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上半年度工作总结12篇(范文推荐)

工作总结 时间:2024-01-13 09:48:01

上半年度工作总结20__年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年这一年是有意下面是小编为大家整理的上半年度工作总结12篇,供大家参考。

上半年度工作总结12篇

上半年度工作总结篇1

  20__年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

  20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,

  20__年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

  一、组织实施阳光采购策略

  公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

  20__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相

  关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事。

  20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

  2、公开公正透明,实现公开招标。

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益全线凸现。

  实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

  4、监督机制基本形成。

  做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  20__年采供部继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了采购部的两级价格复核机制,然后再传送审计部复核。

  力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  20__年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

  同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评比。

上半年度工作总结篇2

  事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交处理。

  学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

  尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

  做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。

  要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

  问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

  职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。

  采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。

  1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

  2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。

  3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。

  4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

  5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。

  6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

上半年度工作总结篇3

一、上半年所做的主要工作及成效

一是认真做好天通苑体育馆开放运营准备工作。在20__年底竣工验收,并对后续运营管理进行前期考察、调研、制定方案的基础上,今年3至4月份经多次研究并报区政府同意,最终确定天通中苑体育馆采取委托第三方运营模式进行运营开放。5月初委托北京华诚永信工程管理有限公司进行招投标,于6月9日确定了第三方运营方,下一步将进行合同签订、运营准备等工作,计划7月初实现场地对外开放。

二是加快回龙观体育文化公园南区建设。在严格落实疫情防控措施的基础上,回龙观体育文化公园南部场馆建设工程于3月20日复工,已完成降水井、止水帷幕桩施工,取得市园林局批复的现场建筑红线内百余棵树木的伐移许可证,正在进行护坡施工。

三是补齐全民健身设施短板。今年计划在回天地区新建21套全民健身路径器材、对53套已达到更新年限的健身路径器材进行更新;在回天地区新建篮球场4.5片、乒乓球长廊0.5片,目前以上项目正在进行资金评审,将于近期实施公开招投标。

(二)进一步完善全民健身服务体系,推动全民健身深入开展

1.持续建好用好群众身边的体育健身设施。除回天地区外,年度计划在全区其他地区新建、更新全民健身路径工程分别为55套、85套,对所有全民健身路径工程和专项活动场地器材进行投保并建立智能管理系统,目前已完成全民健身工程投保工作,新建、更新工程已完成招标立项。在全区新建足球场14片、篮球场6.5片、乒乓球长廊3片,项目已相继完成资金评审,正在招标立项。在全区建设健走步道5公里,将在近期报财政局进行资金评审工作。

2.创新形式推进全民健身活动开展。严格落实总局、市体育局关于疫情防控期间体育赛事活动举办相关文件精神,上半年,区体育局创新赛事活动举办形式,将以往在室外现场举办的传统赛事活动昌平区春季长跑比赛(第37届)改为网络赛事活动--20__年昌平唤新跑线上赛,本次赛事以“唤醒自己、万象新生”为主题,于5月16日—17日依托铁人联盟(北京)体育文化有限公司负责赛事运营的悦跑圈app平台进行,设5公里和10公里两个组别,有来自包含港澳台在内的全国34个省市自治区和特别行政区的13.8万余名跑友报名参与,覆盖面广、影响大,参赛规模创昌平区历史之最,赛事的成功举办,既避免了疫情期间大量人员聚集的风险,确保了参赛运动员安全,又探索尝试了新时代昌平群体赛事活动的新方法新路子,满足了群众多元化体育健身需求。

3.深入推广冰雪运动和冬奥文化。为响应国家“三亿人参与冰雪运动”的号召,广泛推广冰雪运动,上半年,在全区举办了以“市民滑雪体验课、冰雪趣味挑战赛、冰雪项目社会体育指导员培训等”为主要内容的昌平区第六届冰雪运动嘉年华活动,来自全区机关、企事业单位千余人参与;利用“昌平体育”微信平台组织20__年全民上雪场惠民抢雪票活动,在辖区滑雪场共发售惠民雪票5476张。组织20__-20__年雪季大手拉小手机关工作人员进雪场体验活动共1838人次参与。与共青团河北尚义县团委在北京静之湖滑雪场联合主办了“20__年京冀中小学生冰雪冬令营活动”,来自昌平区200名和尚义县50名中小学生参加活动。以冰雪运动和冬奥知识为主要内容在全区制作下发了214块体育生活化社区宣传橱窗,并已安装完毕。系列活动的开展,推动了我区冰雪运动发展,营造浓郁的冬奥氛围。

(三)抓好青少年业训工作落实,夯实竞技体育基础

坚持体教结合,认真做好各项业训工作,昌平体校、昌平二中集团西环路校区密切配合做好招生选材工作,5月底完成年度招生选才23人。统筹规划,做好业训项目布局和运动员注册工作,年度在昌平体校、二中、前锋等学校及社会体育培训机构布局田径、自行车、跆拳道、短道速滑、冰球等业训项目23个,注册运动员1500余名。根据市、区疫情防控要求,积极推进青少年业训工作落实。

(四)以党的政治建设为引领,全面推进从严治党落实

一是巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持之以恒正风肃纪。上半年根据疫情防控工作实际,局党组调整了党员干部学习教育方式,主要采取印发材料和微信、网络线上个人自学等方式开展党组理论中心组学习和党员学习,要求党员干部在规定时间内自行学完规定的内容,并采取抽查提问等方式搞好监督检查,主要学习了习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战系列重要讲话精神、习近平总书记关于脱贫攻坚和全面建成小康社会的系列重要讲话精神、上级关于疫情防控工作重要指示精神,以及全国“两会”精神,组织学习了区纪委监察委关于“一小时纪律教育”相关材料,使党员干部进一步坚定“四个自信”、增强“四个意识”、坚决做到“两个维护”,为坚决打赢疫情防控阻击战提供了坚强的思想和组织保证。

二是围绕不断提升群众的获得感幸福感扎实做好“接诉即办”工作。1至6月全局共接到“12345”市民热线服务中心转交督办的有关全民健身服务、体育健身消费等方面的诉求件134件,响应率100%、解决率94.78%、满意率96.85%,较好地为群众解决了一批体育健身服务中遇到烦心事操心事。

(五)以高度的政治责任感全力做好疫情防控工作

坚决贯彻区委、区政府关于疫情防控工作各项部署,成立以局长、党组书记为组长的局新冠病毒肺炎疫情防控工作领导小组,牢固树立“疫情就是命令、防控就是责任”思想,闻令而动、精心组织、狠抓各项防控措施落实,为坚决打赢疫情防控阻击战做出了体育人应有的贡献。

1.认真履行行业监管责任,切实抓好体育运动项目经营单位和体育彩票店疫情防控管理。党中央作出关于做好疫情防控工作决策部署后,区体育局按照区委、区政府和市体育局部署要求,第一时间对昌平体育馆、体育场和全区165家体育运动经营单位、234家体育彩票店实行了暂停开放、暂停营业措施,并由局领导带队先后派出50余人次进行督促检查,确保暂停开放和营业措施得到有效落实。同时,为满足昌平城区和回龙观地区居民有限的健身需求,在派出专人负责查验健康码、登记人员身份证并测量体温、疏导人流防止集聚、消杀毒,确保疫情防控措施落实到位的前提下,对昌平体育场田径场、回龙观体育文化公园北区休闲场地实行定时开放,确保了疫情期间群众健身安全。

2.围绕“六稳”“六保”严格有序抓好复工复产工作。为满足市民体育健身需要、有效推动体育消费,4月24日以来,区体育局认真落实市体育局《关于新型冠状病毒肺炎疫情期间全市体育健身场所安全有序开放工作方案》《新型冠状病毒肺炎疫情三级应急响应期间北京市体育健身场所开放防控指引》、财政部《关于做好疫情防控期间彩票发行销售工作有关事宜的通知》等工作要求,在严格做好疫情防控的基础上,有序推进全区体育场馆设施和体育彩票销售店开放,先后派出60余人次对复工复产体育经营单位和体育彩票店进行检查,确保安全有序开放营业,截止6月12日,全区165家体育运动项目经营单位已按要求开放98家,开放率达59.4%,每天接待健身人员1800多人;全区234家体育彩票店已开售营业211家,复工、开售率达到90%以上。同时,认真落实《北京市人民政府办公厅关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响,促进中小微企业持续健康发展的若干措施》等文件精神,组织为区内8家滑雪场、滑冰馆申请疫情期间政府财政补贴224.324万元,核准5家符合条件的体育运动项目经营企业落实延期缴纳医疗保险政策,核准49家符合“精准支持重点行业中小微企业稳定就业工作”条件的体育运动项目经营企业申请落实中小微企业补贴政策,推动了疫情防控常态化形势下体育经营企业健康发展。

6月13日,新发地批发市场发现疫情后,按照市、区要求,实行三级响应、二级防控、一级要求管理,截止6月22日,又再次关停球类、游泳等场馆27家,目前体育运动项目经营单位实际开放71家。

3.全力做好下沉天通苑北街道协助开展疫情防控工作。

按照区委组织部的部署,我局由三位副局长带队,选派44名优秀党员干部下沉天通苑北街道北二、狮子营、中一、中二四个社区协助开展疫情防控工作,全体下沉人员发扬大无畏精神,克服严寒酷暑、路途绕远等困难,舍小家、为大家,恪尽职守、慎终如始,认真履行疫情防控岗位职责,在四个多月时间里,共计下沉4900余人次,协助检查核验进出社区人员出入证件、身份证并测量体温36万余人次;引导返京人员登记信息并签署居家隔离承诺书1569人,回访居家隔离返京人员情况3271人次;引导居民办理(补办)社区出入证5500余张,引导临时出入人员扫码、登记4200余人次;为四个社区送去消毒液45桶共计450公斤,圆满完成了上级赋予的任务,为天通苑北街道和全区疫情防控工作作出了应有的贡献。

4.积极动员在职党员到社区(村)报到协助抓好疫情防控落实。以基层党支部为单位广泛动员在职党员到所在社区、村报到,主动接受社区统一安排协助开展疫情防控执勤工作,截止目前,全局先后有371人次在职党员报到参与所在社区、村疫情防控执勤,其中参加“周末(两会)我上岗”活动251人次。

此外,全局8个党支部104名党员积极参加支持疫情防控自愿捐款活动,共计捐款6870元。

二、存在的问题和不足

由于疫情防控工作原因,上半年在推进体育发展中遇到一些问题。一是部分赛事活动未能按计划进行,如:20__年北京昌平“悦节拍音乐半程马拉松”赛事活动、昌平区龙腾狮跃闹新春等赛事活动取消;20__年全民上雪场惠民抢雪票活动提前结束。二是青少年业训工作未能按计划开展。因疫情防控需要,昌平体校学生一直未能到校,专业科目日常训练未能按计划进行。三是部分体育运动项目经营经营企业经营压力较大。因未能正常开放营业,营收骤降,经营企业房屋场地租金、水电、人工等成本压力增大,对体育经营单位健康发展带来一定影响。

三、下半年工作重点

下半年,区体育局将深入贯彻区委、区政府的各项部署和指示精神,严格按照疫情防控常态化要求,有效抓好各项工作落实,力争高质量完成年初确定的各项目标任务,推动昌平体育事业持续稳步发展。

(一)慎终如始抓好疫情防控工作

严格按照区委、区政府和市体育局有关疫情防控工作各项部署、指示要求,扎实抓好下沉重点地区协助开展疫情防控工作和在职党员到所在社区、村报到参加“周末我上岗”活动,认真履行行业监督管理责任,进一步抓好辖区体育运动项目经营单位和体育彩票店疫情防控管理,努力为打赢疫情防控阻击战做出应有的贡献。

(二)加快推进回天地区体育场馆设施建设

按计划推进天通苑体育馆运行开放,加快回龙观体育文化公园南部场馆设施建设,继续抓好回龙观体育文化公园北区开放;完成21套全民健身路径器材新建、53套已达更新年限的健身路径器材更新任务,完成5片篮球场、乒乓球长廊建设,努力为回天地区群众提供良好的公共体育服务。

(三)进一步完善全民健身服务体系

完成除回天地区外全区其他地区全民健身路径工程55套新建和85套更新、23.5片专项场地和5公里健走步道建设任务,为所有全民健身路径工程建立智能管理系统,进一步提升全民健身设施水平。根据疫情防控情况,适时组织举办年度计划的赛事活动,开展社会体育指导员等级培训、国民体质测试、科学健身大讲堂等工作。扎实抓好全民健身宣传工作。

(四)抓好青少年业训工作落实

根据市、区疫情防控疫情况,适时推进年度业训工作落实,力争在市级青少年锦标赛中取得优异成绩,完成年度向市级优秀运动队输送人才任务。

(五)有序推进体育行业复工复产

认真贯彻上级关于“六稳”“六保”要求和有序推进复工复产的各项指示精神,扎实抓好体育运动项目经营企业和体育彩票销售店开放运营工作,审核落实政府财政补贴政策,助力体育行业经营实体尽快恢复正常运营,推动体育产业良性发展。

(六)不断提升从严治党水平

进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、推进正风肃纪。一是强化党员干部思想教育。采取集中学习、网上个人自学等灵活多样形式,以习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容,深入抓好党员干部思想教育,切实坚定“四个自信”、增强“四个意识”、坚决做到“两个维护”。二是推进支部规范化建设。抓好“三会一课”制度落实,按期做好5个基层党支部换届选举工作。三是抓好廉洁从政教育,严格落实中央八项规定精神,不断推进作风建设。四是深入做好“接诉即办”工作,不断提升服务群众水平。

上半年度工作总结篇4

上半年,全局干部职工进一步强化学习,采取集中学习、专题学习、个人自学等方式,积极开展政治理论及业务学习,自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神,学习有关党和国家在新时期制定的体育方针、政策、法规和各项竞赛规则,学习掌握体育工作的各项业务知识。通过创新学习方式,丰富学习内容,强化学习效果,使全局干部职工政治思想素质和业务水平得到了普遍提高,为更好地开展我县体育工作奠定了坚实基础。

为调动干部职工的工作热情和积极性,提高工作效率,结合我局实际,一是狠抓“四项制度”和“四个长效机制”的落实;二是积极推行为民服务五项制度;三是用制度管人管事,做到在制度面前人人平等。通过明确相关工作职责,着力转变机关工作作风,把各项工作层层抓落实,进一步统一了全局干部职工的思想,提高了认识,有力促进了领导班子的团结,增强了局领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,提高了全局上下的大局意识、政治意识、创新意识,推进体育事业科学发展的紧迫感、责任感进一步增强,进一步树立了全心全意为人民服务的意识,为全县体育事业的又好又快发展提供了强有力的组织保障。

开展全民健身活动,增强人民体质,是体育工作的中心任务。我局始终从实践“三个代表”的高度,把推进“三边”工程提高人民的身体素质作为全心全意为人民服务的出发点和落脚点,认真贯彻落实《全民健身计划纲要》,大力开展以全民健身为主的各项体育竞赛活动,全县群众体育蓬勃发展,广大群众的体育意识普遍增强,人民群众的身体素质明显提高,全民健身工作成效明显。上半年,累计开展县级大型全民健身活动8次,参与健身活动人数22880人次。协助、指导各级单位、乡镇、学校开展各种体育健身活动46次,参加活动人数达到11600人次。

新春来临之际,1月18日—19日晚,在县民族体育场灯光篮球场举行了职工迎新春“体彩杯”少数民族健身操比赛,比赛分《傣族健身操》、《拉祜族健身操》、《佤族健身操》三套健身操,共有6支代表队180名运动员参加比赛,经过两天晚上18场精彩纷呈的角逐,最后县幼儿园、文化局、老体协代表队分获一至三名。隆重的比赛场面呈现了县全民健身的场景,充分点燃了大众积极参与健身运动的热情。

2月2日—8日晚,我县举办了第三届“华隆口岸杯”

篮球运动会,比赛在县民族体育场灯光篮球场举行,共有11支代表队130余名运动员参加,经过7天晚上30场紧张、激烈、精彩纷呈的角逐,最后县公安局代表队获得冠军,驻军部队、边防大队、海关、林业局、国营农场代表队分获2至6名。本次运动会由县人民政府主办、体育局承办,比赛中各代表队充分展现了口岸人团结拼搏、锐意进取、广交朋友的的精神风貌。

划竹排比赛是人民的一项民族民间传统体育项目,也是

与外界进行交流的旅游文化名片。2月16日是春节大年初三,这天下午在新大桥至老大桥南垒河畔围满了观赏划竹排比赛的人群,本次比赛规模空前,共有45支代表队270名队员参加,取前25名给奖,最终娜允镇景吭村芒中第一参赛队夺得本次比赛桂冠。划竹筏比赛营造了隆重、祥和、万民同乐的节日氛围,充分体现了娜允民族民间传统群众体育活动特色。

庆“三八”百年全民健身登山活动于3月6日上午举行,此次登金山活动线路以县政府大门为起点,经下城佛寺、中城佛寺、上城佛寺、金山、龙潭、吊桥,龙潭大坝为终点,活动设一等奖20名、二等奖20名、三等奖20名、鼓励奖60名,共有800余人参加,让广大妇女在自己的节日能亲身体验参加健身锻炼的乐趣。

4月是傣历1372年泼水节,4月17日上午,在县民族体育场娜允镇傣族群众汇聚一堂,参加泼水节系列竞赛活动,今年的竞赛活动有陀螺、拨河、斗鸡、丢包等,共有全镇9个村委会1000余名群众参加各项活动,娜允镇老缅组获得陀螺比赛项目冠军,娜允镇景吭组取得拨河比赛项目桂冠。

4月12日中午12点开始到下午3点,在南垒河橡胶坝河段展开捉神鱼大赛,场面壮观,有约0人左右参加捉神鱼活动,充分展现了娜允神鱼节“和谐娜允、人鱼欢腾”的主题。

4月20日至23日,由普洱市体育局、普洱市老体协、普洱市门球协会主办由县人民政府承办的.中国门球冠军赛普洱市选拔赛在我县隆重举行。来全市各县、区、省属、市直单位在中国门球冠军赛分区预选赛的优胜队28支代表队300余名运动员参加了这次比赛,比赛设团体(五人制)和双人赛(2人制)两个项目。本次比赛为期4天,通过激烈精彩角逐,最后景谷一队获团体赛冠军,澜沧铅矿熊俊辉、杨桂华获得双人赛冠军,镇沅代表队和三队获体育道德风尚奖,县老体协荣获优秀组织奖,隆重的比赛,为爱好门球的老年朋友提供了一个广阔的切磋球技、以球会友的舞台。

由电信公司赞助、共青团县委主办、县体育局承办的县“五四?天翼杯”七人制青年足球赛于5月25日拉开战幕,经过8天36场次精彩激烈的角逐,6月1日降下帷幕。本次比赛共有15支代表队200余名运动员参赛。最终公安一队夺得冠军,工商个协、富岩乡代表队获二、三名。

上半年,我局积极协助、指导城区各单位开展综合运动会,全县共有17个单位组织举办各类综合运动会23次,运动会设有篮球、拔河、长跑、短跑、羽毛球、乒乓球、趣味性体育活动等项目,共有2700人次参加了综合运动会。

为加大争创体育特色县的力度,我局积极在全县各乡镇中开展创建体育特色先进乡镇的评比活动,深入到各乡镇,帮助他们建立健全乡镇体育领导机构,完善软、硬件设施,鼓励支持各乡镇举办乡镇农民运动会,上半年共指导协助4个乡镇组织举办综合运动会6次,参加活动人数3300人。

学校体育工作以“青少年阳光体育运动”为抓手,以传统项目进校园为重点,积极推动中小学生参与体育健身锻炼,逐步培育体育健身意识,养成终身从事体育锻炼的习惯,增强青少年身体素质。上半年积极协助、指导全县各中小学校开展好学校体育工作,我局有关领导及体育教练员累计深入全县中小学校指导开展体育工作17次,共有6所学校举办单项运动会8次,参加活动人次5600人次。

目前,我县共成立体育协会3个,我局进一步加强对各类协会的协调、引导、支持和管理,加强横向、纵向联系使其充分发挥联系各类体育人群的桥粱和纽带作用,积极组织开展好各种群众身边的体育活动。上半年,我局共指导全县各级体育协会开展群众体育工作9次,使其发挥功能和作用,有力的促进了城乡、社区群众体育事业的蓬勃发展。

按照国家体育总局制定的《关于实施农民体育健康工程的意见》,根据省、市体育局的总体部署,抓住社会主义新农村建设、兴边富民工程等机遇,将体育设施网络建设纳入总体规划,最大限度地满足人民群众的锻炼需求。

县于7月申报“雪炭工程”项目,得到了国家、省、市、体育局的大力支持,并被国家体育总局立项并列为建设受援单位,随即我县积极组织,认真抓紧做好各项前期工作,该项目工程建筑面积2037平方米,总投资198.8万元,工程于底开工,上半年基本完成建设,预计下半年进行验收并投入使用。

上半年云南省体育局配发了两套健身路径,根据我县农村体育基础设施相对薄弱点和以点带面的效果,在娜允镇古城社区和芒信镇政府分别安装一套。

以社会主义新农村建设为契机,加快农村体育基础设施建设步伐,上半年全县新建3块标准篮球场,至目前,全县共有标准篮球场145块,其中28块具有灯光设备。

上半年度工作总结篇5

  xx年上半年已经结束了,这半年过得忙碌但充实,我有了一定工作经验,采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段,紧着公司进行了大检修,在工作任务比较繁重,采购物资比较紧急的情况下,保证了各种原材料的供应,现将这上半年的工作情况总结如下:

  1、务实工作,积极进取。

  上半年我严格按照集团和公司的采购管理规定,通过招标、询比价的办法,本着公开、公平、公正的原则,急项目之所急、想项目之所想,在人员少、采购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下,在部门领导的引领下克服了重重困难,利用业余时间、加班加点,较为圆满的完成了各项采购任务。

  我主要参与完成了等各种原材料的采购物资工作,截止xx年6月底共完成采购金额:xx万元,签订合同份,其中通过招标公司组织的招标采购xx次,完成采购金额xx万元,通过询比价进行的采购xx次,完成采购金额xx万元。

  2、注重细节,优化方案。

  采购部是公司运转的一个非常重要环节,也是公司形象的窗口部门。采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物资,在采购过程中我不紧要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  3、目标明确,与时俱进。

  采购是一项有挑战性的工作,采购员必须要有丰富的工作经验,要经常进行市场调查,对供应商进行调查,对市场价格进行调查。进行询比价要对报价进行分析,看看报价是否合理,以免产生价格过高或不合格物资。采购员还必须具有创造性,不断提出新颖的采购管理方案,使采购业务更加高效率、高标准的进行。

  4、工作中的经验和教训。

  xx年上半年,自己比较圆满地完成了采购任务,xx年在前期工作经验的基础上,大部分物资实现了集中招标及寄售,为公司节约了大量的资金,比较圆满的完成了采购工作。但是在工作中还存在很多不足,工作总结性不强,对物资采购价格市场调查度不够,对物资质量验收方面知识了解不够,原辅材料专业知识缺乏,这方面需要加强学习和思考,工作沟通方面还是比较欠缺。以后我会积极投入到个人工作中去,经常进行个人工作总结,改正不足的地方,提升个人综合素质。

上半年度工作总结篇6

  20xx年已经过去,在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。

  一、工作结果

  严格按照采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的梦想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务。在倡导制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的情景做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  二、我们的采购工作就是服务于生产

  以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

  三、在工作中要多跑、多比较、多总结

  边学习边实践,不断提高自我的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料。

  四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通

  严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

  五、要控制物品及材料入库的数量与质量

  在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  六、学会主动与人沟通,交流

  经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感激,我们采购部是一个团体,今后必须会更加团结,齐心协力,共同提高,向同一个目标迈进——争取更大的提高!

上半年度工作总结篇7

  20__年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为学校节约每一分钱”的观念,积极落实年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为学校节约成本”的工作原则。在学校的直接领导和支持及其他教师的配合下,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

  一、实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

  20__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都按上级要求,尽量多的邀请纪检、乡财政所以及相关老师参与询比价格,直观有效地降低了采购成本。同时在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督,确保工作的透明度。

  二、围绕控制成本、采购性价比的物资等方面开展工作

  20__年我校围绕“控制成本、采购性价比的物资”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,在采购人员对材料、设备询比价的基础上由学校行政进行复核,采购人员在相关教师和部门的培同下实施采购。

  三、按章办事、先报告后采购

  我校坚持按章办事原则,对大宗物资采取先向教育局、县采购办报批后再按采购办要求实施采购。

  四、提工作人员的业务素质和责任感

  20__年我校除组织相关人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

  在20__年的工作中,我校要虚心向其它学校学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为我校在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

上半年度工作总结篇8

  又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

  众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整(安全保卫部工作总结20xx)个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

  在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

  在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声: 谢谢 !感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

  XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

上半年度工作总结篇9

  如果不是上级要求我们写一份年终工作总结的话,我还不知道今年已经快要结束了,我们马上就要迎来20xx年了,这让我不得不感叹时间过的真快啊,本年度里,我的工作绩效相比去年已经得到了不小的提升,工作经验也丰富了不少,这都是时间给我们的馈赠。在此,让我好好地来对自己这一年的工作做一个总结。

  20xx年是一个奋斗的阶段,公司在这一年里大力的发展业务,追求更大的目标,所以公司的全体人员也是牟足了劲,工作起来那是热火朝天的,我作为公司采购部的一员,自然也感受到了公司的热情,随即也加入到了大部队之中。采购这份工作顾名思义就是负责为公司购买一些业务所需要的东西,并且是用比较合适的价格买到质量不错的产品,这就要求我必须具备良好的沟通和辨别能力,不然的话,是绝对干不好这份工作的。还记得刚来公司时,我是又不熟悉公司的业务,沟通能力还差,全靠老师傅们带着我,听着他们面对面的给我传授经验,我也很快就掌握了其中的一些技巧,渐渐地我也找到了一些窍门。

  在本年度里,我参加了公司里的多次采购任务,有些任务比较简单所以完成起来也比较简单,只需要和供货商打个招呼就可以拿到价格比较低的货,反正也都比较熟了,这种互赢的局面是双方谁都不想打破的,当面对着比较重大的采购任务时,就得好好地去实地考察一番了,所以采购人员到处出差跑腿是很常见的,只求能找到比较对眼的供应商。我和同事们也都有自己的任务,出差是常有的事,时常就要参加一些饭局,毕竟中国的习俗就是在饭桌上谈事情,当大家都喝起酒聊起来了才代表着开始,这时候我才会去谈论起工作上的事情,一般情况下只要不是说了一些不该说的话,那么基本这件事就能成,优惠什么的也好说。

  采购这份工作有时候比较清闲,但是累起来的时候也是真累,十分讲究个人的素质,并不是所有人都能胜任的,有很多前辈都是积累了十多年甚至数十年的经验的,他们十分了解市场的行情,和别人谈起来那是又快又好,真是让我赞叹不已,我希望自己也能像前辈一样能做到游刃有余,但我也清楚想做好采购可不是一件容易的事,我会继续努力下去的,争取在20xx年里取得更好的成绩!

上半年度工作总结篇10

  时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了20__年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司<员工手册>,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了必须的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下:

  一、发奋工作,顺利完成各项任务

  __年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:________________(省略)

  在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

  下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的状况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。

  二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

  __年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签资料印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经___批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货潜质,质量保证,价格优势进行评估,让供应商带给可靠的证据来证明其潜质;其中主要措施:保留原有的_____加工业务,另选________,用以比较质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选取合_______________以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约_______元。④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

  三、规范工作流程,制定交叉工作台帐

  __年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时刻的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失__、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了及<文件资料发放登记薄>,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了必须的贡献。

  四、廉洁奉公,持续良好的工作作风

  采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,正因廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,透过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要贴合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并用心及时的解决了问题。对此,个人以后必须坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到带给优质的原材料,带给优惠的价格,带给周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,持续正派的工作作风。

  在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。__年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,用心落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,限度为公司节约成本”的工作原则。

  以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了必须的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我必须按____的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。

  回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,__年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了必须的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。

  从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,个性是大宗坯布的采购方面从零开始,熟悉了解坯布和印染市场行情,到巩固原有供应商的关联,进一步寻找更加优质的供应商,到此刻我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好,采购相对及时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负责工作一向尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。

  在负责公司iso9000标准执行方面,本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日理解______公司的监督审核,并一次性透过。在受命带领公司进行bsci认证工作中,以前我本人接触的并不多,透过发奋学习和咨询(曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习),成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时刻。在同事们的共同发奋下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

  其它____交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的______工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体此刻帮忙公司解决_______等工作。

  以上是我一年的工作状况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有这天的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之,__年我会以一颗感恩的心,不断学习,发奋工作。我有信心,坚信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。

上半年度工作总结篇11

一、认真落实党的群众路线教育实践活动,开展各项先进性活动

今年是全市开展党的群众路线教育实践活动的重要一年,办公室以贯彻落实中央八项规定和市委十二项规定作为切入点,进一步突出作风建设,认真落实党风廉政责任制,自觉遵守体育局的各项规章制度。上半年,我们按照市委的统一部署和督导组的要求,自3月14日全面启动群众路线教育实践活动以来,通过参加党建工作会议、开展廉政警示教育活动、开展全局作风效能建设、召开党的群众路线教育实践活动动员大会、组织党员到沙家浜参观学习、参与清明节祭扫革命先烈活动、慰问孤寡老人、对贫困学生捐资助学、走进政风行风热线、下基层三解三促等形式多样、内容实在的活动扎实做好每项规定动作,不断发挥党员的先锋模范作用,确实提升全局党员的廉政意识,为体育事业发展做好组织保障。

20__上半年,办公室以局中心工作为重点,努力服务于局中心工作,认真完成各项任务。在会议组织方面,办公室认真组织并配合局各部门筹办相关比赛的协调会议,材料准备、会务安排都做到有条不紊,办会能力有了较大提高。同时,办公室还为局领导公务活动做好相关服务工作,起草讲话稿、准备活动材料等,使整个工作能够比较正常有序地进行。加强了局长办公会的会前协调,确定会议议题,及时通知领导,会中认真做好会议记录,会后及时整理会议纪要。此外,以年度工作计划为基础,围绕阶段中心工作任务,制订每月工作安排,协调各部门按照计划推进工作,便于领导督促检查各项工作进度。在综合协调方面,20__年上半年,我局承办了国奥之队洲际男篮巅峰挑战赛,办公室积极完成协调服务工作,在会务、宴请、接待邀请领导、起草领导讲话稿、准备新闻通稿、联系媒体、后勤保障等方面较好地完成了任务。在督办反馈方面,认真落实市委、市政府重要会议和文件精神,拟写并报送关于市政府重点工作、党的群众路线教育实践活动等会议的落实情况以及半年度工作报告,高度重视做好人大、政协建议提案的回复工作,确保了满意率为100%,认真做好网上信访和民生的办理工作,做到件件有落实,事事有回音。

三、瞄准管理目标,扎实推进各项工作

办公室紧紧抓住年初制定的管理目标,切实做好体育宣传、党的群众路线教育和政务公开等工作的过程管理,确保管理目标各项任务有序推进。在体育宣传上,办公室开设常熟体育政务微博,努力创新形式,创新内容,每月坚持发送5条原创信息,转发10条信息,利用社交网络平台广泛宣传体育健身知识,传播体育信息,取得良好的社会效果,同时办公室半年度上报并录用江苏体育信息网的信息达40篇,已完成全年的上报任务,常熟体育信息网也加快了更新速度,丰富了信息内容,大力宣传体育赛事,有效的推广了体育功能与价值。此外,办公室还编辑出版了20__版的《常熟体育》,该杂志涵盖了20__年以来常熟体育发展的重大历程,内容涉及重大赛事,全民健身,体育产业,科学健身等多个方面,是常熟体育发展的缩影。在政务公开和行政服务上,办公室认真贯彻《政府信息公开条例》,加大政务公开力度,拓宽政务公开渠道,丰富政务公开内容。常熟党务网、常熟政务网都坚持每月有信息发布。来信来访工作处理及时,局政府网和“12345”公共服务热线,为广大市民提供全方位、全天候、高效率的体育服务,20__年上半年,完成部门信箱9件,12345便民服务咨询19件,行政权力公开运行进展有序,今年主要制定了行政审批制度改革工作审改方案,做好了体育行政权力事项清理规范工作,不断精简行政审批事项、优化行政审批运行和流程,提高行政透明度,为明确机关人员办公作息制度,办公室还制定印发了《关于进一步加强体育系统纪律的通知》。此外,办公室还配合市级部门做好了办公用房清理实地督查,配合完成“数据交换中心及五大数据库建设” 项目,上报市政府督办民生实事工程进度,努力打造阳光体育、法治体育、便民体育。

四、提升效率效能,不断规范日常工作

办公室牢固树立“作风是生产力、效能是竞争力”的理念。并将其落实到日常工作中,20__年上半年,办公室完善了公仆杯等相关条线考核制度,完成了各事业单位年检工作以及事业单位公务用车梳理登记,确保局系统工作的正常运转。在公文质量上,严把公文内容的政策性、文字标点的准确性、公文格式的规范性。各类文件力求格式规范、内容充实、表述清楚、结构严谨、逻辑严密。在文件运转上,不断健全、规范文件运转制度,落实专人负责,认真做好签收、登记、送审、跟踪催办等环节,努力做到不延误、不丢失、不误传,确保文件高效运转。在日常接待上,严格按照中央八项规定和市委十二项规定,厉行勤俭节约,着力简化接待流程,认真做好了上级、兄弟部门、基层来人的接待工作。认真落实食宿交通、参观安排、交流座谈等事宜,加强沟通,增进友谊,促进了与上级及兄弟部门的交流与合作,圆满完成接待任务。

20__年下半年工作打算

20__年下半年办公室工作主要做好以下几项:一、继续深入开展党的群众路线教育实践活动。牢固树立为人民服务信念,坚持从群众中来,到群众中去的工作方法,更好让体育服务群众。二、继续坚持以管理目标责任书为依据,扎实推进各项工作,努力确保行政权力网上公开透明运行,着力改善机关工作作风,优化政务信息微博内容,提高体育信息网站质量,不断完善12345热线等服务平台。三、大力加强体育信息工作和新闻宣传,正确引导舆情,为体育事业发展创造良好的环境。四、加强与各兄弟部门的联系,密切合作,相互支持,保证局系统高效有序运行。五、加强部门自身建设,切实遵守体育系统相关规章和纪律,不断提升自我约束力和业务能力水平,努力建设成学习型部门。六、完成领导交办的其他任务。

上半年度工作总结篇12

  综上采购部半年工作总结,在以后的工作中,会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步! 在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下,紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标,结合具体市场订单和新的管理要求,团结一致,加班加点,积极开展具体的采购工作,较好地完成了公司下达的各项任务,同时在零部件采购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在不足,需要继续改善和提升。为总结经验,改进不足,开展好下半年的具体采购工作,更好的完成全年的经营目标,现对20xx年上半年采购工作进行简要总结,并对20xx年下半年工作计划如下:

  一、采购计划完成情况:

  1、零部件采购计划方面(含委外计划):20xx年上半年采购部共接收制造部下达的各类采购计划8万余批次,月均1.3万余批次,计划工单准时完工率98%,委外工单准时完工率91%。工单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行,满足了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化生产订单,各类采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观颜色要求多而杂,给供应商生产组织上增加了困难和制造成本,加上配套厂家受生产能力、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响,20xx年上半年供货及时性较以往有所下降,质量问题较以往有所增加,采购困难加大,致使发生影响生产的情况较多,特别是?等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货,给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品,满足客户需求,采购部加强组织调度,通过到外协厂督办、罚款、调整供应商、二次投放等方式,基本上保证了生产供应,个别订单经过与客户沟通、协调后能够满足交期要求。

  2、新产品开发方面:20xx年公司开发了等近15款新产品,共开发新品零部件近400个,完成各类零部件的改进和质量提升计划150余项,为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开发过程中一直是边设计、边改进、边生产、边完善情况,采购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量采购计划,如等产品,遇到这种情况,采购部只能全力以赴,努力协调,尽努力去督促、督办,加班加点组织调度,任务的完成也十分艰难。有的新产品由于初期投入开发费用大,厂家担心承担的风险大,对外投放困难,再加标准上不断改进完善,大多配套单位不愿接受,如开发过程中遇到很大困难。许多情况是先支付模具费,自身也承担较大的开发风险。面对困难,采购部新产品开发人员积极应对,认真对待每一项开发计划,积极协调,认真调度,用心选点,积极调研,选择专业水平相对较高的配套单位,积极配合技术人员进行技术标准的确定和修改,及时反馈、协调各类技术信息,并建立完善了新产品开发台帐,新产品开发方面虽有未能满足最初开发进度的情况,但基本上满足了公司新产品开发要求,对于新产品及时进行市场验证和投放市场奠定了基础。

  3、市场零星物资采购方面:市场零星物资采购工作多年来是采购工作的重点和难点,存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观原因,采购部多年来一直高度关注市场零星采购工作,通过“货比三家、比价采购”等方式开展具体采购工作,尽限度及时买到物美价廉的零部件,满足使用单位的要求。20xx年上半年与审计部一起就近两年来频繁采购的物资组织实施市场采购招标工作,现正在组织实施和推进。通过招标,进一步规范和完善了市场零星采购工作,为公司节约了大量采购成本,并将出国留学市场采购计划纳入公司ERP系统管理,进一步了加强对市场采购工作的监管和调度,提升了部门整体管理工作水平。

  4、经济目标责任制完成情况:(1)、积极推进比质比价采购工作,采购员按厂家、按零部件进行指标分解,并逐一落实,明确责任和奖惩。(2)、认真分解落实公司的降价指标,细化降价范围,多次讨论、集思广益、制定周密的降价实施方案。(3)、进一步拓宽采购渠道,比质比价,选择新的合格供方,重新询价、报价、审价并组织实施。(4)、认真分解下发采购计划,把采购量大和量小的产品进行捆绑采购。(5)、加强经济指标分解、统计工作,认真分析统计结果,对落实不到位的零部件进行二次降价。至20xx年6月止,纳入降成本责任制的零部件采购额近3亿元,降价额近480万元,降价比1.6% ,超额完成了公司年初下达下达的1.2%降价指标。

  二、工作中不足之处及后续措施:

  1、调度不及时,监管不到位,少部分零部件未能按需求时间及时到货,导致总装车间未能按上线要求及时装配,个别订单延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产,零部件库存管理实施“零库存”管理机制,采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、品种多而杂;加之配套单位管理措施不到位,产能不足等因素,导致有些采购计划未能按精益生产需求按期到货,影响了我公司的正常生产。今年二季度尤为突出,采购计划的按期完成较为困难;等短腿现象尤为明显,从内部自身讲调度力度不够,组织不到位,要求的不严,跟踪的不紧,落实的不死,缺乏强有力的处罚手段,今后将进一步加大监督、处罚力度,除泡货外其余部件要求配套单位按期到货,对于不能按期到货而未及时反馈影响生产的,按双方签订的协议,加大对配套单位的"处罚力度,相关计划员、采购员附连带责任,特别是淡季的时候,尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。

  2、新产品开发方面,不论是开发进度还是开发质量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立项开发了,考虑尽可能节约前期模具开发费用,主要以借用市场通用配套体系为主,但借用体系研发能力、工艺水平、生产能力参差不齐,服务水平及管理水平较差,部分零部件多次送样才能基本满足装配要求,影响了开发进度和开发效率;公司在大农机开发设计方面明显经验不足,新产品开发基本上属于抄袭,市场验证工作不到位,存在边设计、边开发、边改进、边生产、便验证,产品质量根本无法保证,潜在质量风险较大。

  3、外购零部件质量不稳定,尤其是塑料件、喷塑件外观质量需要进一步提升。今年上半年出现多批零部件质量不稳定现象,包括车间装配过程中反馈的质量信息,一定程度上影响了产品质量和车间的生产进度。主要原因:(1)配套单位过程控制的一致性差,出现质量波动的现象;(2)配套单位质量意识淡薄,相对注重交期和产量;(3)双方的检测手段存在差异,如起动器检测手段;(4)标准不规范,有的零部件长期以来存在图纸与实物有差异的现象,但一直以来供货稳定。总体而言,采购部比较重视零部件采购质量,遇到质量问题能够积极主动、快速协调、及时解决,并保证处理措施、预防措施有效。目前公司仍然有存在质量缺陷,市场反应尤为强烈,公司已暂停生产,初步分析多属技术设计方面原因,相关部门正在联合解决。今后采购部将结合公司相关质量管理制度及约定,加大供应商监管力度和处罚力度,联合相关部门结合进货质量制定供应商外审计划、帮扶计划,进一步提升供应商质量管理水平,出国留学。

  三、20xx年下半度工作计划:

  1、配合公司调结构、促生产,保订单、保客户,在交货方面尽可能满足精益生产要求,在投入产出方面尽可能做到绩效化原则。

  2、进一步加强质量管理,提升质量水平,对于属于配套单位管理不力出现的质量问题将加大索赔力度,针对目前部分零部件不能满足使用要求的问题,严格要求供应商加强质量管理和做好生产过程控制,图物不符或图纸标准过高实物状态确实达不到时,依据质量管理的要求定期梳理,纳入整改;同时对于入库检验不合格及装配过程不合格、用户反馈的质量信息,确属供应商零部件质量问题的,监督供应商限期整改。

  3、进一步加强市场零星采购工作的监管和控制,依据20xx年上半年招标、评标结果组织实施,同时对于低于目前采购价格而前期未使用过的供应商零部件,采购部将依据相关部门推进计划组织推进、试用和批量采购;同时加强市场调研和比价工作频次,加强市场采购零部件结算管理,保证录入零部件价格的真实性、符合性,经得起审核和验证。

  4、进一步细化经济目标责任制,同时结合综合部下达的专项责任制对相关产品零部件进行进一步梳理和落实,采取强有力措施确保专项责任制和年度经济目标责任制超额完成。

  5、结合实际工作中一些管理难题,制定老产品单一厂家零部件再次投放和组织送样,严格按照质管部下发的关键零部件小批试制管理办法组织实施。

  6、全面协助和配合公司开展的品号管理和批次码管理工作,涉及采购部工作部分,采购部将全力以赴支持和配合。

  7、为保证产品分级管理的顺利实施,采购部将依据前期与技术中心落实的市场通用件情况组织送样和验证,并依据送样情况组织开展后续工作。

  8、依据工艺部组织的临沂周边供应商包装物标准化进度纪要开展好周转筐送货推进工作,同时将结合推进进度开展结算价格剥离目前结算价格事宜。

  9、进一步加强新产品开发工作的管理,进一步规范零部件投放、产品提升、零部件改进、技术联络书等相关工作的调度落实,进一步了解行业信息,加大新供应商的调研和考察,确保新产品零部件开发进度和开发质量。

  10、依据质管部制定的零部件确认计划、供应商审核计划组织开展好相关工作,同时与质管部一起制定下半年供应商帮扶计划,帮助供应商提升质量管理、过程控制等方面技能与技巧。

  11、加强团队建设,加强部门人员培训与学习,切实提高部门人员相关联技能以及处理问题的能力和水平,提高部门人员责任意识、质量意识、服务意识。

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