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推动形成从严管理干部新常态 xx 县 xx 局作为机构改革组建的新部门，在日常工作中存在着较多的磨合点，如权力制约机制 骏 的问题、权力洗牌整合的问题、机构精简 臼 和人员分配的问题、各股室职责职能明确 任 的问题。聚焦大部制下的改革难点，坚持 犯 党的核心领导地位，坚持从严从实，狠抓 弃 干部管理监督，推动和形成良好的政治运 芜 行环境是改革工作的重要前提。
抓实教 育引导，增强思想自觉。寓理想信念教育 ⒚ 于生活。深刻认识环境对人成长具有不可 霍 抗拒的影响作用。充分利用妇联、工会、 蜥 共青团等群体性作用影响和培养干部的理 椹 想信念；营造良好的工作氛围，制作宣传 』 横幅，廉政宣传栏、廉政宣传画；抓住一 欷 切机会开展理想信念教育，以每月职工会 宦 、日常工作会、日常交流谈心活动为载体 哐 时刻体现理想信念教育主题内容。寓党纪 甓 法规教育于工作。年内开展党章专题学习 黼 活动 1 次以上，开展廉政党课宣讲 5 次以 湃 上，把宪法法律列入党组中心组学习、民 汰 主生活会、局长办公会等会议学习的重要 内容，坚持执行会前学法学纪制度。寓先 到 进警示教育于典型。组织以 xxx、xx 翳 x 为代表的先进典型人物宣讲活动5 次以 回 上，积极开展向雷锋同志学习的实践活动 跑 ，定期通报县域内违纪违法、“四风”典 放 型案例，以案说法，警醒干部。
抓牢关 曝 键对象，形成示范效应。强化领导班子功 醵 能结构。我局要突出经济发展功能性需要 新 ，突出性格气质搭配、年龄
经历专业的约 н 束。针对我职能职责任务，围绕“三定” 方案的核心设计，最大化发挥班子的功能 陶 性作用。对标配强干部队伍。我局股室内 存在职务空缺、对口人才缺乏、年轻干部 莜“断档”等问题，一手要对标管理。目前 菜 我局 45 岁以上干部 18 人，30 岁以下 坍 干部 5 人，“断档”严重。干部队伍结构 喟 要结合年龄、学历、经历等结构进一步优 胤 化，合理分配年轻干部到各股室锻炼成长 愍 。一手要对标选配。机构改革后，县商务 破 旅游局和县经济和信息化局人员重组，要 疃 通过内部调整分工，外部交流补充，在日 帻 常工作中分类筛选匹配分工，实现结构的 锊 最优组合方式。
抓好预防预警，强化防 呀 微杜渐。全覆盖干部交心谈心。结合“廉 鲮 政谈话”、“诫勉谈话”、“党委书记谈 荮 心谈话日”等，实时监控干部学习和工作 韭 ，实行收到表彰奖励必谈，遇到困难挫折 昏 必谈、遭遇廉政风险必谈等“必谈”制度 能 ，有效激励警示帮助干部。全方面践诺“ 四风”整改。逐步建立我局的“四风”防 瑁 控机制，努力做到节日期间必查，有关事 藁 项报告必查，重点项目工程必查，常态工 钗 作定期必查等“必查”制度，有效落实和 冤 解决“四风”问题。全方位分析研判干部 切 队伍。推行“月梳理、季分析、半年评估 晷 、年度综合研判”的制度，对班子运行、 庾 干部表现情况实行“绿、黄、红”预警， 潼全面促进机关干部防微杜渐的自醒能力。
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xx 县 xxx 局在面临机构改革的重大 彘 变革阶段，遭遇各类
重组的困难和问题。
围绕“四个全面”新常态新要求，首先要 莰 把握和控制的是“人”治，只有牢固树立 ㄕ “三严三实”的理念，坚持党的核心领导 还 地位不动摇，强化干部监督管理，优化人 幂 员配置，把人力资源核心力量用在“刀刃 扒 ”上，才能助推我局经济工作的有序顺利 开展。
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