下面是小编为大家整理的消防中队积极召开队伍形势分析会,供大家参考。
深入剖析、 严抓队伍 ——消防中队积极召开队伍形势分析会
为进一步落实好支队《关于召开队伍形势分析会的通知》 精神，为确保队伍的安全稳定， 抓好日常管理， 全面准确分析队伍形势， 及时发现、 解决队伍中存在的问题， 防止各类事故发生， 做好迎接新兵下队后的各项准备工作， 塞坝口消防中队根据支队、 大队相关要求，在中队范围内组织召开了一次队伍形势分析会。
会上， 首先由陈文彬副指导员把各班队伍分析情况做了简单的点评， 主要指出， 好的方面：
每个班级都能认真组织， 每名同志都能深刻剖析， 个别同志分析了自己的敏锐的不足之处。
存在不足：
大部分同志都说好的方面较多， 还不能够深刻的进行剖析。
接着又结合当前队伍情况， 全面系统的从：
1、 干部履职、 称职问题。
在日常管理中，中队干部有无做到“五同五到位”， 是否存在离兵、 离营现象。
2、 战士违规使用手机问题， 对勤杂人员的管理。
3、 新兵下队前的队伍管理教育问题。
4、 安全防事故工作问题。
四大方面对目前的队伍形势进行了分析。
分析结果， 存在的不足：
一是个别骨干工作能力有待加强。
二是个别上等兵因业务素质较强存有骄傲自满情绪势头。
三是中队新学车归队的司机驾驶技术仍不够过硬， 单独驾驶车辆外出时思想过于紧张。
最后由郭政伟副指导员对下一步队伍工作努力方向提出了 几点要求：
1、 继续开展好经常性思想工作， 缓解和疏通官兵心理压力，
使其放下思想问题， 全身心地投入到工作中去。
2、 严格执行条令条例和各项规章制度， 高标准、 严要求抓作风养成。
3、 加强班长骨干的管理能力， 严格落实各项评比制度， 实行“责任分工负责制”。
以量化管理为主线， 不断加强对内务环境卫生、 警容风纪、 器材装备检查的规范， 做到营区整洁， 物品摆放有序， 战士着装整齐， 精神饱满，器材完整好用。
4、 加强队伍的严格管理， 树立良好榜样， 促进中队各项工作有条不紊的开展。
为进一步加强对士官队伍正规化建设。
5、在后勤工作上， 中队将针对不同季节， 采取相应措施， 严把后勤关，预防中毒等事件的发生。
充分发挥“经济民主” 的作用， 搞好官兵的“菜篮子” 绝不允许侵占士兵的利益。
此次的队伍形势分析会及时有效的对当前的队伍情况进行了 剖析， 使广大官兵对今后的努力工作有了更加明确的目标， 对下一步队伍管理及其发展方向做了铺垫。
切实抓好当前队伍管理和安全防事故工作， 10 月 25 日上午， 陇西大队组织全体人员召开队伍安全防事故形势分析会， 对目前存在的问题进行了查摆剖析， 采取措施认真落实好队伍管理和安全防事故工作。
会议由大队长李学军主持， 在听取了大、 中队干部及班长骨干的发言后， 李大队长整合了大家的意见与建议， 提出要求：
一、 加强安全思想教育， 时刻绷紧安全弦。
要求全体人员深刻吸取其他地方的事故教训， 举一反三， 时时处处想安全， 凡事提前准备，做好预防， 本着对家人、 对个人高度负责的态度， 认真细致的投入到各项工作中， 同时干部和班长要实时检查、 提醒， 随时加强安全教育。
二、 强化车辆安全。
利用安全形势分析会对驾驶员进行车辆安全警示教育， 让驾驶员时刻知道“车祸猛如虎”， 珍爱自己生命， 尊重他人生命。
从安全教育警示片中吸取教训， 引以为戒， 时刻绷紧安全这根弦， 提高自身业务素质， 不开霸王车、 赌气车、 英雄车， 时刻保持清醒头脑， 做到防微杜渐， 警钟长鸣。
三、 加强执勤训练和灭火救援个人安全防护。
在执勤训练时， 值班干部和班长训练前要对器材、 场地进行认真检查。
各岗位人员要认真细致地对器材进行维护保养， 发现问题及时报告， 及时维修， 消除安全隐患。
在灭火救援时， 大、 中队干部要靠前指挥， 做好火情侦察，参战队员要加强个人安全防护， 严格按照操作规程实施灭火和救人，切忌盲目行动。
四、 开展安全隐患排查， 消除事故苗头。
大队要在器材维护保养、营房设施、 库室管理、 电器线路、 查铺查哨、 出入营门登记等方面开展安全事故隐患排查， 确保队伍安全稳定和各项工作顺利开展。
通过安全防事故形势分析会， 大队全体人员的思想得到了统一，查摆剖析了 多项问题， 提出了 切实可行的整改措施， 做到未雨绸缪,居安思危。（
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