下面是小编为大家整理的抓落实,重点要抓制度落实（完整）,供大家参考。
抓落实，重点要抓制度落实。
制度是根本，制度是保证，关键在落实。我们应看到，明确责任是抓制度落实的有效手段，责任不明，落实就很容易落空。“安全责任重于泰山”，言简意赅的一句话，谁都掂得出其中的份量。在安全工作中，最忌讳的就是说起来大家抓，实际上都不抓，都管实际上都不管。所以必须加大责任的落实力度。要建立健全以党政一把手为核心、吸纳安全管理骨干参加的安全管理委员会，就关系到安全稳定大局的重点工作，要层层签定责任状，形成一级抓一级，一级带一级，一级向一级负责，联责联利，联责联罚的良好局面。对已确定了的事情，要做到立说立行，雷厉风行，遇到卡壳及时组织攻坚，清除隐患。要加大安全督查力度，建立严格的督查考核体系和奖励办法，努力做到有部署，有检查，有反馈、有奖惩，严格事故分析报告制度，落实“安全一票否决”。对安全工作要及时总结、分析，及时通报，既要大力褒奖，更要拿起批评的武器，真正解决干与不干一个样、干好干坏一个样现象的存在。
抓落实，就要搞好群防群治。
企业安监部门担负着计划、组织、协调、监管等全面安全管理工作。但是安全工作涉及的环节很多，俗话说“手大捂不过天来”，只有在安监部门的带动下，党、政、工、团、妇、家属上下、左右互动、联动，教育联抓，监督联管，活动共搞，齐抓共管，才能筑牢安全这条防线，收到事半功倍的效果。人多力量大，形成合力，迸发活力，企业的安全生产一定会保持长治久安、健康发展的良好局面。
抓落实，投入要有保证。
“安全为天”。安全工作，没有必要的投入，会造成潜在的隐患。首先要保证职工的人身安全，做到劳动保护用品的及时发放和更换；要做到重点要害部位防火、防盗、防风、防雨、防雷电、防爆炸、防有毒物品泄露的设施完善和加强工作；要加强设备的管理，及时更换老化设备，及时维护和保养，确保设备正常运转，以免造成因设备隐患而危及人身安全事故的发生。