下面是小编为大家整理的电商仓库绩效考核与提成工资方案，仓库计件工资多劳多得,供大家参考。
绩效提成方法 说明均 ：假如日均 1200 单每单提成 0.5 元。
每票拿出一半的提成用于个人绩效，另一半团队绩效 。票 也就是每票 5拿 角拿 2.5 角用于个人绩效， ，2.5 角用于团队绩效。
。
日处理订单数*（票提成单价*50%）*岗位权重比= 岗位日提成 岗位日提成/在岗人数= 岗位个人日提成 日处理订单数*（票提成单价*50%）(
1200*0.5*50%
)/ 日在岗人数( 10) == 各岗人数平均红利( 30 )
在互相协助下完成 1200 任务，共 10 人
不出错符合奖励条件：200/团队人数= 团队人均奖励
200 是不出差错时团队的额外奖励
个人月工资构成== 岗位个人 日提成* 在岗天数+ 各岗位人均红利* 在岗天数+ 团队人均奖励+ 保底工资+ 饭补
举例：
制单日工资= 月保底/30+ 各岗人数平均红利( 30
)+ 制单 岗位个人日提成（4 人）3.225+ 饭补 10 资 以制单月工资 2000 计
==109.895
30 天 月均== 3294----- 制单 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 拣货日工资= 月保底/30+ 各岗人数平均红利(30
)+ 拣货 岗位个人日提成（4 人）30.25+ 饭补 10 元 资 以拣货月工资 1200 计
==110.25
30 天 月均==3307.5------ 拣货 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 打包日工资= 月保底/30+ 各岗人数平均红利(30 )+ 打包 岗位个人日提成（2 人）62.55+ 饭补 10 元 资 以打包月工资 1200 计
==142.55
30 天 月均==4276.5------ 打包
说明：
以上未计算“团队人均奖励”，根据每天的差错率，决定是否另加“团队人均奖励” 岗位 制单 拣货 验货 打包 快递交接 汇总 操作时间（秒）
10 95 29 98 3 235 权重比 4.3% 40.4% 12.3% 41.7% 1.3% 100% 实际完成订单数 1200 1200 1200 1200 1200 1200 实 际 提 成 每 票0.5 元每票*50% 0.25 元 0.25 元 0.25 元 0.25 元 0.25 元 0.25 元 岗位应得 12.9 元 121.2 元 36.9 元 125.1 元 3.9 元 300 元