备。
3.6.4 机械准备
1） 设备动员周期
本项目部将于施工场地移交后将主要机械设备到位，在征得业主和当地政府的政策处理协调到位的同时，立即进行场地整理、填平，修建便道。在15天内完成前期准备工作，同时生产用地初步投入使用。在接到开工令之日起7天内正式开始施工，并确保所有路基、桥梁涵基础开挖、出碴、支护设备在收到开工令后按工程进度要求进场到位。其它设备根据施工计划进度，提前计划予以到位。
2） 设备进场安排
本项目部对工程所需的设备，已准备完毕，将根据工程的整体施工进度计划，合理安排设备进场，由公司设备物资部统一安排、调度，汽车运输进场，所需设备根据施工计划进度，提前计划及时到位。
所有机械设备在进场前充分考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能；
在进场后进行全面性能检查，确保机械设备在工作时能够保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产；
在使用中严格按照机械设备的性能规定操作，不允许超性能使用。
3.6.5 材料准备
本着“合理组织，满足施工，减少库存”的原则，并考虑可能延误供货的因素，做好材料供应计划。施工准备阶段，我部将对工程所需材料进行了全面调查，经过多方考察选择优质材料并签好供货合同。选择优质材料并对各种原材料进行试验检测，试验合格并经监理工程师批准后方可进入施工现场。所有进场原材料必须提供必要的材料质检合格证明、出厂合格证等资料，并进行取样复检合格后经监理工程师批准后方可进入施工现场。
钢筋钢材：均从湖北钢材市场采购，用汽车运至工地，供货渠道畅通。
水泥：采用洋房与华新水泥，直接从附近建材门市部销售点就近购买，用汽车直接运往工地水泥库，交通运输便利，基层水稳水泥与大悟县门市部合作直接调用水泥厂散装水泥。
碎石料：本项目附近调查合格石料场确保满足质量要求。
片、块石料：当地碎石场选用大量上好的片、块石料，是路堤、路堑边坡防护的理想骨料。
中粗砂：外购优质中粗砂，满足施工生产需要，采用载重适合的自卸汽车运输，保障一次性到达使用位置。
油料：就近与当地石油公司签订采购合同，自备油罐车直接运至工地油库，满足施工生产需要。
全路段范围的各标号混凝土均采用商品砼与地方商品砼站合作。
沥青砼：向有生产资质质量有保证厂家购买。
材料供应措施：
1、每月按材料购置计划备齐资金，水泥、钢材、砂石提前10天购买，保证按期到货。
2、对特殊材料，提前做好供应计划，报送业主，并派专人与有关部门联系，做好供应验收工作。
3、积极与业主相关部门联系。
3.6.6 测量工作
1、同业主、设计院、监理一起搞好交桩工作，并及时做好护桩，如无法保留，要及时准确移至路线用地范围以外安全之处。
2、根据设计图纸提供的导线点成果表，复核平面控制点，并将复核结果以书面形式报送监理工程师，同时根据工程的实际情况加密导线控制点。
3、依据提供的水准控制点进行水准点复核，如发现问题及时上报监理和业主。复核无误后，进行水准点加密。
4、导线点、水准点复核无误后，根据复核后的控制点及加密控制点，进行恢复中线，并对重要结构物位置进行复核，发现问题及时上报监理和业主。
5、复核无误后，进行路基纵横断面复测，并把复测数据及时上报监理和业主。
3.6.7 医疗卫生与消防设施：本工程接近市区，附近有医院可为工程施工提供医疗卫生服务。在施工现场、生产、生活区采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上按要求配备手持灭火器及其它相应的消防设施。
3.7 开工报告
为确保工程按期开工，严格执行开工报告的审批办法，做好各项施工准备工作，包括审查核对设计文件、施工图纸、对全段导线、中线、高程进行复测、原材料进行检验、选定各类混合料配合比，机具、人员按承诺进场，现场四通一平、完成征地拆迁、技术交底，各项施工条件满足开工要求后，及时向监理人和业主按程序提出开工报告，一经批准立即开工。
4.1 劳动力组织和使用计划
具体施工作业队伍的安排及承担的任务情况见表4.1-1。
表4.1-1 队伍安排和施工任务划分表
一线生产 组织单元
工程内容
主要机械及劳务人员配备
路基施工一队
负责全线土石方的开挖及利用方填筑、清淤换填等，软土路基换填等
挖掘机5台，推土机2台，压路机2台，自卸车10辆，施工管理人员4名
路基施工二队
负责全线挖方、爆破 石料加工 弃土方工作
挖掘机5台，碎石设备一台自卸车10辆施工管理人员4名，劳务人员8名
桥梁施工一队
负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥下部基础施工
冲击钻机4台 管理人员4名，架桥机 汽车吊 其它加工机具等劳务工人30名
桥梁施工二队
负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥梁板预制及上部施工
箱涵通道施工队
负责城高线箱涵、圆管涵全部施工
污水泵2台 电焊机3套 钢筋加工机具 模板 脚手架等管理人员3名，劳务工人30人。
负责粟家榜箱涵、圆管涵全部施工
雨污水管道施工队
负责全线的雨污水的施工
挖掘机2台，吊车一台 管理人员3名，劳务工人25人。
给水工程施工队
负责全线给水工程施工
小挖掘机1台， 管理人员1名，劳务工人5人。
燃气施工队
负责全线燃气工程施工
小挖掘机1台， 管理人员1名，劳务工人5人。
防护工程施工队
负责全线框架等防护工程施工
锚杆机5台，管理人员2名，劳务工人30名。
绿化工程施工队
负责全线绿化工程施工
绿化洒水用水车2台，高压喷播设备1台，管理人员2名。劳务工人20名。
机电工程施工队
负责全线机电安装工程施工
挖掘机1台，管理人员2名，劳务工人15名
土建工程施工队
负责全线站石安砌步砖铺设工程施工
正铲一台，管理人员一名劳务工人25名
交通设施施工队
负责全线交通设施施工
吊车1台，标线机械2台，管理人员2名，劳务工人15名，
路面工程施工一队
负责基层工程的施工
摊铺机两台 压路机5台 管理人员2名， 劳务工人15名。
路面工程施工二队
负责全线面层工程施工
摊铺机两台 压路机6台 管理人员2名，劳务工人15名。
通信工程施工队
负责全线通信工程施工
挖掘机一台，管理人员1名，劳务工人10名
主要管理人员、施工作业人员和部分先期使用的机械设备，目前已进驻现场。
为提高工效、保证工程质量，施工队将以熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全。全部工程根据不同项目实行专业化施工，充分发挥专业优势和机械作用。
施工期间各时间段劳动力配备见表4.1-2。
表4.1-2劳动力配备计划表
一线生产组织单元
2018（各季度）
2019（各季度）
二（中）
三
四
一
二（中）
三
四
路基施工一队
23
25
20
路基施工二队
23
25
23
10
桥梁施工一队
30
30
15
5
桥梁施工二队
箱涵通道施工队
30
30
15
雨污水管道施工队
20
25
25
10
给水工程施工队
10
10
5
防护工程施工队
20
20
20
绿化工程施工队
25
5
机电工程施工队
15
15
土建工程施工队
25
25
25
交通设施施工队
15
10
路面工程施工一队
15
15
路面工程施工二队
15
通信工程施工队
5
10
10
总计
126
165
195
177
60
4.2 主要施工机械设备、试验、测量、质量检验设备配备
主要施工机械设备配置见表4.2-1，试验质检仪器设备配置见表4.2-2。
表4.2-1 投入本合同工程的主要施工设备、机械表
机械名称
规格
型号
数量（台、套）
新旧
程度
（%）
预计
进场
时间
小计
其 中
拥有
新购
租赁
架桥机
DF40/100
1
1
85
根据工程
计划和设
备进场要求提前3天到工地
汽车吊
25T
2
2
85
龙门吊
MG型80T
1
1
80
水稳拌合机
WCD600
1
1
85
挖掘机
EX320
8
8
85
挖掘机
EX360
2
2
85
破碎锤
1
1
90
冲击钻机
4
4
90
装载机
30/50
2
90
风镐
2
2
100
泥浆箱
30m3
8
8
85
泥浆车
2
2
85
污水泵
φ50
4
4
100
电焊机
8
8
90
千斤顶
400T
6
6
95
真空压浆设备
GSZW700A
2
2
95
钢筋切断机
GB40
2
2
100
钢筋弯曲机
GB40
2
2
100
钢筋调直机
BX3-500
2
2
100
混凝土振动棒
20
20
100
高频振动器
20
20
100
夯实机
5
5
85
潜水泵
φ50
20
20
100
挖掘机
PC200
4
4
85
推土机
T140-2
2
2
90
装载机
ZJ50B
4
4
100
振动压路机
YZ25
3
3
90
自卸汽车
EQ157
30
30
75
沥青砼摊铺机
DF145CS/SB30
2
2
90
沥青洒布车
LS5000
2
2
90
洒水车
8T
2
2
90
平板振动器
ZH-50
4
4
85
蛙式打夯机
HW-60
2
2
90
发电机组
120kw
2
2
85
电力变压器
400KVA
1
1
85
电力变压器
315KVA
1
1
90
空压机
20m3/min
2
2
100
空压机
10m3/min
4
2
2
80
混凝土输送车
8m3
6
6
85/100
混凝土搅拌机
JS350
1
1
桥梁模板
全套
1
1
购买
电子GPS
三鼎T66
1
1
100
水准仪
NAL132
6
6
85
全站仪
南方
1
1
80
钢尺
50m
5
5
100
弯沉仪
1
1
90
回弹仪
1
1
80
钻孔取芯机
1
1
80
相应设备可以共用的，由项目部负责统一协调。
4.3 主要材料供应计划
4.3.1 主要材料供应方式及组织计划
构成工程主体的钢筋、水泥、锚具、防水材料、钢绞线、沥青等直接由公司集中招标采购，对重大材料、设备的采购价格及质量须得到发包人的认可。桥梁伸缩装置、支座、锚具、砼外加剂、土工材料、各类排水管等材料和构件，按技术规范要求选择具有相应资质的供应商，并将供应商名单及有关材料报送监理人审查，并报建设单位批准后，方可签订供货合同。材料进场时按相关规定对产品进行检验验收，并将供货合同、每一批次质量证明文件、每一批次购货发票的复印件及进场质量检验合格证书送监理人审查，并报项目法人核备。我方将及时与有关部门取得联系，进一步明确材料的采购情况及供应方式，按照规定签订材料供货合同，及时报送物资材料需求计划和办理有关手续，并设立现场材料料库，保证充足的物资储备。
4.3.2 砂石材料的供应方式及组织计划
碎石料：在本项目附近就近调查。
片、块石料利用爆破料改，中粗砂、砌体砖：就近购买。
4.3.3 其它主要物资的供应方式及组织计划
其它工程用料、周转材料、非标加工用料等以及影响到工程质量和需批量采购的其它二、三类物资材料，由项目经理部组织，按本单位制定的有关管理办法采购，同时报监理人和建设单位有关部门备案。
4.3.4 工程用油料及炸药材的供应方式及措施
与当地石化公司签订柴油供货协议，有小型油灌车送到现场，以满足施工设备用油的需要。炸材的供应与当地民爆公司、公安机关等有关部门联系，采用民爆公司配送方式，并办理有关手续，确保满足施工需要。
4.3.5 主要材料分季度供应计划
钢材、水泥按工程进度计划安排，提前一段时间向供应商递交材料需求计划；
并做好材料接管验收、保管到运工作。自购料就近购买合格的原材料，各种材料必须备足两个施工周
第一章总体施工组织布置及规划篇3
第3章 总体施工组织规划及部署施工总目标
质量目标
保证工程最终验收质量等级为“合格”工程。
质量保证资料准确、齐全、系统、完整，符合设计要求及现行施工规范和国家质量检验评定标准规定。
安全文明目标
(1) 确保本工程达到安全文明工地标准。
(2) 不发生较大及以上安全生产责任事故。
(3) 无消防、治安、交通责任事故。
(4) 高度重视进入施工现场道路的安全防护、保证工地附近行人、车辆等安全，设专人负责防护，安装警示牌、减速标志，设置各种标语、标牌等设施。
在围挡外侧悬挂醒目的安全标语，并在醒目位置设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、提示牌等。
工期目标
合同约定总工期为一年，主体计划从下发开工通知起365个日历期完工，开工日期以现场具备开工条件下发开工令为准。施工过程中将严格按照施工进度计划安排保质保量的完成施工任务，同时满足业主提出的阶段工期要求。
环境保护及水土保护目标
最大限度降低噪音、减少废水、废气排放、降低粉尘污染、杜绝乱丢乱倒有毒材料，保护环境。无集体投诉事件，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。符合国家环水保部门有关规定。
合同履约及服务目标
认真贯彻公司“温厚至诚、精勤日新”的企业精神，恪守“科学管理、确保质量、信守合同、优质服务”的质量方针。施工时全面认真履行合同，确保合同履约率达到100%，施工过程中，积极配合业主和监理，及时整改所提出的问题。
施工组织机构和管理职责
为确保本工程能顺利实施，根据本项目的实际情况，现场设立“江西建工第一建筑有限责任公司大悟县绕城东路建设工程（EPC）项目经理部”，对工程进行全面管理，实现安全生产、质量控制和文明施工。
项目部主要管理人员、技术人员由公司统一调配，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬岗乐业、严密务实的工作作风，确保各部门高效运转，各项工作顺利实施，最终确保整体目标的圆满实现。
施工班组选派施工能力强、业务素质高、技术管理水平过硬的各专业队伍，部分劳务人员从当地劳务市场招聘、考核上岗。
组织机构
项目经理部职能是：按照合同规定对所承担的工程项目按计划进行有序的施工组织，尤其是对制约工期的关键工程进行有效控制；
负责对外与业主、监理工程师、设计单位及地方政府保持经常的联系，建立良好的关系，保证有一个良好的外部施工环境；
负责完成公司总部下达本项目的安全、质量、工期、利润目标；
负责对项目经理部有关部门、各工区进行有效和及时的指挥、调度、协调，确保对工程进度、工程质量、工程安全、工程成本的有效控制。
项目经理部设六个职能科室和十七个施工作业队。六个职能部室分别为工程技术部、质量检测部、合同计量财务部、安全环保部、材料机务部、综合管理部。项目经理部驻地设道路桩号为RK2+400左侧原田湾小学内。
管理职责
项目经理：项目经理是施工现场的第一负责人，也是现场施工的直接指挥者和组织者，负责本项目的资源配置及现场施工的组织安排。
商务经理：协助项目经理开展计划合同的管理工作。
项目总工：负责项目施工的技术及质量管理工作。
生产经理兼执行经理：负责施工现场生产组织协调。
工程技术部：负责工程技术管理，参与工程变更，编制施工方案、技术交底书和作业指导书，开展工程测量，组织工程档案资料整理。
质量检测部：负责工程质量管理，对工程质量进行控制和监督，接受监理工程师的指导和指令并作出适当响应。同时负责工程试验检测工作，提供施工指导数据。
合同计量财务部：负责计量申报，合同管理，劳务费用结算，编制工程进度计划及对成本进行预测和控制。
安全环保部：负责本合同段施工安全检查和环境保护，定期对项目部、各工区、各协作队伍人员进行安全培训。
材料机务部：负责施工机械设备的购买、租赁、管理及维修保养；
建筑材料及周转性材料的购买、保管、发放及回收工作
综合管理部：负责文件的收发、行政后勤管理、接待、文化生活及项目部内部协调关系。
各工区：根据项目部下达的施工计划，安排人员和设备，合理组织生产，对工程各部位技术、质量、进度负直接责任，加强与劳务作业队之间的协作，及时将本工区生产情况上报项目部，确保工程顺利有效的展开，保质保量按时完成生产任务。
项目经理部施工组织机构详见图。
项目经理部各主要负责人见表表大悟县绕城东路建设工程项目
主要管理人员和技术人员名单
职务
姓名
职称
职务
姓名
备注
项目经理
熊军
高级工程师
工程技术部负责人
帅志强
高级工程师
项目总工
李文新
高级工程师
合同计量部负责人
柳志慧
工程师
商务经理
柳志慧
工程师
机务材料部负责人
赖家龙
工程师
生产经理兼执行经理
张晓华
工程师
质量检验部负责人
谢洪美
工程师
道路施工片区区长
樊赛平
工程师
资料档案室负责人
贡春英
工程师
桥涵施工片区区长
张睿
工程师
雨污水、管线绿化等施工片区区长
熊军
助理工程师
交通智能工程片区
范保雯
工程师
施工任务划分
根据本工程的组成、现场实际情况及工期要求，为便于施工和管理，针对本工程施工特点，将本合同段工程划分为十六个作业组。（具体情况详见表）
表施工任务划分表
一线生产组织单元
工程内容
路基施工一队
负责全线土石方的开挖及利用方填筑、清淤换填等，软土路基换填等
路基施工二队
负责全线挖方、爆破及弃土方工作
桥梁施工一队
负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥下部基础施工
桥梁施工二队
负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥梁板预制及上部施工
箱涵通道施工队
负责城高线箱涵、粟家榜箱涵、圆管涵全部施工
雨污水管道施工队
负责全线的雨污水的施工
给水工程施工队
负责全线给水工程施工
防护工程施工队
负责全线框架防护工程施工
绿化工程施工队
负责全线绿化工程施工
机电工程施工队
负责全线机电安装工程施工
土建工程施工队
负责全线路缘石安砌、步砖铺设工程施工
交通设施施工队
负责全线交通设施施工
路面工程施工一队
负责基层工程的施工
路面工程施工二队
负责全线面层工程施工
通信工程施工队
负责全线通信工程施工
施工便道
现状交通一般，可利用S304、粟家榜村路、粟树冲村路、城高线、将军路进入工地现场组织施工，本项目路基施工及商品混凝土运输时先行利用当地现有村道及省道，进场后迅速打开红线内施工便道组织路基和小型构造物生产，重点是高店河桥梁的施工道路与梁板预制场地的建设与箱涵通道施工道路的改线。
所有便道应具有一定的承载能力，保证施工车辆的正常通行，地质较弱处应使用片石换填处理，做到便道排水顺畅，晴雨要畅通。便道入口处应设置指示标志和警示标志，视距不良处应埋设反光凸镜。便道在跨越排水沟渠时设置施工便涵，采用砼管涵。
临建设施布置
根据本项目特点，主要的临建设施有：项目经理部驻地一处，水泥稳定碎石拌和场一处，桥涵构造物梁板制作与小型构件预制场一处，集中钢筋加工场一处，弃土场地拟定在道路沿线二处，临建设施选址原则是：优先利用荒地和已征场地，尽量少占农田。临建设施布置严格按照公司标准化工地要求进行。推行施工标准化管理， “三个集中（钢筋加工场、小型构件预制场、箱梁预制场）”管理手段。
项目部驻地建设
根据该工程项目的特点，内容、现场条件和招标文件的要求，本着项目部服务于施工一线的原则， 经过现场考察，项目部拟布设于大悟县绕城东路建设工程RK2+400左侧田湾小学内，项目经理部的场地及主要道路均进行硬化处理，以保持清洁、整齐，占地约2000m2，拟采用优质活动板房办公，住宿租赁原学校房屋。项目部按庭院式建设，按标准修建围墙和大门，在门墩上悬挂项目经理部牌子，场地硬化并适当绿化，并按消防要求配置消防设施及消防通道，项目部大门口安装视频监控系统，确保安全。办公区将按标准设立职能部室，生活区将按标准设立职工宿舍、食堂、餐厅、澡堂、卫生间、晾衣区、活动场所等，各部门岗位职责、管理制度、组织机构图、安全、质量、环境保护体系、平面图、形象进度计划、宿舍管理制度等严格按照集团公司驻地建设标准布置上墙，建成具有江西建工特色的项目部。
同时，按照项目部驻地建设相关要求，将为项目部各部门办公室、会议室、职工宿舍安装空调，并在洗浴场所安装热水器、洗衣机等生活设备。
拌和站及块石场
本项目拟设置一座WCD600型水稳拌和站、一座碎石生产线。水稳拌和站及碎石厂拟定利用甲方指定的弃方段，拌和站场地面积、搅拌机组用电用水配置及产能确保满足生产和工程进度需求，拌和站修筑隔离围墙，且工作区、堆料区及场内道路用块石硬化处理，料场根据分类分仓堆放，集料堆场设置足以覆盖所堆放集料材料的钢架防雨棚，并设污水处理沉淀池。利用该段爆破的中风化石进行碎小，满足延线的浆砌片石等用量需求。沥青砼采用外购，场内不设沥青砼拌合站。
预制场、钢筋加工场
经方案比选，本项目高店河桥箱梁与粟家榜跨线桥78块梁板均采用现场制作形式，项目部及时做好桥梁施工场地的征用，三通一平与梁板预制基座的建设。配套设置钢筋加工场，钢筋采取集中加工，钢筋加工场的面积确保满足施工要求。钢筋加工场采用钢结构搭设、顶部采用固定式拱形防雨棚，地面硬化，封闭式管理，场地内按原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区、成品待检区、废料处理区等科学合理布置，功能明确，标识清晰。场地初步拟定在K4+150附近，场地面积及三通一平均需满足施工要求，除完成二处桥梁梁板工作外并承担其它预制小件的施工。
试验室选择
本项目的因远离公司，试验室设置拟定与当地有资质的检测单位合作，对相关试验分别委托有资质的单位进行，完成现场试验工作室内进行必要试验，保证试验检测工作正常、及时开展。
其它设施
1、炸药库：本工程不考虑设置炸药库，炸药炸材由当地民爆公司直接配送。
2、弃土场：本合同段路基清表、树根、挖方弃碴，结合建设方的提供的弃土场地，采取集中堆放。
施工准备工作
技术准备
第一批工程技术管理人员进驻现场后即开始技术准备工作，技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。
内业技术准备工作主要包括：①认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告，提交详细的实施性施工组织设计、进度计划；
②图纸工程量复核计算，提交工程量复核计算书；
③编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；
④结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；
⑤备齐必要的参考资料与对应规范；
⑥技术交底和岗前培训。
外业技术准备工作主要包括：①详细调查现场有关情况；
②与相关单位办理现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩；
③各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；
④各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识；
⑤组织路基横断面复测；
⑥施工作业中所涉及的各种外部技术数据收集。
技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。
施工用电、用水和通讯准备
1、 供电
沿线构造物施工用电的总体上引入附近高压输电线路接至施工现场总配电箱，内有计量设备，采用TN-S系统供电。在将军路以南为高店河桥梁施工架设临时400 KVA变压器一台，并配套高低压线路，满足桥梁施工的要求，后期基层施工时在利用临时弃土场为水泥稳定碎石拌合场，架设临时315KVA变压器一台，并配套高低压线路，满足水稳拌合站用电要求。在城高线通道、粟树冲跨线桥、粟家榜通道就近接入临时低压电线，并配备两台120KW发电机组满足不时之需以防临时停电。
2、 生产、生活用水
生产和生活用水采用沿线井、沟、塘、渠内水。
3、通讯准备
本工程位于大悟县市区，通讯条件较好，可开通对讲机及移动通讯。项目经理部已配备对讲机和传真机，项目经理部驻地内部建立一个局域网，保证所有计算机实现资源和数据共享，并已联入因特网，便于与监理单位、业主单位和公司总部进行网上数据传送。还有项目QQ群和微信群，便于内部沟通联系。
征地拆迁
对施工场地内的拆迁项目进行逐一清查，落实拆迁日期。并根据规定报请业主和有关主管部门，妥善处理前期拆迁工作中的难点问题为工程的顺利开工做好准备。
机械准备
1） 设备动员周期
本项目部将于施工场地移交后将主要机械设备到位，在征得业主和当地政府的政策处理协调到位的同时，立即进行场地整理、填平，修建便道。在15天内完成前期准备工作，同时生产用地初步投入使用。在接到开工令之日起7天内正式开始施工，并确保所有路基、桥梁涵基础开挖、出碴、支护设备在收到开工令后按工程进度要求进场到位。其它设备根据施工计划进度，提前计划予以到位。
2） 设备进场安排
本项目部对工程所需的设备，已准备完毕，将根据工程的整体施工进度计划，合理安排设备进场，由公司设备物资部统一安排、调度，汽车运输进场，所需设备根据施工计划进度，提前计划及时到位。
所有机械设备在进场前充分考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能；
在进场后进行全面性能检查，确保机械设备在工作时能够保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产；
在使用中严格按照机械设备的性能规定操作，不允许超性能使用。
材料准备
本着“合理组织，满足施工，减少库存”的原则，并考虑可能延误供货的因素，做好材料供应计划。施工准备阶段，我部将对工程所需材料进行了全面调查，经过多方考察选择优质材料并签好供货合同。选择优质材料并对各种原材料进行试验检测，试验合格并经监理工程师批准后方可进入施工现场。所有进场原材料必须提供必要的材料质检合格证明、出厂合格证等资料，并进行取样复检合格后经监理工程师批准后方可进入施工现场。
钢筋钢材：均从湖北钢材市场采购，用汽车运至工地，供货渠道畅通。
水泥：采用洋房与华新水泥，直接从附近建材门市部销售点就近购买，用汽车直接运往工地水泥库，交通运输便利，基层水稳水泥与大悟县门市部合作直接调用水泥厂散装水泥。
碎石料：本项目附近调查合格石料场确保满足质量要求。
片、块石料：当地碎石场选用大量上好的片、块石料，是路堤、路堑边坡防护的理想骨料。
中粗砂：外购优质中粗砂，满足施工生产需要，采用载重适合的自卸汽车运输，保障一次性到达使用位置。
油料：就近与当地石油公司签订采购合同，自备油罐车直接运至工地油库，满足施工生产需要。
全路段范围的各标号混凝土均采用商品砼与地方商品砼站合作。
沥青砼：向有生产资质质量有保证厂家购买。
材料供应措施：
1、每月按材料购置计划备齐资金，水泥、钢材、砂石提前10天购买，保证按期到货。
2、对特殊材料，提前做好供应计划，报送业主，并派专人与有关部门联系，做好供应验收工作。
3、积极与业主相关部门联系。
测量工作
1、同业主、设计院、监理一起搞好交桩工作，并及时做好护桩，如无法保留，要及时准确移至路线用地范围以外安全之处。
2、根据设计图纸提供的导线点成果表，复核平面控制点，并将复核结果以书面形式报送监理工程师，同时根据工程的实际情况加密导线控制点。
3、依据提供的水准控制点进行水准点复核，如发现问题及时上报监理和业主。复核无误后，进行水准点加密。
4、导线点、水准点复核无误后，根据复核后的控制点及加密控制点，进行恢复中线，并对重要结构物位置进行复核，发现问题及时上报监理和业主。
5、复核无误后，进行路基纵横断面复测，并把复测数据及时上报监理和业主。
医疗卫生与消防设施：本工程接近市区，附近有医院可为工程施工提供医疗卫生服务。在施工现场、生产、生活区采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上按要求配备手持灭火器及其它相应的消防设施。
开工报告
为确保工程按期开工，严格执行开工报告的审批办法，做好各项施工准备工作，包括审查核对设计文件、施工图纸、对全段导线、中线、高程进行复测、原材料进行检验、选定各类混合料配合比，机具、人员按承诺进场，现场四通一平、完成征地拆迁、技术交底，各项施工条件满足开工要求后，及时向监理人和业主按程序提出开工报告，一经批准立即开工。
劳动力组织和使用计划
具体施工作业队伍的安排及承担的任务情况见表。
表 队伍安排和施工任务划分表
一线生产 组织单元
工程内容
主要机械及劳务人员配备
路基施工一队
负责全线土石方的开挖及利用方填筑、清淤换填等，软土路基换填等
挖掘机5台，推土机2台，压路机2台，自卸车10辆，施工管理人员4名
路基施工二队
负责全线挖方、爆破 石料加工 弃土方工作
挖掘机5台，碎石设备一台自卸车10辆施工管理人员4名，劳务人员8名
桥梁施工一队
负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥下部基础施工
冲击钻机4台 管理人员4名，架桥机 汽车吊 其它加工机具等劳务工人30名
桥梁施工二队
负责高店河桥梁与粟家榜跨线桥梁板预制及上部施工
箱涵通道施工队
负责城高线箱涵、圆管涵全部施工
污水泵2台 电焊机3套 钢筋加工机具 模板 脚手架等管理人员3名，劳务工人30人。
负责粟家榜箱涵、圆管涵全部施工
雨污水管道施工队
负责全线的雨污水的施工
挖掘机2台，吊车一台 管理人员3名，劳务工人25人。
给水工程施工队
负责全线给水工程施工
小挖掘机1台， 管理人员1名，劳务工人5人。
燃气施工队
负责全线燃气工程施工
小挖掘机1台， 管理人员1名，劳务工人5人。
防护工程施工队
负责全线框架等防护工程施工
锚杆机5台，管理人员2名，劳务工人30名。
绿化工程施工队
负责全线绿化工程施工
绿化洒水用水车2台，高压喷播设备1台，管理人员2名。劳务工人20名。
机电工程施工队
负责全线机电安装工程施工
挖掘机1台，管理人员2名，劳务工人15名
土建工程施工队
负责全线站石安砌步砖铺设工程施工
正铲一台，管理人员一名劳务工人25名
交通设施施工队
负责全线交通设施施工
吊车1台，标线机械2台，管理人员2名，劳务工人15名，
路面工程施工一队
负责基层工程的施工
摊铺机两台 压路机5台 管理人员2名， 劳务工人15名。
路面工程施工二队
负责全线面层工程施工
摊铺机两台 压路机6台 管理人员2名，劳务工人15名。
通信工程施工队
负责全线通信工程施工
挖掘机一台，管理人员1名，劳务工人10名
主要管理人员、施工作业人员和部分先期使用的机械设备，目前已进驻现场。
为提高工效、保证工程质量，施工队将以熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全。全部工程根据不同项目实行专业化施工，充分发挥专业优势和机械作用。
施工期间各时间段劳动力配备见表。
表劳动力配备计划表
一线生产组织单元
2018（各季度）
2019（各季度）
二（中）
三
四
一
二（中）
三
四
路基施工一队
23
25
20
路基施工二队
23
25
23
10
桥梁施工一队
30
30
15
5
桥梁施工二队
箱涵通道施工队
30
30
15
雨污水管道施工队
20
25
25
10
给水工程施工队
10
10
5
防护工程施工队
20
20
20
绿化工程施工队
25
5
机电工程施工队
15
15
土建工程施工队
25
25
25
交通设施施工队
15
10
路面工程施工一队
15
15
路面工程施工二队
15
通信工程施工队
5
10
10
总计
126
165
195
177
60
主要施工机械设备、试验、测量、质量检验设备配备
主要施工机械设备配置见表，试验质检仪器设备配置见表。
表 投入本合同工程的主要施工设备、机械表
机械名称
规格
型号
数量（台、套）
新旧
程度
（%）
预计
进场
时间
小计
其 中
拥有
新购
租赁
架桥机
DF40/100
1
1
85
根据工程
计划和设
备进场要求提前3天到工地
汽车吊
25T
2
2
85
龙门吊
MG型80T
1
1
80
水稳拌合机
WCD600
1
1
85
挖掘机
EX320
8
8
85
挖掘机
EX360
2
2
85
破碎锤
1
1
90
冲击钻机
4
4
90
装载机
30/50
2
90
风镐
2
2
100
泥浆箱
30m3
8
8
85
泥浆车
2
2
85
污水泵
φ50
4
4
100
电焊机
8
8
90
千斤顶
400T
6
6
95
真空压浆设备
GSZW700A
2
2
95
钢筋切断机
GB40
2
2
100
钢筋弯曲机
GB40
2
2
100
钢筋调直机
BX3-500
2
2
100
混凝土振动棒
20
20
100
高频振动器
20
20
100
夯实机
5
5
85
潜水泵
φ50
20
20
100
挖掘机
PC200
4
4
85
推土机
T140-2
2
2
90
装载机
ZJ50B
4
4
100
振动压路机
YZ25
3
3
90
自卸汽车
EQ157
30
30
75
沥青砼摊铺机
DF145CS/SB30
2
2
90
沥青洒布车
LS5000
2
2
90
洒水车
8T
2
2
90
平板振动器
ZH-50
4
4
85
蛙式打夯机
HW-60
2
2
90
发电机组
120kw
2
2
85
电力变压器
400KVA
1
1
85
电力变压器
315KVA
1
1
90
空压机
20m3/min
2
2
100
空压机
10m3/min
4
2
2
80
混凝土输送车
8m3
6
6
85/100
混凝土搅拌机
JS350
1
1
桥梁模板
全套
1
1
购买
电子GPS
三鼎T66
1
1
100
水准仪
NAL132
6
6
85
全站仪
南方
1
1
80
钢尺
50m
5
5
100
弯沉仪
1
1
90
回弹仪
1
1
80
钻孔取芯机
1
1
80
相应设备可以共用的，由项目部负责统一协调。
主要材料供应计划
主要材料供应方式及组织计划
构成工程主体的钢筋、水泥、锚具、防水材料、钢绞线、沥青等直接由公司集中招标采购，对重大材料、设备的采购价格及质量须得到发包人的认可。桥梁伸缩装置、支座、锚具、砼外加剂、土工材料、各类排水管等材料和构件，按技术规范要求选择具有相应资质的供应商，并将供应商名单及有关材料报送监理人审查，并报建设单位批准后，方可签订供货合同。材料进场时按相关规定对产品进行检验验收，并将供货合同、每一批次质量证明文件、每一批次购货发票的复印件及进场质量检验合格证书送监理人审查，并报项目法人核备。我方将及时与有关部门取得联系，进一步明确材料的采购情况及供应方式，按照规定签订材料供货合同，及时报送物资材料需求计划和办理有关手续，并设立现场材料料库，保证充足的物资储备。
砂石材料的供应方式及组织计划
碎石料：在本项目附近就近调查。
片、块石料利用爆破料改，中粗砂、砌体砖：就近购买。
其它主要物资的供应方式及组织计划
其它工程用料、周转材料、非标加工用料等以及影响到工程质量和需批量采购的其它二、三类物资材料，由项目经理部组织，按本单位制定的有关管理办法采购，同时报监理人和建设单位有关部门备案。
工程用油料及炸药材的供应方式及措施
与当地石化公司签订柴油供货协议，有小型油灌车送到现场，以满足施工设备用油的需要。炸材的供应与当地民爆公司、公安机关等有关部门联系，采用民爆公司配送方式，并办理有关手续，确保满足施工需要。
主要材料分季度供应计划
钢材、水泥按工程进度计划安排，提前一段时间向供应商递交材料需求计划；
并做好材料接管验收、保管到运工作。自购料就近购买合格的原材料，各种材料必须备足两个施工周