下面是小编为大家整理的公司开展劳动竞赛经验交流材料（全文完整）,供大家参考。
公司开展劳动竞赛经验交流材料 开展劳动竞赛 提 提升整体素质 近年来， 公 公司紧紧围绕“科学发展 、 、人水和谐”这一发展主 题 题，以保障安全供水供气 为 为中心，坚持以科学发展 观 观为指导，以提升“情润 般 般阳”服务形象为主线， 发 发扬“敬业、奉献、尚德 、 、守责”的企业精神，深 入 入扎实实施好全员劳动竞 赛 赛，不断提高干部职工的 政 政治业务水平，内强素质 ， ，外树形象，为企业实现 可 可持续发展奠定了坚实的 人 人力资源保障，各项事业 取 取得了快速增长。先后被 授 授予全省水利优秀企业、 全全省优秀县镇供水企业、 省 省级消费者满意单位、省 级 级诚信企业、省级文明单 位 位、全国守合同重信用企 业 业、全国模范职工之家、 全 全国军民共建社会主义精 神 神文明先进单位、全国创 建 建文明行业工作先进单位 等 等 100 多项荣誉称号。
一、高度重视，广泛宣传
为确保劳动竞赛工作落 实 实到实处，公司成立了以 总 总经理为组长，分管经理 为 为副组长的劳动竞赛领导 小 小组，制定下发了劳动竞 赛 赛计划及考核细则，公司 各 各下属单位及时召开了宣 传传动员会议，通过挂横幅 、 、供水简报等形式的宣传 动 动员，做到了横向到边， 纵 纵向到底，从而使广大职 工 工对劳动竞赛的意义有了 更 更深入的认识，广大员工 纷 纷纷以主人翁精神参与其 中中，全体党员干部带头从 我 我做起，充分发挥了一个 支 支部一个
堡垒，一个党员 一 一面旗帜的作用，用自己 的 的实际行动默默的带领周 围 围职工从一点一滴做起， 为 为全面宣传贯彻落实竞赛 工 工作奠定了良好的思想基 础 础。
二、抓好职业道德 教 教育，增强职工岗位责任 感 感 公司制定了教育活动 长 长效机制，采取多种形式 和 和方法，强化职工职业道 德 德教育，把职业道德教育 纳 纳入劳动竞赛管理工作中 ， ，增强了大家的岗位责任 感 感。
一是建立和完善了 各 各项规章制度。先后制定 了 了《精神文明守则》、《 职 职工管理条例》、《四个 文 文明》、《八项规范》、 社 社会服务承诺制度、“一 条 条龙”服务等规章制度， 以 以严格的制度来规范职工 的 的岗位行为；同时，制定 了 了严格的监督考核机制， 对 对制度执行情况进行严格 检 检查和考核，使职工人人 有 有压力、有动力，有章可 循 循，遵章守纪。
二是实 施 施了职工素质教育工程。
深 深入贯彻落实《公民道德 建 建设实施纲要》，广泛开 展 展了社会主义荣辱观、淄 博 博市民公德等内容的学习 教 教育，创新学习形式，丰 富 富活动内容，在全公司营 造 造“知荣辱、讲正气、树 新 新风、解民忧、促发展” 的的良好风气。深入开展了 “ “争创文明家庭、文明班 组 组、文明单位，争当文明 职 职工”“三创一争”，和 “ “在公司做一名好职工、 在 在家庭做一名好成员、在 社 社会做一名好公民”“三 好 好”争当活动，增强了职 工 工遵守家庭美德、职业道 德 德和社会公德的自觉性。
三是开展了职业道德教育 。
。在全公司实行了“文明 上 上岗、文明办公、文明用 语 语、文明服务”行为规范 ， ，实行了精神文明建设常 态 态化管理八项规范，即：
思 思想规范、制度规范、行 为为规范、领导干部规范、 岗 岗位规范、设施环境规范 、 、监督规范、考核规范， 把 把八项规范贯穿于企业管 理 理过程中，形成了比、学 、 、赶、帮、超的良好氛围 。
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四是热心参与社会公 益 益活动。公司每年组织职 工 工开展为福利院残疾孩子 献 献爱心、捐款资助贫困失 学 学儿童、为贫困群众捐献 衣 衣物、向残疾人捐献爱心 、 、“慈心一日捐”等活动 ； ；多次捐款捐物帮助山区 农 农村修路、通水、上项目 ， ，以实际行动支持山区建 设 设，帮助山区人民解危脱 困 困。通过参与公益事业， 培 培养了职工的爱心和社会 责 责任感。
五是开展了“ 学 学雷锋、做好事”活动， 引 引导职工积极为社会做好 事 事，倡导文明新风尚。活 动 动中，有的职工义务为村 民民维修电机、水泵，解决 农 农田灌溉问题；有的为驻 地 地乡镇福利院、驻地村五 保 保户清理卫生、捐献衣物 ； ；有的主动帮助遇到困难 的 的群众；有的捡到钱物主 动 动送还失主。来做好人好 事 事154 件，公司先后收 到 到各种表扬信 100 多封 。
。通过加强职业道德教育 ， ，目前，爱岗敬业、遵章 守 守纪、助人为乐、无私奉 献献已在全公司蔚然成风。
三、抓好全员培训和技术 创 创新，提高职工业务素质 第一，认真抓好全员素质 培 培训工作。为了进一步增 强 强职
工的素质，今年，公 司 司组织开展了以“全面提 升 升‘情润般阳’服务形象 ” ”为主题的全员素质培训 工 工作，业务方面以新修订 的的《四大标准》的贯标和 各 各岗位工作标准为重点， 主 主要是培养职工的实际操 作 作技能和独立工作能力； 企 企业文化、道德修养方面 ， ，以《弟子规》的学习培 训 训为重点，从基本的传统 道 道德标准、行为规范方面 ， ，培养全员的道德品格和 职 职业素养。培训方式主要 是 是通过集中观看电教片、 集 集中上大课、举办培训讲 座 座、开展实践活动、内部 业 业务学习等形式。先后组 织 织了46 个科目、52 堂 集 集中学习、人参加了培训 。
。同时，还组织开展了 3 7 7 个岗位 215 人参加的 全 全员技能考核。通过培训 教 教育，进一步增强了干部 职 职工“学技术，学业务， 练 练技能”的热潮，提高了 干 干部职工的综合素质，为 全 全面提升“情润般阳”服 务 务形象，奠定了坚实的基 础 础。
第二，广泛开展技 术 术比武和技能考核活动。
为 为了检验干部职工“学技 术 术，学业务，练技能”的 成 成果，每年以庆祝“五一 ” ”劳动节为契机，公司已 连 连续举办大规模的技术比 武 武活动，岗位涉及深井运 行 行工、加压运行工、值班 管 管理员、调度员、管道维 修 修工等 16 个工种，参加 职 职工 226 人，对获得前 三 三名的人员给予物质奖励 ， ，并且对各工种的状元， 在 在物质奖励的同时，在每 年 年的员工增长工资中，给 予 予增加 10 分的奖励，按 最 最高级别增涨工资，另外 ， ，还利用一个月的时间， 对 对全体员工组织岗位技能 、 、实践操作考核，通过此 项 项活动，进一步
激发了职 工 工学习业务、钻研技术的 积 积极性，职工的科技素质 和和业务能力有了明显的提 高 高。目前，在各个岗位上 都 都有 1－2名技术骨干和 业 业务能手，为企业的发展 奠 奠定了人才基础。
第三 ， ，开展了提合理化建议和 科 科技创新活动。为了激发 干干部职工参与科技创新的 积 积极性，公司开展了提合 理 理化建议活动，并纳入每 月 月工作考核，落实奖惩制 度 度，每个月各部门可以针 对 对企业管理、设备改造、 节 节能降耗等提出合理化建 议 议，公司工会将合理化建 议 议进行归纳、筛选，经公 司 司研究论证后，责成职能 部 部门落实。每年征集、汇 总 总合理化建议均在 300 条 条以上，今年，加压站 3 ＃ ＃泵涂层改造项目，每年 可 可节约 111888元； 加 加压站低压系统改造项目 ， ，可减少水锤发生，增加 供 供水安全；公司“东南” 联 联网工程，每年可增加经 济 济收入 396 万元，这三 条 条建议已上报市总工会合 理 理化建议优秀奖评选。公 司司每年都拿出 10 万专项 资 资金，对经营管理、节能 降 降耗、技术创新等方面， 表 表现突出的员工给予奖励
第四，开展了“工人先 锋 锋号”创建和“安康杯” 竞 竞赛活动。在竞赛中活动 中 中，专门下发了文件，就 活 活动的目的、意义、措施 、 、考核标准等进行了部署 ， ，成立了领导小组，每逢 节节假日组织开展安全大检 查 查，查处隐患立即整改。
开 开展了每月忆一次事故教 训 训活动，实行了公司、部 门 门、班组“三级”联防制 度 度，在水厂等重点要害场 所 所安装了监控系统，实行 了 了
部门一把手负责制和一 票 票否决制，保证了公司的 正 正常办公和生产秩序。
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