下面是小编为大家整理的打非专项行动实施方案,供大家参考。
山西蒲县兰花兰兴煤业有限公司 “打非治违” 专项行动实施方案 为认真贯彻落实全国、 全省集中开展安全生产领域“打非治违” 专项行动电视电话会议精神， 进一步严厉打击非法违法生产经营建设行为， 有效防范和坚决遏制各类事故发生， 为我公司的发展创造良好的社会环境， 以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开， 我公司决定于今年 4 月 下旬至 9 月 底， 继续在全矿范围开展打击非法违法生产经营建设、 治理纠 正违规违章（ 以下简称“打非治违”）
专项行动。
按照县煤炭局《关于集中开展全县煤矿企业“打非治违” 专项行动的实施方案》（ 蒲煤字【2012】
73 号）要求， 特制定“打非治违” 专项行动实施方案。
一、 总体要求 深入贯彻落实科学发展观， 认真落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（ 国发【2012】
23 号）、 《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（ 国发【2012】
40 号）、 《国务院办公厅关于继续深入扎实开展“安全生产年” 活动的通知》（ 国办发【2012】
14 号）
和党中央、 国务院领导同志关于加强安全生产工作的有关精神和要求，扎实开展“打非治违” 专项行动， 依法依规、 依据政策， 集中严厉打击各类非法违法生产经营建设行为， 坚决治理纠正违规违章行为， 及时发现和整改安全隐患， 有效防范和坚决遏制非法违规
行为导致的特重大安全事故， 大力实施安全发展战略， 着力构建安全生产长效机制， 切实维护人民群众生命财产安全。
二、 组织机构 为保证打非专项行动工作安全顺利完成， 公司成立了 打非专项行动领导组：
组
长：
刘长青（ 总经理）
副组长：
王海龙（ 安全副总）
张文新（ 生产副总）
任永红（ 总工程师）
宋山文（ 机电副总）
王天印（ 通风助理）
成
员 ：
班子成员 、 各科、 队负 责人 组长对“打非治违” 专项行动工作全面负 责， 保证“打非治违” 专项行动工作按期按质完成； 各副组长对分管业务范围的工作负责， 保证“打非治违” 专项行动方案的实施和落实。
领导组下设办公室， 办公室设在安全科， 主任由安全科科长申满富兼任， 负 责“打非治违” 专项行动期间的日 常工作， 对“打非治违” 专项行动各项工作完成情况及安全措施执行情况进行监督。
三、 “打非治违” 专项行动实施步骤 1、 宣传发动阶段（ 5 月 上旬）
公司通过条幅、 标语、 板报等形式向广大干部员 工进行宣传
动员 ， 为开展“打非治违” 专项行动创造营造舆论氛围； 通过影像等传媒形式， 向员 工讲解“打非治违” 行动的主要内容和意义，让员 工明白“打非治违” 专项行动的重要性和必要性。
通过前期宣传教育， 切实提高员 工对“打非治违” 专项行动的认识， 推动员 工参与“打非治违” 专项行动的积极性。
2、 自 查整改阶段（ 5 月 ）
按照县煤炭局《关于集中开展全县煤矿企业“打非治违” 专项行动的实施方案》 要求， 结合公司实际情况， 由安全科牵头，其他单位积极配合， 对以下 22 条重点问题进行自 查检查：
（ 1）、 被兼并重组煤矿需变更相关证照而未按规定变更擅自组织生产的；
（ 2）、 以技改名 义违法生产， 甚至不技改只 生产的；
（ 3）、 未按批准的开发利用 方案或矿山设计组织生产的；
（ 4）、 私挖滥采、 超层越界开采的；
（ 5）、 煤与瓦斯突出 矿井未落实“两个四位一体” 综合房突措施或防突效果未达标的；
（ 6）、 在抽采未达标煤层进行采掘生产的；
（ 7）、 水害威胁严重、 煤层易自 然发火矿井防治措施不落实，责令停产整顿仍继续生产的；
（ 8）、 “批小建大”、“未批先建” 等违法违规建设的；
（ 9）、 矿井 1 个月 内 3 次以上瓦斯超限未按事故调查处理或瓦斯超限被责令停产整顿仍组织生产的；
（ 10）、 无证、 证照不全或过期、 超许可范围从事生产经营建设， 以及倒卖、 出租、 出 借或以其他形式非法转让安全生产许可证的；
（ 11）、 关闭取缔后又擅自 生产经营建设的， 应关未关或关闭不到位的；
（ 12）、 停产整顿、 整合技改未经验收擅自 组织生产及违反建设项目 安全设施、 职业卫生“三同时” 规定的；
（ 13）、 瞒报谎报事故， 以及重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的；
（ 14）
拒不执行安全监管监察指令、 抗拒安全执法的；
（ 15）、 非法用工、 无证上岗 的；
（ 16）、 作业规程不完善， 缺乏针对性和可操作性， 以及现场管理混乱、 违章操作、 违章指挥和违反劳动纪律的；
（ 17）、 安全生产工艺系 统、 技术装备、 监控设施、 作业环境、 劳动防护用 品配备不符合规定要求的；
（ 18）、 隐患排查治理制度不健全、 责任不明确、 措施不落实、 整改不到位的；
（ 19）、 重大基础设施建设安全制度不完善、 管理措施落实不到位的；
（ 20）、 应急救援队伍、 装备不健全， 应急预案制定修订演练不及时， 以及自 救装备配备不足、 使用培训不够的；
（ 21）、 新材料、 新设计、 新装备、 新技术未经安全检测核
准投入使用的；
（ 22）、 其他违反安全生产法律、 法规、 规章的生产经营建设行为。
对自 查检查中存在的问题， 要按“五定” 原则制定详细的整改方案， 落实整改责任领导、 整改责任人、 整改时间、 整改资金、整改措施， 由“打非治违” 专项行动领导组负责监督实施， 保证问题整改落实到位， 随时做好迎检准备。
3、 总结提高阶段（ 6 月 —7 月 ）
对上级检查存在的问题， 公司 将严格按照《安全隐患责任追究规定》 进行责任追究， 并制定详细的整改方案进行整改落实，保证按期整改到位。
同时， 由“打非治违” 专项行动领导组主持召开专题会议， 对本次行动进行全面总结， 找出 工作中存在的不足， 认真分析原因， 进一步提高公司安全管理水平， 确保公司安全形势长期稳定发展。
四、 工作要求 1、 严格遵守国家、 省、 市、 县有关安全生产法律、 法规、政策和各项安全规章制度， 坚持贯彻“安全第一、 预防为主、 综合治理” 的方针， 切实落实“打非治违” 专项行动各项安全措施，严防各类安全事故发生。
2、 各整改责任领导和责任人要高度负 责， 严格落实执行整顿各项安全措施， 做到不符合要求不作业， 保证按期按质完成整顿任务。
3、 严格执行建设单位领导、 施工单位领导双带班规定， 整改期间正矿级领导每月 下井次数不低于 5 次， 生产口 副矿级领导下井次数不低于 10 次。
4、 加强现场管理， 各工作地点由队长跟班现场进行技术指导， 安全员 、 瓦斯员 现场进行监督。
山西蒲县兰花兰兴煤业有限公司
二〇一三年五月 一日
山西蒲县兰花兰兴煤业有限公司
“打 非 治
违”
专 项 行 动 实 施 方 案
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