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年轻干部工作开展情况报告4篇(范文推荐)

工作总结 时间:2024-01-21 15:16:03

年轻干部工作开展情况报告培养造就一代又一代可靠接班人,是党和国家事业发展的百年大计。习近平总书记指出,坚持一层一层考验、递进式培养干部是我们党的制度优势下面是小编为大家整理的年轻干部工作开展情况报告4篇,供大家参考。

年轻干部工作开展情况报告4篇

年轻干部工作开展情况报告篇1

  培养造就一代又一代可靠接班人,是党和国家事业发展的百年大计。习近平总书记指出,坚持一层一层考验、递进式培养干部是我们党的制度优势;强调要着眼近期需求和长远战略需要,培养选拔一定数量规模的优秀年轻干部。今年以来,XX市深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,立足长远发展对高素质专业化干部队伍的需求,以干部成长规律为根本遵循,以干部教育培训为重要抓手,加强选育管用统筹,探索实施“优秀年轻干部人才递进培养计划”,构建了“公开遴选、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整”六位一体的干部递进培养新机制。通过开展“党校理论武装+高校专业培训+社会实践锻炼”三段式培训,一体化推进县处级、乡科级干部梯次培养,培训培养年轻干部XXXX名,全面提升政治素质、专业能力和作风品行。

  一、突出政治训练,引导年轻干部打牢思想根基、补足精神之钙。着眼破解一些年轻干部理想信念不够坚定、理论储备不系统、严格党内政治生活历练不够等问题,安排以政治训练为主的40天党校培训,帮助干部强化政治忠诚、提高政治能力、永葆政治本色。一是理论武装“固本”。系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、马列经典原理等政治理论,学习党的十九大精神等重大决策部署,特别是坚持原原本本读《习近平谈治国理政》等著作和习近平总书记近年来对XX工作的系列重要指示,开展政治理论测试、举办经典导读等活动,引导干部读原著、学原文、悟原理,进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是党性教育“铸魂”。开展理想信念、党史国史、党章党规党纪等教育,组织学员赴延安、井冈山等革命圣地接受党性“洗礼”,开展“重走长征路”、重温入党誓词、进行党性分析等活动,帮助学员坚定对党忠诚之心,保持对理想信念的执着和热情。三是政德教育“修身”。结合剖析XXX案、反思XX拉票贿选案等反面案例,组织学员聆听先进典型事迹报告、开展优秀党内政治文化学习活动、到监狱接受警示教育,帮助学员明大德、守公德、严私德,树立正确世界观、权力观、事业观,自觉把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。

  二、突出专业培训,引导年轻干部提升专业素养、增强过硬本领。着眼破解一些年轻干部专业能力和专业精神不能适应新使命新任务的问题,紧扣XXXX重大部署,分专题安排到清华、人大、复旦等国内知名高校培训30天,依托其学科优势、专业所长和高端资源,全面提升干部专业素养。一是更新专业知识。重点学习习近平总书记有关重要论述、中央和省委最新政策以及专业前沿理论,帮助干部形成与适应新时代、实现新目标、落实新部署相匹配的专业知识架构。二是提升专业能力。坚持实践、实干、实效导向,大量运用案例教学、研讨教学等方式,特别是注重把“课堂”搬到“室外”,用近1/3学时赴相关领域全国发展最好的地方开展现场教学,邀请“实战型领导”“一线操盘手”等现场讲解交流,引导干部在对标先进中提升专业能力。三是培育专业精神。坚持正反双向作用,以开展学习先进模范、抗压心理训练等活动,引导干部抗得住挫折、打得了硬仗;以实行毕业测试、撰写调研报告等,倒逼干部心无旁骛、刻苦钻研。

  三、突出实践培训,引导年轻干部在一线历练成长、补齐能力短板。着眼破解一些年轻干部阅历浅、经验少的问题,坚持把火热的实践作为最好课堂,开设20天以上的实践培训,帮助干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。一是开展蹲点培训。发挥体验式教学作用,组织学员赴“北上广”等发达地区开阔眼界、历练才干、服务发展,引导干部树牢宗旨意识、涵养为民情怀、锤炼务实作风。二是开展挂职培训。将培训向挂职锻炼延伸,有针对性地选派年轻干部到县级以上党政机关及规模以上企业、基层主干线、沿海发达地区、民族地区、后进村挂职培训,帮助增阅历、补短板。同时,选派干部结对帮扶,定期“回炉”特训,实现培训目标。三是开展岗位交流培训。立足培养复合型干部,在强化理论武装的基础上,量身定制个性化培训计划,统筹交流有专业背景的优秀年轻干部到乡村振兴、疫情防控等吃劲岗位、重要岗位任职,提高处理复杂矛盾、解决实际问题的能力。

  四、突出严实管理,引导年轻干部自觉遵规守矩、主动担当作为。着眼消除一些年轻干部政治规矩、纪律意识和担当精神不够强等问题,坚持把从严从实要求贯穿始终,引导干部忠诚干净担当。一是严格入口管理。采取理论测试、结构化面试和综合比选的方式,广泛面向党政机关、国企、高校等领域公开遴选,通过坚持“好干部”标准、强化党组织把关作用、破除“唯分”现象等举措,严把学员入口关。二是强化过程管理。组织部选派1名干部作为跟班考察员,与学员同吃同住同学习,全方位、近距离考察干部;党校选派1名经验丰富、敬业负责的老师作为班主任,对学员的学习、纪律、生活实行量化管理;各班分段民主选举班委,负责自我教育、自我管理、自我服务,以全过程严格管理帮助干部养成严实作风。三是加强考核管理。建立量化考核指标体系,围绕德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行考察和评议。统筹考核和平时情况,按照“近期使用、中期培养、长期储备”原则分类纳入优秀递进培养干部库,差异制定培养举措。坚持训用结合,注重在干部动议提名时重点考虑优秀学员,结合集中换届等提拔重用表现突出的优秀学员XXXX名,以鲜明导向激励年轻干部新时代新担当新作为。

年轻干部工作开展情况报告篇2

  长期以来基层经验被视为是干部成长的重要指标,十九大报告中也提出“要注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼干部”。基层经验之所以如此重要,是因为在基层可以用一种平视的视角去发现问题,收获许多在机关内难以触及的经历与体验。

  在基层,可以收获成熟的世界观。随着基础教育的普及与高等教育的门槛降低,新时代下人民尤其是年轻一代有着更多的机会走进学校接受教育。在提高人口素质的同时,不可避免地使“校门-家门”两点一线的生活变成了大多数年轻一代的生活轨迹,也使得“三门干部”数量逐渐增多。对基层认识的严重缺失,导致许多干部尤其是年轻干部的世界观并不完整。走入基层可以说是一次有针对性的“补课”。基层的许多工作可以让干部充分了解国情与社情。例如在村级组织换届选举中可深刻感受到群众对“头等大事”的热情与基层民主的现实状况;在征地拆迁工作,可以认识到百姓利益诉求与工作难点。看多了经历过了,世界观也就逐渐完整了,一个完整的世界观能够让人保持真正的政治定力,孕育出成熟的政治能力,让一个干部更符合德才兼备的标准。

  在基层,可以收获真挚的群众情。过来人常说,基层工作是让人记忆深刻的。基层工作中既有初来时人生地不熟之酸,也有攻坚克难时之苦,还有被批评误解之辣,但最终都汇聚成成就感之甜。在基层工作,直接面对的是广大群众,有时会碰到部分不讲理的群众和部分误解,也可能会因此颇为生气,但更多的时候收获的是与群众之间以心换心的感情交换。不少人都说对基层怀有深厚的情感,但事实上,没有在基层工作过,这种情感只能说是现实还没撕破理想面纱时的冲动或者心中虚构的臆想,经不起事件和时间的考验,一旦基层出现一些与想象中不同的情形,这种叶公好龙般的感情便会土崩瓦解。只有经历过一定时间的基层工作,心态从落差、磨合再走向一致,与群众的感情才称得上是经历了年月累积沉淀的,才是牢不可破的真挚感情。

  在基层,可以收获务实的工作法。“上面千条线,下面一根针”,政策、要求的最终落实还是要靠基层去完成。如果说机关工作是从战略高度考虑问题,基层工作就是从战术层面解决问题。在基层“不管白猫黑猫抓住老鼠的就是好猫”,讲求的是灵活务实的落实方法,一些工作都有着自己的工作方法。比如党建工作就要像“五星达标、3A争创”的标准一样“虚功实做”;而建设工作很多时候就需要加强正面宣传“实做虚托”;农村环境工作主要着眼于“久久为功”等等。同时,在基层因为“一人多岗”的现状,对各条线的主要业务流程、基层的主要工作与对接业务部门都可以有更为全面的认识,增进自身工作的统筹能力。

  “宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”,基层是锤炼干部的良好平台,在基层工作的收获也必定能使干部在今后的工作道路上心怀百姓、务实为民。

年轻干部工作开展情况报告篇3

  自20xx年8月31日进入公务员序列以来,我紧紧围绕张永杰部长在20xx年新录用公务员和新聘用市选聘生集体谈话会上的要求,做一名担当、务实、干净、走心、接地气的新时代好干部,现就半年工作情况汇报如下:

  一、工作开展情况

  1、高质量开展办文办会工作。扎实做好综合性文稿研究起草工作,坚持起草前深入调查研究、起草中认真思谋修改、起草后严格审核把关,努力增强材料的思想性、政策性、针对性和实效性。围绕农房改善、精准脱贫、项目攻坚、空间治理等重点工作,加大内外宣传力度,反映我镇经济社会发展新成就。规范办文流程,确保文件按时传阅、资料有序收集、问题及时反馈。明确各类会议的会议规程、会议内容、会议纪律,确保会议有序,保证会议效果。

  2.高标准落实服务保障工作。优化调整值班制度,做好人员调配、补充、通知工作,确保24小时不间断在岗。严格落实《xx区机关事业单位接待管理办法》,坚持开展工作餐审批流程,厉行勤俭节约。规范物品领用手续,制定领用标准,完善台帐登记。定期组织卫生安全检查,明确楼层、房间、走道等区域安全卫生责任人。严格执行用印审批制度,坚持用印审批、用印登记,确保用印符合规范。

  二、工作感悟

  1.要做一个有心人。办公室工作事情多、时效高、要求严,需要做到“眼里有活”、“主动找事”,发扬吃苦耐劳精神,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  2.要做一个有平常心的人。虎啸龙吟凌云志,落花流水平常心。进入到公务员队伍,一方面要树立远大志向、提高综合素养、增强个人本领。另一方面,要保持一颗平常心,踏踏实实干好工作。

  3.要做一个有责任心的人。基层干部承担贯彻落实工作部署和回应群众呼吁诉求,必须要在思想上杜绝瞻前顾后,行动上坚持勇往直前,自觉发挥主动性和创造性,做到凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

  三、下一步计划

  1.瞄准落实加强项目跟踪。加强与区直部门沟通联系,围绕区、镇两级年初排定的重点工作,及时完善考核办法,实时跟踪项目进度,积极主动、富有成效地发挥参谋助手作用。

  2.着眼全局加强综合协调。加强与上级、条线、村居的沟通协调,加强对大型会议、检查、观摩等工作的谋划,主动提高办会、办事服务水平。

  3.聚焦短板加强能力提升。加强理论政策学习,搞懂弄通决策部署,用更加开阔的视野去统筹谋划工作。加强业务知识学习,提高工具使用能力,做到自身能力过硬,更加务实高效完成工作任务。

  四、意见建议

  完善基层干部培养体系,同步加强政治素养与综合能力培养。健全干部考核评定机制,更加注重工作实绩导向。加强上挂下挂力度,提供更多锻炼机会。

年轻干部工作开展情况报告篇4

  年轻干部是党和国家事业的重要后备力量,党的十九大突出强调“注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部”,为新时代年轻干部队伍建设指明了方向、提供了遵循。

  基层一线作为“三大攻坚战”主战场,是淬炼年轻干部“钢筋铁骨”的实践“熔炉”。年轻干部队伍“强不强”直接决定高素质、专业化干部队伍“精不精”“专不专”,直接影响基层一线攻坚成效、发展成效、实践成效“好不好”“优不优”,必须夯基铸垒、百炼成钢。

  多方求贤“聚力量”,蓄足年轻干部“源头活水”。基础不牢,地动山摇。当前,基层工作最突出的问题在于人手不够,缺乏能干事的年轻人,加上上级遴选和正常调动,基层一直处于负增长和源头不足、青黄不接态势。破解选人问题,关键要拓宽选人视野,坚持五湖四海、不拘一格,把重视基层、关心贫困地区的导向精准定位到干部选拔任用各个环节,统筹各方面干部资源、政策、措施和办法,打破部门壁垒、行业壁垒、身份壁垒,实行定向招录政策,打开面向村干部、企业和社会人员公开招考公务员、事业单位人员的“绿色通道”。同时,要牢固树立政治过硬、担当作为、重道轻术、干事创业的鲜明导向,抓好年轻干部队伍供给结构短板、重点领域需求“家底”研判,以更有效的政策、更有力的举措优化干部队伍存量、扩大干部队伍增量。

  多元培育“强本领”,助力年轻干部墩苗成长。习近平总书记在20xx年春季学期中央党校中青年干部培训班上要求年轻干部“在常学常新中加强理论修养”。加强年轻干部培育,其目的就是帮助干部在常学常新中破解视野不宽、能力不足、本领不够等问题,不断增强干部能干事的激情勇气和干成事的能力本领。要着眼普遍提能,围绕事业发展、梯队建设需要,系统布局年轻干部培养体系并将其纳入干部教育培训计划和“不忘初心、牢记使命”主题教育内容,督促各级党组织、主管部门履行主体责任,进一步增强培训的系统性、针对性。要着眼精准提能,分层办好“新录用公务员、年轻科级干部、青年人才”主体培训,通过“师带徒”结对帮带一批、外出学习拉练提能一批,有针对性地帮助干部补短板、提能力,培养一批有深度的“杂家”。要着眼跟踪提能,探索理论实践“一课双讲”、观察员和学员“双向考核”、重点班次“全程纪实”等制度,及时掌握年轻干部学习动态,督促学用转化。

  多岗历练“壮筋骨”,拓展年轻干部干事舞台。用好年轻干部,关键要建立持续发现、使用优秀年轻干部的常态化机制。当前,有的年轻干部不敢担当、不愿负责,有的标准不高、不求过硬,加上一些地方和部门还存在论资排辈的思想、求全责备的"观念,导致年轻干部的特长优势不能充分发挥。解决这些问题,要从机制入手、从源头入手,让年轻干部适应多岗位、担任多角色。要深入一线“炼”,选派优秀年轻干部到改革发展主战场,到基层一线、矛盾复杂岗位锻炼,让他们经受心理上的辗转反侧,建立起应对困难的“免疫体系”,在面对“大风大浪”时,时刻保持“坚挺”“根系粗壮”。要参与中心“磨”,有计划地选派优秀年轻干部到党委政府综合部门跟班学习,参与脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设等中心工作,让年轻干部在关键时刻、复杂环境、急难险重工作任务中经受锻炼、接受考验。要立足起点“导”,对于新参加工作的年轻干部,采取座谈谈心、初任培训、多岗交流等方式,帮助年轻干部全面熟悉单位组织构架、运行规则和基本情况,引导基层“新人”立足岗位“多墩苗”、走好入职“第一步”。

  多重保障“炼定力”,引导年轻干部扎根基层。基层一线尤其是贫困地区普遍存在经济不发达、城乡差距大、“造血”功能差、财政经费紧等问题,年轻干部招录引进难,留人更难,急需构建有利于年轻干部队伍扎根基层健康成长的良性生态系统。要以“情”留人,紧扣年轻干部学历高、思想活跃、志向高远的特点,做实、做深、做细年轻干部思想教育工作,及时回应年轻干部的期盼和诉求,以组织关怀之长弥补贫困落后之短,打造一支“不愿走”“不想走”的队伍。要以“策”留人,运用各种政策、资源、手段,探索建立体现贫困地区特点的财政保障机制,借鉴人才工作经验推行党委联系服务优秀年轻干部制度,让基层有资金、有能力改善年轻干部的物质基础和待遇保障。要以“规”留人,严格执行最低服务年限制度,严把报考、遴选、调动的硬性资格条件,严控各类公开选拔、招考遴选的频率、周期、规模和范围,严防无序招考、“考试专业户”等负面效应,确保贫困地区干部队伍相对稳定。

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