下面是小编为大家整理的如何做好一人一事思想政治工作,供大家参考。
如何做好一人一事的思想政治工作
安全生产是每个企业的基础所在，开展安全宣传教育、做好一人一事的思想工作是基层党支部工作的重中之重。目前，据调查职工违章作业原因大多呈现出三个特点：一是普遍存有赶任务倾向，这类因赶任务冒险蛮干而发生事故占到了相当大的比例。二是强烈的早收工潜在意识，为了早收工而图省事、怕麻烦、偷工减料、投机取巧等而发生问题可以说是屡见不鲜。三是临时思想、侥幸心理严重，由于长期工作的经验和有时违章而不一定出事故的概率因素，助长了侥幸心理，当身体疲劳、家中有事等情况出现后，临时侥幸心理就会导致违章行为，如果当时未发生事故，则更会加剧不良心理的形成，形成错误积累，从而进一步放松警惕，发展为胆子更大、频率更快的违章作业。因此做好一人一事的思想教育工作就显的尤为重要，本人认为尤其要把握好以下几个要点。
一是做到“六必谈”：
当发现职工情绪发生异常变化时，要主动找职工谈心；当职工的岗位发生变化和调整以及职工调入调出时，要找职工谈心；当职工因疏忽、失职或其他原因造成责任事故受到处分时，要找职工谈心；在职工探亲或出差前后，要找职工谈心；当职工之间发生矛盾、发生不团结现象、发生吵架甚至打架现象时，必须找职工谈心；当职工受到重大表彰奖励，要找职工谈心。
开展“六必谈”活动主要是运用好情感因素。情感因素是做好一人
一事思想工作中的“润滑剂”，情是开启职工心扉的钥匙，理是沟通干群双方的桥梁，情通才能理达。情理交融就是在与职工对话的时候，做到摆事实、讲道理，以理服人，带着深厚的感情去做好思想工作。一是针对职工工作岗位、年龄构成、生活经历、性格特点等，采取不同的方法和方式，把道理充分透彻的讲明讲清。二是尊重信任职工群众，运用关心体贴、以情感人的方法，增加彼此之间感情投资，把思想教育工作做得更有成效。三是防止“三种倾向”：防止以“情”代“理”，安全思想工作中许多任务是靠说理来完成，如对职工进行正规操作教育等，单纯的“情”方法达不到目的，必须靠正面教育、以理服人的方法来解决；防止用“情”压“理”，“理”的科学运用，体现了思想工作者的党性和原则，职工只有接受“理”才能努力工作，弄不懂“理”就会产生消极抵触情绪；防止“说情” 不“用情”，体贴人、关心人、爱护人，带着感情做思想工作，但绝不是该批评不批评、该教育不教育。
二是做到“六必访”：
当职工家中遇到婚丧嫁娶等重大个人事项时，要进行家访；当职工工伤、生病住院时，要到职工家中进行家访；当职工家庭成员之间发生严重不和等矛盾时，应到职工家中进行家访；当职工出现原因不明的较长时间的缺勤或旷工时，要到职工家中进行家访；当职工邻里之间发生比较大的矛盾,要到职工家里进行家访；职工家中发生天灾人祸时，要到职工家中家访。
就一个单位而言，每个职工的文化程度、性格、素质等各不相同，有的做事沉着、不慌不忙，有的却毛手毛脚、粗心大意，有的按章作
业，有的却心存侥幸，有的懂得自我保护，有的却大大咧咧。这就要求基层党支部必须了解每一名职工的脾气和禀性，有的放矢敲警钟、时时处处关照提醒。要把各个方面的层次都加以分析和考虑，注重区别人员类别，不搞“一锅煮”，在标准上注意层次性，不搞“一刀切”；在内容上注意针对性，不搞“一般化”；在形式上注意多样性，不搞“一堂贯”，施之以相对的思想教育方法和内容，做到有的放矢，积极主动。
案例：锅炉车间检修工马某，焊工技术呱呱叫，喝酒的水平可也不低。天长日久，养成了“嗜酒”的不良习气，一天三餐小酒不断，以致于一顿不喝酒就如同丢了魂似的。以前上班精明能干的马某，现在一早到岗酒气熏天。车间领导苦口婆心劝说，软硬兼施效果不大；周围同事心里清楚，嘴上不说，对该同志颇有微词。
车间领导担心自然有其苦处。不安排日常工作，上班出工不出力，挣不到工时影响本人收入，该同志对车间领导意见很大；安排本人到现场进行焊工作业，安全实在没有保障。车间在采取多种说服渠道无果的情况下，利用职工思想信息反馈卡将事情的前因后果向厂职工思想信息分站作了详细的说明。接到此信息后，信息分站向厂领导和党组织进行了书面汇报，挽救一个“嗜酒者”的计划提上了总支书记的议事日程。
采取对不放心员工的帮教是我厂思想政治工作“五位一体”工作法研究探索的方法之一。为了确保安全生产，我厂常年坚持加强吸毒、赌博、偷窃、精神恍惚等不放心员工的管理，其中把“谈访”确定为
做好一人一事思想政治工作的必修项目。对于马某的“嗜酒”行为，我们经过认真分析该同志本质不坏，不属于一棍子打死的对象，不能只简单地从思想意识和道德品质上做“文章”、下结论，针锋相对，毫不退让，而应当采取宽容的态度，善于耐心诚恳地听一听该同志的意见，让他心中的委屈有地方倾诉，真实的想法和我们交流，只要方法对头，解决问题就有了光明。本着这样的想法，我们精心研究了一套针对马某问题的解决方案，采用一“邀”二“登”三“治疗”的方法，以理服人，以情动人，使马某心悦诚服地端正态度，提高认识，收到事半功倍的效果。
一“邀”就是把马某夫妇诚邀到厂里做客，给当事者营造一种回家的感觉。他们是总支书记、工会主席办公室的座上客，每次的正面接触一概不谈“酒”字，只是聊一些家常，询问家中有何困难，需要什么帮助，情理之中让他们夫妇感觉组织上没有嫌弃之意。每次虽只有短短的几十分钟，可话题的切入点总是恰到好处，只要他们有心，总会理解领导的良苦用心。这种潜移默化的沟通，加上适当地给予安慰、同情和积极引导，进行心理上的抚慰，使马某的怨气得于渲泄，心里求得了一种平衡。
二“登”就是党支部、工会、女工委定期到马某家中进行登门探访，把关心、爱心化为实际行动。由于马某对酒精有依赖，总是寻找避重就轻的方式偷着喝酒。妻子在家他坚持控制自己的“酒”欲，妻子上班前脚一走，他后脚就摆开“酒”场，喝它个痛快淋漓，酒瘾过后是一次又一次的家庭战争。各级组织掌握真实情况后，带着问题去，从
家庭、个人身体、男人的责任等话题入手，不厌其烦向当事人讲明利害关系。这种时候采用批评教育和化解矛盾的方法，充分考虑马某的心理承受能力和性格特点，引导其增强自制力和容忍力，促使其变消极行为为积极行为。当然，由于人的意识的复杂性，在短时间内让其彻底和酒说拜拜也不现实，不能像转动旋纽、调节机器设备那样灵敏和准确，只能是也必须是对马某日常行为中的各种表现，以及影响安全生产、家庭和睦、身体健康等多种因素进行综合巧妙的分析，交叉地有机地运用各种调节方式，创造多方面的条件达到我们预期的目的。
三“治疗”就是在征得马某家庭同意的前提下，对马某停工待岗，集中用三个月的时间敦促其到医院进行治疗。由于马某长期饮酒，脑血管和神经出现不同程度的病症，已完全不能适应工作岗位的需要。本人也意识到饮酒的危害，主动要求接受治疗，彻底戒酒后仍想尽快上班。掌握马某的心理需求后，厂部拿出积极的态度，一方面为其寻找合适治疗的医院，一方面在其休假期内保证工资待遇水平，免其后顾之忧，观其行为表现，问其治疗效果，逐步消除马某的心里障碍，使其将注意力集中到治疗上来。两个月过去了，再次去家访时，从他妻子口中得知马某现在已基本上不再沾酒，现在正用药物辅助治疗，从气色上也可看出较两个月前精神多了。我们临走时，马某向我们道出了苦衷。他说在家里坐着实在难受，让我们转告厂领导治疗的效果，希望早一天重返工作岗位，发挥自己的一份热量。
如何真正做好一人一事的思想政治工作，或许是每个管理者都
在思考的问题，在找到不放心人的思想根源后，有些时候，就象大禹治水一样，采取疏导的办法或许比“堵”更奏效。
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